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創新思維工具與流程

(本課程滾動開課,如遇開課時間或者地點不合適,請撥打010-62258232咨詢最新時間、地點等培訓安排!)

培訓安排:2021年1月28-29日 北京

培訓費用:4380元(含培訓費、教材費、午餐費、茶點費等)

授課對象:中層管理人員,技術骨干,管理人才梯隊成員,新晉管理者等等。

課程背景:
人們對于創新的固定思維是,創新只是某些天才的專利;創新必須要完全顛覆;創新必須通過引進外部資源…
其實,創新不僅非常普遍,而且是一個有邏輯、有流程的思維方式。以色列國家創新研究院常務理事阿姆農列瓦夫就說過“創新可以復制,靈感可以生產”。通過系統的創新思維工具,多種創新思維方法以及創新策略的應用,掌握了創新的模式,可以達到舉一反三。
本課程通過創新思維四大流程與七大工具的展開運用,幫助您打破創新思維的神話,讓您也具備創造力并能做的更好;在創造性思維和其他思維中找到創新思維的關注點;建設性的、有效率的挑戰您所在團體現有的想法;把新想法轉化為便于使用的實際方案!

課程特色:
    ·化繁為簡的思維搭建,建立創新思維思考方式
    ·經典有效的工具方法,快速進行全面腦力激蕩
    ·案例體驗式教學方式,學員輕松高效學習應用
    ·現場實操式演練匯報,企業直接檢驗教學成果

課程大綱:
 
第一講:創新能力的核心—思維驅動
一、思維的本質
1. 大腦機制
2. 大腦發展的三個階段
二、破除創新思維障礙
1. 思維定勢,思維慣性,思維封閉
2. 轉化思考方式,打破思維枷鎖
三、創新思維公式
創新=思維+流程+工具
第二講:創新思維四大流程
一、選擇和定義焦點
1. 焦點的不同類型
2. 創造性思考焦點列表
3. 重新定義焦點
二、產生想法
1. 替換方案/概念提取——增加想法數量
2. 挑戰——改變現狀,激發創新
3. 隨機輸入——刺激物更廣,想法更大膽
4. 激發與運動——跳出困境,尋找不穩定,易于變化的想法
三、收獲處理思考成果
1. 組織和增加思考成果
2. 收獲思考成果
3. 處理和評估思考成果
四、新的創意
1. 讓新主意和新概念可行
2. 確保主意符合企業標準
第三講:創新思考七大工具
一、概念提取:從概念中衍生更多的主意
1. 提取概念的方法——找到焦點
2. 概念三角——啟動創造性思考流程
3. 概念扇——宏觀&微觀
4. 思維瀑布——產生更多的新想法
二、定義焦點:通過重新定義焦點找到根源
1. 設立思考焦點的價值
2. 關注目標焦點與區域焦點
3. 對問題進行重新定義和精煉
4. 擴展/收縮焦點問題
三、現狀挑戰:用來改進現有事物/狀態
1. 鼓勵對現狀進行挑戰
2. 挑戰性質、特征、過程或者人員的看法
3. 挑戰4步驟
4. 運用whyCBA
四、隨機輸入:大腦具有從隨機輸入的起點獲得新主意的能力
1. 獲取刺激物——隨機卡/隨機表/隨機物
2. 隨機產生豐富的聯想
3. 將刺激物與思考焦點聯系起來從而產生創意
五、激發運動:先激發再運動,助力跳出困境模式
1. 創建激發:擺脫/反向/許愿/夸張
2. 建立PO:大膽/創意/聯想
3. 運用運動技巧:時刻觀察/提取概念/積極方面
4. 激發運動5步驟
六、收獲成果:尋找各個想法之間的特殊聯系,識別出獨特概念
1. 組織思考成果
2. 增加思考成果
3. 檢查所發生的變化
七、處理評估:加強想法的價值性,實用性和獨特性
1. 處理:修整+加強
2. 讓新主意和新概念變得可行
3. 確保所有的主意都符合企業的成功標準
第四講:創新思維,智慧流動,融合共創
1. 創新態度三原則
2. 完整的創新流程應用
3. 創新會議——六頂思考帽
1)高效會議神器——六頂思考帽
2)六種思考方式——不雜擾,不沖突
3)快速作出決策,產生創新想法

