培訓安排：2020年9月25-26日 廣州
培訓對象：企業總經辦、總裁辦秘書、各部門主管、各級經理助理、文秘、骨干等。
培訓費用：4000元/人（包括培訓、培訓教材、午餐、以及上下午茶點等）
課程背景：
工作文書與公文，是企業和社會人溝通必不可少的一種模式，是職場人上傳下達工作情況的主要方法和重要手段，也是職場人的第三張臉，現代企業工作文書與公文寫作能力與技巧是優秀職場人士的基礎能力和水平的具體體現。本課程綜合博文老師20多年高層管理職場經驗和尤其是工作文書與公文撰寫的專業經驗，旨在通過基于工作數據的分析應用和寫作的新理念和內涵認知，與撰寫的數據、證據、依據的收集分析應用及工作文書撰寫的工具方法和章法、模板的應用技巧的訓練式學習，快速提升職場人的寫作素養和技能，提升寫作水平和公文文書的效率！
課程目標：
學習現代職場工作文書與公文寫作的新理念，新思維，構建職場公文文書撰寫的正確的寫作思維；
掌握基于數據分析與應用的工作文書與公文的寫作的步驟與語言邏輯技巧；
學習掌握工作文書與公文的數據收集、分析、綜合、提煉的方法與技巧，學會將數據應用在工作文書中，提升工作文書與公文的數據說話的功效；
掌握現代企業常用公文的分類、文種、特點和行文規范規則，自覺規范公文和文書寫作；
學會常用公文文書 (國家最新常用公文文種與文書等)的行文規范、寫作技巧和方法；提升公文的規范水準、應用效果和溝通效率；
了解常用公文的行業特點，掌握如何將企業文化內涵融入內部公文的方法，提高公文溝通的應用效率；
掌握常用內部公文的文理與法理的融會與應用，提高企業內部常用公文的內涵和功效；
常用文書調查報告、專題報告、講話稿（演講稿）、策劃案（書）等的寫作要領及技巧，案例借鑒分析。
獲授全套模版，通過團隊學習，達至共識與規范，打造企業內部公文的高效溝通文化。
課程特色：
本課程以專業和經驗、企業案例三結合的方式，融講師近三十年的專業經驗和感悟，講授專業實戰的基于數據分析與應用的工作文書與公文撰寫實務及授予全套模版現場實戰學習。全程模板練習+理論精講+案例分享+游戲互動展開。專業、解惑、實戰、實用。
課程大綱：
引子：告示哥的故事
※【開篇】：一篇講話稿與影響寫作原因分析
上篇：職場人公文寫作的新思維與寫作規范
第一章：文章非小事字里有乾坤
---公文與文書的職場意義與寫作新思維構建
1.1 公文的沿革
1.2公文與文書的職場意義
1.3職場人的寫作新思維構建---公文與文書的寫作基本修養
※【案例分享】：案例分享
第二章：公文與文書的寫作規范
2.1公文與文書的分類
2.2公文與文書的寫作的基本規范
2.3公文與文書的格式規范
※【案例分享】：（2012第14號）國家公文規范規定解讀
第三章：公文與文書的寫作基本步驟與語言邏輯技巧
3.1公文與文書的寫作基本步驟
3.2現代公文與工作文書的語言邏輯技巧
※【案例分享】：述職報告案例
下篇：常用公文與文書寫作規范與技巧
第四章 ：通知的寫作
4.1通知的文種、特點、格式
4.2通知的類型
4.3通知的寫作技巧--- 案例或作業
【案例】：病文糾錯<通知>實例；【互動】：關于放假的通知
第五章 通報與通告的寫作
5.1通報與通告的特點、文種、區別
5.2通報與通告的類型、
5.3通報與通告的寫作規范與技巧
※【案例分享與點評】：表彰通報、通告的案例
第六章:報告寫作
6.1報告的文種、特點、格式規范
6.2報告的類型
6.3報告的數據收集與分析應用技巧：學會讓數據說話
6.4報告寫作規范與技巧
6.5調查報告的寫作五步法
※【案例分享】：專題報告分享 優秀調查報告案例分析 經典項目報告案例
第七章 請示與批復的寫作
7.1請示的特點、文種、格式規范
7.2請示與報告的區別
7.3請示與批復的寫作技巧
※【病文糾錯】：請示 ※【分析研討】：請示與報告的區別
第八章 會議紀要的寫作
8.1會議紀要的文種、特點、格式規范
8.2會議紀要的種類
8.3會議紀要的寫作要領
※【案例分享】：企業專項會議紀要
第九章： 函的寫作
9.1函的特點、格式規范
9.2函的類型
