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洞察人心的溝通藝術(shù)——人際溝通心理學(xué)

(本課程滾動(dòng)開(kāi)課,如遇開(kāi)課時(shí)間或者地點(diǎn)不合適,請(qǐng)撥打010-62258232咨詢(xún)最新時(shí)間、地點(diǎn)等培訓(xùn)安排。

培訓(xùn)安排:2020年6月19日 深圳

培訓(xùn)費(fèi)用:1980元(含資料費(fèi)、專(zhuān)家演講費(fèi));住宿統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。

授課對(duì)象:職場(chǎng)員工、管理者。

課程背景:
有沒(méi)有覺(jué)得,某些時(shí)候同樣的事,同樣的溝通內(nèi)容,但溝通效果完全不同?
溝通心理學(xué),是基于人際關(guān)系心理學(xué)的一個(gè)分類(lèi),它試圖告訴我們,即使是不容易開(kāi)口的事,只要掌握了溝通的心理,也必然可以獲得期待的結(jié)果。

培訓(xùn)目標(biāo):
    了解聆聽(tīng)的層級(jí)目標(biāo)、溝通觀測(cè)的信息收集,學(xué)習(xí)運(yùn)用聽(tīng)見(jiàn)、聽(tīng)懂、洞悉、共鳴的聆聽(tīng)技巧。
    事務(wù)性表達(dá)、關(guān)系鏈接表達(dá)、情感深入表達(dá)、爭(zhēng)端解決表達(dá)、排斥化解等日常交流中的運(yùn)用。
    控制語(yǔ)境,習(xí)得在日常溝通的語(yǔ)氣中,情緒情感的運(yùn)用規(guī)則與調(diào)動(dòng)方法。
    把握信、剔、確、達(dá)和擇、探、轉(zhuǎn)、承的催眠式溝通技巧和程序。

課程大綱:
序言:溝通的目的
案例分享---“說(shuō)了沒(méi)用的”
一、討論:為什么溝通起不到效果?在什么情況下不起作用?怎樣才能做到有效溝通?
提問(wèn):溝通的目的是什么?
案例分享---“延誤的航班”
二、討論:是什么導(dǎo)致了溝通的失。繙贤ǖ哪康氖鞘裁矗
三、溝通的目的在于統(tǒng)一、認(rèn)同、接受、共鳴。

01  聆聽(tīng)心理
一、了解講述者
1、每個(gè)講述者內(nèi)心都有傾訴的渴望
2、所有的傾訴都為了“對(duì)話”
3、總有語(yǔ)言無(wú)法企及的部分,是留給聆聽(tīng)者的猜想
4、共鳴——是講述者最高的期待。
二、了解聆聽(tīng)者
1、聆聽(tīng)者的第一個(gè)難題是心理準(zhǔn)備
2、聆聽(tīng)者的第二個(gè)難題是投入專(zhuān)注
3、聆聽(tīng)者的第三個(gè)難題是采集有效信息

02  解決都在聆聽(tīng)中
一、聽(tīng)見(jiàn)
1、投入專(zhuān)注
2、全息心像情景化跟進(jìn)聆聽(tīng)
3、表達(dá)接收到的回應(yīng)
*課堂練習(xí)——魚(yú)缸會(huì)議:《我的珍貴記憶》《我的成長(zhǎng)趣事》二選一*
二、聽(tīng)懂
1、鏈接講述者的信息和講述目標(biāo)的關(guān)系
*案例舉例——銀行存戶(hù)的不安*
*案例舉例——舉證孩子優(yōu)異的母親*
2、表達(dá)聽(tīng)明白的回應(yīng)
重復(fù)回應(yīng)  確認(rèn)反問(wèn)  提示對(duì)方的重點(diǎn)
*課堂練習(xí)——二人練習(xí)《我打算辭職》《表達(dá)意見(jiàn)》《我有兩個(gè)建議》學(xué)員自選*
三、洞悉和共鳴
1、觀察情緒與表述內(nèi)容的統(tǒng)一性
2、觀察表達(dá)的信息一致性
3、詢(xún)問(wèn)、確認(rèn)雙方感受
4、行為、語(yǔ)境相似度的匹配——“同呼吸共命運(yùn)”的共鳴
5、投入到講述者的思維軌跡和感受軌跡中
*課堂示范——老師與學(xué)員的心靈對(duì)話*

