培訓安排：2020年11月24日-25日上海 12月15日-16日北京
培訓費用：3980元（含培訓費、資料費、會務服務費）
培訓對象：
·市場、銷售人員，需要經常面對客戶宣講的人
·部門經理及以上管理者，需要常在眾人前做展示和匯報的人
·任何想要成為一個優秀演講者的人
培訓收益：
·能夠提煉清晰的演講觀點
·能夠搭建結構化的演講框架
·能夠設計生動化的演講內容
·使肢體和聲音更富有表現力
·知曉演講輔助工具的應用技巧，和互動方法
·能夠綜合運用所學技巧，自信上臺演練演講
為何參加？
通過課堂所學的演講技巧，學員能改善在常見工作場合中的演講表達邏輯不清，內容缺乏生動性，肢體語言不夠專業，不能和聽眾做良好有效互動等問題，從而使演講更有專業度和影響力。培訓效果通過課中練習，及綜合演練來評估和實現。
課程大綱：
第一模塊：演講基本概念與導入
演講的定義
演講的收益：展示，成長，自信，財富
演講成功要訣：臉要厚，嘴要勤，心要細
演講能力自估1分鐘試講
成功演講三要素：觀點，內容，呈現
第二模塊：演講觀點的提煉技巧
觀點與主題的不同
分辨演講目的
提煉觀點“三問法
第三模塊：演講內容的結構化與生動化技巧
演講主體的結構化搭建
·錨點的要點與規則
·有條有理的常用基本框架
·框架搭建的三大要點
演講開場與結尾的結構化搭建
·引人入勝的開場
·余音繞梁的結尾
演講內容的生動化技巧
·數據具象化
·修辭多樣化
·語詞感官化
·故事情感化
第四模塊：演講者個人的呈現技巧
溝通的3V要素
·肢體
·聲音
·語詞
活動：部分錄像視頻反饋與建議
演講的積極準備
·公眾演講緊張的原因
·演講的內外積極準備
·緩解緊張的模型
演講輔助工具應用技巧
·PPT
·白板
演講中的應對互動
·演講中的常見問題
·應對問題五步法及操作要點
·回應問題的原則
第五模塊：綜合大演練
每人5分鐘綜合演練
學員間互相反饋
培訓師針對性反饋與建議
第六模塊：課程小結
總結與答疑
好書推薦
培訓講師：黃震煒
·IPMA英國管理公會認證職業培訓師
·ICCA國際效能教練學院認證Ctt效能教練
·PCT教練式培訓師
·《貝爾賓團隊角色》授證顧問
·《全腦表達沙盤》認證講師
·注冊企業高級EAP執行師
·10年知名公司培訓管理及人才培養發展經驗，5年心理學領域學習實踐經驗，2年教練學習實踐經驗
曾任波音航空（上海）、格瓦拉生活網（全國）等公司培訓管理與人才發展負責人。善于將應用心理學、教練引導技術、游戲戲劇等技術融入企業管理及培訓課程開發講授中。并專注個人綜合效能提升培訓。
擅長領域：《高情商自我突破》、《高效溝通技巧》、《全腦表達沙盤》、《建立貝爾賓高績效團隊》、《情緒壓力管理》、《職業商務演講技巧》、《高效能時間與目標管理》、《團隊領導力》。
服務客戶：阿斯利康，羅氏診斷，諾華制藥，優時比制藥，卡爾蔡司，諾基亞上海貝爾，航天科工，杭州地鐵，外企德科，泰科電子，鈴木汽車，大眾汽車，上汽通用，上汽金融，三菱商社，大連商品交易所，工商銀行，中信銀行，建設銀行，農業銀行，星橋騰飛，涌峰投資，興業數金，金伯利鉆石，百威英博，可可國際，大眾點評網，愛回收，世博中心，世茂皇家艾美酒店等；上海同濟大學，上海財經大學，上海大學等。
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