9.3函的寫作規范與技巧
※【病文糾錯】：函
第十章： 領導講話（演講）稿的寫作
10.1領導講話（演講）稿的文種、特點、作用
10.2領導講話（演講）稿的類型
10.3領導講話（演講）稿的寫作要求與技巧
※【案例分享與點評】：優秀演講辭、講話稿案例
第十一章：工作文書與公文寫作常見錯誤與解決
11.1工作文書與公文寫作常見錯誤分類
11.2工作文書與公文寫作主要錯誤點分析
11.3工作文書與公文寫作常見錯誤的解決方法
※【案例分析與討論、練習】：錯誤案例及修正練習
結語: 文書，是現代文明的象征，團隊溝通的永恒模式，是一門文字藝術，是職場人的第三張臉，不斷修煉與養成，將能達至華美和精彩。學而知之，行而成之！
● 講師簡介：
博文（Bowen）老師
◎管理學碩士◎企業檔案管理專家◎資深管理顧問◎人力資源實戰專家◎高級會計師◎世界500強企業商學院TOP100培訓專家暨人力資源管理與財務管理專家、企業教育與培訓實踐經驗。專注于精益管理系統構建和改善，專注于人力資源、績效管理與流程優化、中高層管理提升訓練和職業化素質教育。
咨詢項目背景：
具有跨國IT電子家電、汽車零部件、船舶重工、五金家具、木業膠合板、玩具服裝、陶瓷化工、生物制藥等企業及金融證券、服務業、房地產及物業管理、移動通訊等行業培訓、咨詢項目經驗。核心課程《現代企業檔案管理實務》公開課已10年。
主要課程系列：
☆精益人力資源管理系列☆績效管理與績效文化系列 ☆精益管理與流程設計優化系列 ☆全面預算與非財管理
☆企業選育用留人才系列 ☆MTP管理技能提升訓練與管理素質系列 ☆問題分析與管理工具方法系列
☆執行力與跨部門溝通系列 ☆精益生產理念與6S及生產安全管理系列 ☆公文、行政文秘、檔案管理系列
工作背景：
有20多年外經貿部門、大型外資（新港臺資）企業高管、管理咨詢顧問的工作經歷，曾任行政財務總監、人力資源總監、教育訓練中心負責人、董事長助理、總經理助理、總裁助理。曾任職主要機構：政府及國有大型股份、大型港\臺\新上市企業，涉及制造、地產、物業、科技工程領域。曾任外資地產集團財務總監、物業公司總經理。
管理咨詢、教育訓練成功案例：（尚未詳列）
平安銀行、中鋁集團、聯想惠陽、江西電信、常林集團、華潤銀行、文山移動、名雕集團、銀仕來、深圳移動、韓通船舶、溫氏集團、安吉爾、新興地產、湖南煙草、華興玻璃、香港華寶、深港駕校、利合房地產、保利地產、新中源、佳兆業、貴陽民生銀行、惠州燃氣、中國安防、北方電力、興業銀行、特發信息、廣電股份、勁嘉彩印、玉溪礦業、萬達置業、云南移動、中遠航運、徐工、華貿地產、長大公路、南京移動、黑龍江移動、天河城、安徽聯通、浙江電信、西部機場、華達集團、津村藥業、勐海電力、桂林移動、海印集團、眾生藥業、中電電子、中捷集團、惠州電力、發耳電廠、華潤電力、佛山公控、天彩電子、成都聯想、深圳聯通、寧波銀行、露天煤業、華電集團、白沙物流、上海三國、昌河汽車、華能、華電、華僑城、廣西移動、東莞移動、版納移動、師宗供電、勐臘供電、常德煙機、金活醫藥、天津農行、江西農行、柳州銀行、河北移動、陜西移動、青海電力、凌峰集團、廣東人壽、海油發展、沈陽造幣、保鈔、北京漢典、招商物業、招商港灣、深業集團、路橋信息、廣西聯通、通號建筑、融匯地產、神華、東長集團、新界泵業、永高股份、頤得物業、AEON、一汽技術、一汽佛山、東方華路新能源、維業裝飾、沙角電廠、媽灣電力、江蘇銀行、湖南大學、圣奧化學、思維科技、京信通信、澤信地產、長豐汽車、武漢聯投、鄭州地產、天津河東地產、廈門軌道交通、華僑城地產、華冶集團、中鐵十八局、包鋼、茅臺、永威置業、浙江中行、杭州銀行、富基集團、瑞豐嶺南、通信建設、中原環保、新龍藥業、羅湖水務、榕江實業、上海保集、興進地產、貴州工行----
授課風格：☆互動啟發，理論精講； ☆案例分析，現場點評； ☆實戰與實用； ☆通俗幽默，趣味生動。
【報名咨詢】
聯系電話：010-62258232 62278113 13718601312 18610339408
聯 系 人：李先生 陳小姐
您的位置：