03  溝通精準(zhǔn)表達(dá)
一、事務(wù)性表達(dá)
1、溝通身份、角色服從表達(dá)需求
2、主線明確簡(jiǎn)潔明確
二、關(guān)系鏈接表達(dá)
1、體態(tài)、體語(yǔ)先行
2、自造吸引點(diǎn)
3、點(diǎn)到為止
三、情感鏈接、深化的表達(dá)
1、深切感受,及時(shí)表達(dá)
2、與對(duì)方深切有關(guān)的表達(dá)
3、優(yōu)勢(shì)發(fā)現(xiàn)表達(dá)
四、爭(zhēng)端解決與排斥化解的表達(dá)
1、深切同意對(duì)方
2、完全接受對(duì)方的所有表現(xiàn)
3、爭(zhēng)端解決需要求同存異,制造共鳴,擇取他山之石,亮明底線
4、排斥化解——尋求換位、深刻同理、同聲同語(yǔ)同角度、提示價(jià)值點(diǎn)
*案例分析設(shè)計(jì)表達(dá):嚴(yán)重誤會(huì)的化解

04  語(yǔ)境的藝術(shù)
一、語(yǔ)音解碼
*課堂體驗(yàn):課堂小劇場(chǎng)*
1、產(chǎn)生強(qiáng)烈信任感的聲音
2、具有強(qiáng)烈吸引力的聲音
2、聲音營(yíng)造的祥和與安寧
二、情感的聲音表達(dá)體驗(yàn)
1、短字句語(yǔ)音表達(dá)體驗(yàn)
2、抑揚(yáng)頓挫話寓言
三、控場(chǎng)要善于打橫叉
1、打橫叉的最目的在于把握溝通的主權(quán)
2、打橫叉的方式
提出對(duì)對(duì)方重要的問(wèn)題——提出“不懂”的問(wèn)題——做對(duì)對(duì)方有禮有利的事——強(qiáng)調(diào)性的提問(wèn)
四、語(yǔ)境的構(gòu)建
*與心境一致的表達(dá)
*語(yǔ)言+表情+動(dòng)作創(chuàng)造的強(qiáng)大影響力
*與環(huán)境融合的相互借助和采納

05  潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲的交流——催眠式交流
一、容易入心的催眠式交流
1、信、剔、確、達(dá)的程序
選擇有利溝通的信任——剔除無(wú)用信息——確認(rèn)信息的有效性——達(dá)成對(duì)方對(duì)溝通本身的接受
2、重復(fù)的奧妙
3、遞增不重樣的重復(fù)
4、五官并用的溝通環(huán)境
二、擇、探、轉(zhuǎn)、承的技巧
1、擇出有利的線索整合
2、探入對(duì)方的情感軌跡
3、轉(zhuǎn)換對(duì)方的認(rèn)知和感受
4、承接溝通目標(biāo)
*課堂練習(xí):
《針對(duì)“不是我不想做”命題的層層深入的交流》
《針對(duì)“留人”的認(rèn)可欣賞的遞進(jìn)》
《針對(duì)情緒壓力緩解的疏導(dǎo)》
《簡(jiǎn)短激勵(lì)——公司因你而不同》

