培訓安排：2022年4月26-27日 上海
培訓對象：企業各級管理者
培訓費用：4500元/人，含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務費、稅費
課程目標：
1. 理解授權的真正內涵
2. 學習并掌握有效的授權技巧
3. 引導主管改變管理的方式，從領隊走向教練
課程大綱：
1. 授權的基本認知
◇ 何謂授權
◇ 為何授權
◇ 授權的意義與好處
2. 授權中的障礙與應對
3. 授權的前期準備
◇ 如何確定授權任務
◇ 如何設定授權目標
◇ 如何選擇被授權者
4. 授權過程的控制技巧
◇ 針對不同的部屬授權的層次與要點
◇ 合理設置控制點
5. 授權結束以后的工作要點
◇ 評估成效
◇ 檢討缺失
◇ 給予獎勵
6. 對授權的再認識
◇ 授權的責任分擔
◇ 授權讓管理者成為教練
7. 總結與Ｑ＆Ａ
講師介紹：賈老師
曾歷任集團公司人力資源總監、培訓中心經理等職，具有多種背景體制企業經營管理工作經驗，十多年人力資源與管理培訓實務心得，專精于企業內人力資源管理與發展、管理領導技能及企業內部講師養成的培訓，注重簡易與實效的工作方法。
授課以實務、啟發見長，重視與學員間的互動與交流，使學員能夠真正的“學有所得，得之能用”。
現任：
◇ 交通大學海外教育學院特聘講師
◇ 寶鋼集團人才開發學院特聘講師
◇ 復旦大學醫學管理學院特聘講師
◇ 財經大學MBA進修學院特聘講師
主要學習研修：歷史、教育管理心理、工商管理
擅長課程：《企業內講師訓練》、《企業內教育訓練規劃實務》、《人力資源管理與發展》系列課程、《管理與領導技能》系列課程等。
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