培訓安排：2022年3月12-13日 廣州
培訓對象：職場精英、企業家、從業人員、致力于提升個人邏輯能力的人
培訓費用：3800元/人，費用包含：學費、資料費、休閑點心及其它服務費，交通和食宿費用自理。
課程大綱：
Why部分
課程緣由：左腦和右腦、性思維和感性思維
What部分
一、思維導圖簡介與原理
二、思維導圖的繪制技巧
（一）主題的會意發散
（二）分支的合理架構
（三）關鍵詞的精準提取
（四）圖形的右腦刺激
（五）關聯的有效呈現
三、思維導圖繪制注意事項
【thinkπ落地訓練1：
A落地訓練科目：思維導圖的繪制
B對應工具/方法：5步法繪制技巧
C參照案例：“東尼·博贊”視頻主案例 + 客戶定制案例
D訓練流程：個體思考/小組討論 + 分享呈現 + 3級點評
E落地實操場景：如何做好第1張思維導圖？】
How部分（實操應用）
● How1：右腦型思考力
一、思維導圖與發散創新
（一）思維導圖與邊際擴散
（二）思維導圖與頭腦風暴
1. 自上而下的頭腦風暴
2. 自下而上的頭腦風暴
【thinkπ落地訓練2：
A落地訓練科目：思維導圖的發散創新
B對應工具/方法：思維邊際擴散與頭腦風暴
C參照案例：“光&電”主案例 + 客戶定制案例
D訓練流程：組間AB演練 + 3級點評
E落地實操場景：如何做好XXX發散創新的創想思維導圖？（可定制）】
二、思維導圖與記憶強化
（一）高效記憶7大核心法則
（二）右腦圖形思維
1. 具象圖形思維
2. 抽象圖形思維
（三）思維導圖的記憶宮殿
1. 讀書筆記
2. 會議重點
3. 路演提示
（第1天上午課程問答與落地復盤）
【thinkπ落地訓練3：
A落地訓練科目：右腦圖形思維的記憶轉化
B對應工具/方法：具象法/抽象法
C參照案例：“《最強大腦》”主案例 + 客戶定制案例
D訓練流程：個體思考 + 3級點評
E落地實操場景：如何做好讀書筆記/會議重點/演講提示的記憶強化？（可定制）】
● How2：左腦型思考力
一、思維導圖與邏輯構思
（一）邏輯架構的最小單元
1. 精準分類與合理排序
2. 電梯30秒
【thinkπ落地訓練4：
A落地訓練科目：精煉思考的思維導圖
B對應工具/方法：電梯30秒
C參照案例：“星巴克”主案例 + 客戶定制案例
D訓練流程：小組情境模擬 + 3級點評
E落地實操場景：如何做好短思考、短視頻、短呈現 …… 的短邏輯構思？（可定制）】
（二）邏輯架構的多元梯度
1. 剃刀法則與負擔守恒
2. 1-3-3技術
【thinkπ落地訓練5：
A落地訓練科目：多元邏輯構思的思維導圖
B對應工具/方法：1-3-3技術
C參照案例：“《國之重器》PPT”主案例 + 客戶定制案例
D訓練流程：個體思考/小組討論 + 分享呈現 + 3級點評
E落地實操場景：如何做好請示/匯報/競聘/總結/計劃/述職……PPT或word的邏輯構思？（可定制）】
（第1天全天課程問答與落地復盤）
二、思維導圖與寫作表達
（一）空間技術
（二）要素技術
（三）5W 技術
（四）二分技術
（五）矩陣技術
【thinkπ落地訓練6：
A落地訓練科目：寫作表達思維導圖1
B對應工具/方法：二分/矩陣技術
C參照案例：“i路演”主案例 + 客戶定制案例
D訓練流程：個體思考 + 3級點評
E落地實操場景：如何結合矩陣，用思維導圖做XXX項目報告？（可定制）】
（六）鐘擺技術
（七）受眾技術
【thinkπ落地訓練7：
A落地訓練科目：寫作表達思維導圖2
B對應工具/方法：鐘擺/受眾技術
C參照案例：“穹頂之下”主案例 + 客戶定制案例
D訓練流程：小組情境模擬 + 3級點評
E落地實操場景：如何做好下級對上級、弱資源對強資源、乙方對甲方的說服思維導圖？（可定制）】
三、思維導圖與問題解決
（一）分析問題，自上而下
（二）解決問題，自下而上
（三）WBS邏輯法
1. 基于思維發散的大膽假設
2. 基于事實基礎的小心求證
（第2天上午課程問答與落地復盤）
thinkπ落地訓練8：
A落地訓練科目：問題分析與解決的思維導圖
B對應工具/方法：WBS邏輯法
C參照案例：“游泳or跑步”主案例 + 客戶定制案例
D訓練流程：個體思考 + 3級點評
E落地實操場景：如何做好XXX個人問題/部門問題/組織問題的思維導圖？（可定制）】
四、思維導圖與評估決策
（一）層級指引
（二）直覺指引
（三）權重指引
【thinkπ落地訓練9：
A落地訓練科目：決策與評估的思維導圖
B對應工具/方法：決策評估3指引法
C參照案例：“風險”主案例 + 客戶定制案例
D訓練流程：組間AB演練 + 3級點評
E落地實操場景：如何做好XXX決策的思維導圖？（可定制）】
● How3：左腦/右腦思考力組合
一、思維導圖與職場應用
（一）發散與創新
（二）邏輯與表達
（三）分析與決策
【thinkπ落地訓練10：
A落地訓練科目：左右腦結合思維導圖
B對應工具/方法：課程全部工具/方法
C參照案例：“三雄旗艦”主案例 + 客戶定制案例
D訓練流程：個體思考/小組研討 + 分享呈現 + 3級點評
E落地實操場景：如何用思維導圖做XXX的分析/記憶/構思？（可定制）】
二、思維導圖與商務軟件
（一）軟件介紹與呈現
1. 在線版
2. PC版
3. 手機版
（二）手繪版Vs軟件版
QA部分：2天全部課程問答與落地復盤
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