講師介紹:張慈恩老師
    ·國(guó)家二級(jí)心理咨詢(xún)師
    ·資深家庭教育專(zhuān)家
    ·情緒壓力管理專(zhuān)家
    ·EQ教育、管理訓(xùn)練師
    ·二十二年教育管理經(jīng)驗(yàn)
    ·二十年教育、心理、情感咨詢(xún)
    ·超過(guò)兩千個(gè)家庭的咨詢(xún)經(jīng)歷曾接受過(guò)臺(tái)灣著名人力資源、TTT、MTP培訓(xùn)專(zhuān)家培訓(xùn)。
講師經(jīng)歷及專(zhuān)長(zhǎng):
    擅長(zhǎng)挖掘人本動(dòng)力和潛能、注重開(kāi)發(fā)人本心理資源。
    歷任:大型教育集團(tuán)培訓(xùn)總監(jiān)、深圳分公司總經(jīng)理、多家珠寶企業(yè)、高科企業(yè)心理管理顧問(wèn)張慈恩老師擁有豐富的教育、零售、管理培訓(xùn)的職業(yè)背景,憑借多年的教育、心理研究能力,在多種職場(chǎng)實(shí)施實(shí)踐了多個(gè)培養(yǎng)新生力量和孵化企業(yè)中堅(jiān)力量的項(xiàng)目。運(yùn)用深厚的管理培訓(xùn)功底,為中國(guó)人壽等金融機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)運(yùn)作了新生員工“銷(xiāo)售心能手”的創(chuàng)業(yè)孵化項(xiàng)目,指導(dǎo)150人的團(tuán)隊(duì)在三個(gè)月的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)中提升銷(xiāo)售業(yè)績(jī)40%以上。
    張老師在2005年到2008年在深圳市場(chǎng)學(xué)會(huì)任外聯(lián)部主任期間,參與策劃多個(gè)深圳市、東莞市民營(yíng)企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)項(xiàng)目,主持多家企業(yè)管理診斷和改進(jìn)建議。在多家企業(yè)蹲點(diǎn)指導(dǎo)具體的改進(jìn)與員工培養(yǎng)。
    2005年在深圳中國(guó)人壽聯(lián)合幾個(gè)分部策劃了《保業(yè)青春行動(dòng)》,策劃以人本動(dòng)力為源本,促進(jìn)和提升保險(xiǎn)員的綜合銷(xiāo)售能力。獲得了良好業(yè)績(jī)。
    培訓(xùn)銷(xiāo)售型師資,設(shè)計(jì)培訓(xùn)計(jì)劃和編撰課程。
    在某大型教育集團(tuán)的崗位上,制定并實(shí)施了全國(guó)二十多個(gè)分公司的新生師資培養(yǎng)的計(jì)劃和具體實(shí)施工作,在連續(xù)的培養(yǎng)指導(dǎo)下,向二十多個(gè)分公司輸送師資超過(guò)一百人。培養(yǎng)銷(xiāo)售型講師四十多名。編寫(xiě)和指導(dǎo)了師資培養(yǎng)培訓(xùn)規(guī)劃實(shí)施、教育課程研發(fā)以及課件編撰。在深圳分公司的工作中,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)在一年銷(xiāo)售業(yè)績(jī)超過(guò)一千萬(wàn)(銷(xiāo)售額,涉及到廣東、江蘇的招生)。
培訓(xùn)客戶(hù)及培訓(xùn)風(fēng)格:
    張老師曾服務(wù)過(guò)的眾多知名企業(yè),其中有:
    電力通訊行業(yè):山西國(guó)家電網(wǎng),深圳國(guó)家電網(wǎng),甘肅國(guó)家電網(wǎng)、廣西移動(dòng)、潮汕移動(dòng)
    中山移動(dòng)、廣州移動(dòng)國(guó)網(wǎng)山西電力、河北電信、廣西移動(dòng)桂林分公司等
    美容醫(yī)療:玫琳凱、柒柒美容院、莎之莎國(guó)際抗衰養(yǎng)生會(huì)所、珍草堂美容養(yǎng)生會(huì)所、聚百麗養(yǎng)生美容會(huì)所、康盈美容整形中心、鵬愛(ài)醫(yī)療美容醫(yī)院、博美醫(yī)療等
    新聞媒體:山東報(bào)業(yè)、揚(yáng)子報(bào)業(yè)、南方報(bào)業(yè)、長(zhǎng)沙女性頻道等
