培訓(xùn)安排：2021年9月24-25日廣州
學(xué)員對象：中高層管理者、想要提升思考方式、工作效率、創(chuàng)造力的職場人士。
課程費(fèi)用：6800元/人（含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、會務(wù)服務(wù)費(fèi)）
課程背景：
一般的會議中很難產(chǎn)生新想法和創(chuàng)造性解決方案，大量的寶貴時間往往浪費(fèi)在互相爭執(zhí)上，導(dǎo)致工作效率低下，重點(diǎn)工作依然毫無進(jìn)展。我們總是困惑于——
如何組織與會人員集中探討／聚焦問題，高效達(dá)成共識？
如何激發(fā)潛在的創(chuàng)造力，產(chǎn)生更多更好的創(chuàng)意和解決方案？
學(xué)習(xí)用不同的方式解決商業(yè)難題，將問題轉(zhuǎn)變?yōu)闄C(jī)會？
如何減少沖突，使團(tuán)隊(duì)更和諧，增強(qiáng)凝聚力？
針對以上問題，我們特邀來自德博諾華南區(qū)負(fù)責(zé)人及認(rèn)證講師楊曉與您一同進(jìn)行探討學(xué)習(xí)。本課程為學(xué)員提供了“平行思維”的工具，全面思考問題的模型，同時還將提供官方版權(quán)教材資料包，課程重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)思維訓(xùn)練及思考工具的應(yīng)用。該課程教材由愛德華.德博諾博士親自研發(fā)設(shè)計(jì)，為學(xué)習(xí)和課后練習(xí)應(yīng)用提供有力支持和針對性指導(dǎo)。該課程設(shè)計(jì)以學(xué)習(xí)者為中心，以工作中具體問題為導(dǎo)向，通過學(xué)習(xí)六頂思考帽®轉(zhuǎn)變思維方式，從而影響行為改變。
課程收獲：
1、學(xué)習(xí)更清晰、全面、客觀的思考方法；
2、掌握建立集中與高效的會議方法，使討論更民主，做到“集思廣益”；
3、運(yùn)用思考工具使團(tuán)隊(duì)更和諧，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，避免沖突；
4、提高團(tuán)隊(duì)工作效率, 節(jié)約高額的時間成本；
5、為創(chuàng)新提供了空間和時間，激發(fā)創(chuàng)造新價值。
課程特色：
1、六頂思考帽®是愛德華•德博諾博士開發(fā)的一種思維訓(xùn)練工具，它是目前全球最有影響力的創(chuàng)新思維訓(xùn)練課程；
2、大部分世界 500 強(qiáng)企業(yè)學(xué)習(xí)使用過六頂思考帽后，都認(rèn)為六帽幫助他們大大提高了工作效率，并且使會議時間減少了 50%；
3、這是一套全新的系統(tǒng)思考方法，讓學(xué)員可以立即使用的簡單技巧和工具。
培訓(xùn)大綱：
一、了解六頂思考帽
1、 思維的性質(zhì)和特點(diǎn)
2、 為什么需要改變我們的思維方式？
3、 為什么只有辯論是不夠的？
4、 六頂思考帽介紹
5、 為什么在一般的會議中很難產(chǎn)生新想法和創(chuàng)造性解決方案？
6、 各個帽子的使用工具和技巧
二、帽子的應(yīng)用
1、 單獨(dú)應(yīng)用
2、 系統(tǒng)應(yīng)用
3、 個人及談話應(yīng)用
4、 針對特定會議和焦點(diǎn)設(shè)計(jì)帽子序列
5、 如何將爭論轉(zhuǎn)變?yōu)檎娣e極的建議
6、 設(shè)計(jì)成功的六帽會議
7、 行動計(jì)劃
三、六頂思考帽
白帽：信息
已知信息
需要的信息.
如何獲取那條信息
確定準(zhǔn)確度和相關(guān)性
考慮其他人的觀點(diǎn)
紅帽：感覺、直覺和本能反應(yīng)
允許發(fā)布感受
無需判斷
立刻做出反應(yīng)
盡量簡短
決策的一個關(guān)鍵因素
黑帽：風(fēng)險(xiǎn)、困難和問題
懷疑性觀點(diǎn)
需要給出理由
指出不符合事實(shí)、經(jīng)驗(yàn)、規(guī)定、戰(zhàn)略、價值的思考
指出潛在的問題
黃帽：利益與可行性
肯定性觀點(diǎn)
需要說明理由
盡量多用黃帽少用黑帽
找出優(yōu)點(diǎn)和價值
既要考慮眼前又要考慮長遠(yuǎn)
綠帽：新觀點(diǎn)、可能性
創(chuàng)造性思維
尋找替換方案與可能性
去掉錯誤
不必一定符合邏輯
提出新概念
藍(lán)帽：管理思維
“控制”帽
組織思維
確定焦點(diǎn)和議程
確保遵守規(guī)則
培訓(xùn)講師：德博諾華南區(qū)負(fù)責(zé)人及認(rèn)證講師 楊曉
擁有12 年?duì)I銷及銷售經(jīng)驗(yàn)，歷任跨國公司、民營企業(yè)及互聯(lián)⽹創(chuàng)業(yè)公司之關(guān)鍵、⾼階管理崗位。10 年企業(yè)教練及講師經(jīng)驗(yàn)， 主要專注于軟性技能的咨詢、輔導(dǎo)和培訓(xùn)，擁有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和扎實(shí)的理論基礎(chǔ)。服務(wù)客戶主要集中于高科技、金融、醫(yī)療、能源、廣告、地產(chǎn)、電商等行業(yè)，服務(wù)內(nèi)容包括銷售、管理、領(lǐng)導(dǎo)、陳述（演講）、溝通、創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)等。
2015年，帶領(lǐng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司銷售團(tuán)隊(duì)，在全新的市場細(xì)分領(lǐng)域，以每月 250-300 家新客戶的迅速占領(lǐng)市場；2011、2012 連續(xù)兩個年度，被卡內(nèi)基總部授予團(tuán)隊(duì)⾦金獎以認(rèn)可其帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)為亞太地區(qū)業(yè)績成長所做出的杰出貢獻(xiàn)；曾于2007、2008、2011、2012連獲四次卡內(nèi)基公司美國總部頒發(fā)的全球杰出銷售管理獎。
專業(yè)背景：
美國卡內(nèi)基公司四門核⼼課程（陳述、銷售、領(lǐng)導(dǎo)力、溝通）之授證講師、
美國德博諾公司兩門經(jīng)典課程（專注于高品質(zhì)思考及創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)）之授證講師。
主講課程：
德博諾創(chuàng)新思維版權(quán)課：六頂思考帽、德博諾創(chuàng)新思維版權(quán)課：水平思考。
服務(wù)客戶：IBM、⾕歌、微軟、三星、奔馳⾦融、高盛、摩根斯坦利、諾華、愛爾康、康樂寶、康菲石油、BP、道達(dá)爾、Anadarko、央視未來廣告、雅迪傳媒、SOHO 中國、陽光 100、我愛我家、 21世紀(jì)、⼤眾汽車、路易達(dá)孚、麥格勞希爾、啟明星辰、中科院計(jì)算所……
【報(bào)名咨詢】
聯(lián)系電話：010-62258232 62278113 13718601312 13120125786
聯(lián) 系 人：李先生 陳小姐
您的位置：