培訓講師:任潔老師
工作經歷及專長:
    ·高級講師
    ·結構性思維認證講師
    ·美國AACTP國際注冊培訓講師
    ·英國東尼·博贊思維導圖認證管理師
    ·MBA工商管理學碩士(在讀)
    ·世界500強外企經驗,大型企業HRD
工作經歷及專長:
    ·曾任:DELL公司丨人力資源經理
    ·曾任:Accenture公司丨HRBP
    ·曾任:某大型供應鏈集團丨人力資源總監
    ·交通銀行、招商銀行、華潤集團、方太集團、大連港集團、聯通支付、中國電信、中國平安、阿爾卑斯、東軟集團、大連海關等多家大型企業思維訓練特聘講師。
任潔老師擁有11年大型跨國企業培訓經理,人力資源總監經歷,先后服務于DELL,Accenture等世界500強外資企業,創建埃森哲大學,新領軍者大學等企業大學。熟悉企業培訓體系搭建,結合中西方雙層系統管理工作流程及工具方法,致力于企業員工的思維體系建設,思維工具運用及邏輯溝通,演講匯報等領域,2017年累計為交通銀行、招商銀行、華潤集團、方太集團、大連港集團、聯通支付、中國電信、阿爾卑斯、東軟集團、大連海關等多家大型企業進行思維技能培訓100余場,累計聽課達1萬余人次,其中《金字塔原理—高效溝通與匯報》授課達43場。
主講課程:《全腦表達》《創新思維流程與工具》《從邏輯到創新的思維導圖》《結構化思考與表達》《結構性思維》《結構性演講之榮耀時刻》《金字塔原理—邏輯思維與高效溝通表達》《職場通用思維導圖》
 
授課風格:
    ·國際化視野,風趣幽默:十余年的外企工作經歷造就任老師授課的國際化視野與風格,案例豐富多樣,授課通俗易懂,深入淺出,課堂風趣幽默,善于控制學院思維節奏,引導學員主動思考……
    ·豐富的呈現形式:案例分析,互動游戲,小組討論,學員呈現,角色扮演,頭腦風暴
    ·引人入勝的PPT:專業的平面設計,恰到好處的視覺震撼,授課內容,PPT課件,學員手冊三位一體
服務過的客戶
交通銀行、招商銀行、中國平安、聯通支付、中國電信、電信天翼、中銀理財、恒昌財富、國商理財、中美大都會、民生財富、中荷人壽、華潤集團、朗豪東港、億達地產、新東昌置地、鏈家地產、DELL集團、Neusoft(東軟集團)、Neuedu(東軟睿道)、ALPS(阿爾卑斯電子)、愛音樂、方太集團、大連港集團、阿迪達斯、中遠船務、固特異、榮科儲能、派格石油、大連理工大學、云南技師學院、百年育才、北京恒昌、大連外國語大學,大連海洋大學,大連交通學院、東北財經大學、遼寧師范大學、北大創業營、大連海關、埃森哲、圣亞海洋世界、新北方世紀、全國勞模培訓……

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聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  13120125786

聯 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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1、收到貴公司報名信息后,我們將第一時間和貴公司參會聯系人確認培訓事宜。
2、開課前兩周,我們將為您發送《培訓確認函》,將培訓地點交通路線及酒店預訂、培訓報到指引等事項告知與您。
3、本課程也可以安排培訓講師到貴公司進行企業內訓,歡迎來電咨詢及預訂講師排期。
4、聯系咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯系人:李先生;郵件:25198734@qq.com。
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