    政府事業(yè)單位:廣東省路橋公司、杭州東方艦橋、濮陽(yáng)中古油、中建八局鋼結(jié)構(gòu)公司、中國(guó)電子科技集團(tuán)第八研究所、中山市城市管理行政執(zhí)法局直屬分局等
    教育機(jī)構(gòu):廣東省新思維教育、外語(yǔ)外貿(mào)大學(xué)、深圳外國(guó)語(yǔ)初中部、南京師范大學(xué)、江蘇啟東中學(xué)、廣東省新思維教育、深圳清華實(shí)驗(yàn)學(xué)校、深圳東方英文書(shū)院、深圳實(shí)驗(yàn)學(xué)校、桃源中小學(xué)、城市綠洲學(xué)校、學(xué)大教育、廣州心理管理、女性研修班等
    其他行業(yè):深圳京基百納廣場(chǎng)、貴定卷煙廠、畢節(jié)卷煙廠、廣東開(kāi)陽(yáng)高速公路、貴港市恒信房地產(chǎn)公司、華潤(rùn)置地、廣州質(zhì)檢院、大慶油田設(shè)計(jì)院、華潤(rùn)地產(chǎn)、東莞東興織繡商標(biāo)、太陽(yáng)神經(jīng)銷(xiāo)商班、葛洲壩集團(tuán)、廣州自來(lái)水供水公司、中天路橋有限公司、武漢港工建筑工程有限公司、云南云嶺高速工程物資有限公司、寧夏伊品生物科技股份有限公司、天生橋水力發(fā)電總廠、曲靖復(fù)烤廠、師宗復(fù)烤廠、神東煤炭集團(tuán)、神東集團(tuán)、英大證券有限責(zé)任公司等
    張老師授課風(fēng)格:體驗(yàn)、實(shí)踐、科學(xué)、內(nèi)容實(shí)用、方法簡(jiǎn)單有效、感受深刻!張老師擁有超強(qiáng)的親和力和感染力,在課程中以獨(dú)到的理念,活潑、生動(dòng)、形象的授課風(fēng)格,帶領(lǐng)學(xué)員全情投入課程,課程從身、心、意三個(gè)層面進(jìn)行探討、分享、演繹,推動(dòng)學(xué)員動(dòng)腦、動(dòng)心、動(dòng)情、動(dòng)手,身心合一融入到自己的生活和工作中。從形體、外貌到心靈、頭腦,鼓勵(lì)學(xué)員完善具有個(gè)人風(fēng)格的工作及生活方式,同時(shí)實(shí)操的課外作業(yè)和個(gè)案處理可以看到學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)的蛻變和最真實(shí)的觸動(dòng)!

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1、收到貴公司報(bào)名信息后,我們將第一時(shí)間和貴公司參會(huì)聯(lián)系人確認(rèn)培訓(xùn)事宜。
2、開(kāi)課前兩周,我們將為您發(fā)送《培訓(xùn)確認(rèn)函》,將培訓(xùn)地點(diǎn)交通路線及酒店預(yù)訂、培訓(xùn)報(bào)到指引等事項(xiàng)告知與您。
3、本課程也可以安排培訓(xùn)講師到貴公司進(jìn)行企業(yè)內(nèi)訓(xùn),歡迎來(lái)電咨詢(xún)及預(yù)訂講師排期。
4、聯(lián)系咨詢(xún)電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生;郵件:25198734@qq.com。
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·按培訓(xùn)課題:
企業(yè)戰(zhàn)略
運(yùn)營(yíng)管理
生產(chǎn)管理
研發(fā)管理
營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)售
人力資源
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職業(yè)發(fā)展
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產(chǎn)品經(jīng)理
采購(gòu)管理
生產(chǎn)計(jì)劃
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車(chē)間管理
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