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問題分析與解決實戰(zhàn)培訓(xùn)

(本課程滾動開課,如遇開課時間或者地點不合適,請撥打010-62258232咨詢最新時間、地點等培訓(xùn)安排!)

培訓(xùn)安排:2021年8月12-13日上海
培訓(xùn)對象:企業(yè)管理者,經(jīng)理人等
培訓(xùn)費用:3980元/人,含培訓(xùn)費、教材費、場地費、午餐、茶歇費及稅金

備注:案例式教學(xué),小班授課,限招35人;以報名先后順序為準,滿班后的報名學(xué)員自動轉(zhuǎn)為下期;

課程背景:
    經(jīng)理人對于問題的解決與決策常有一種無力感:競爭越來越激烈,花大力氣做的決策卻不見成效;企業(yè)問題重重,不知該從哪里人手;每次討論,大家都各持己見,沒有統(tǒng)一的標準,達不成共識;考慮不清楚問題原因,憑直覺做決策,做出來也不知道好不好,同樣的問題重復(fù)發(fā)生,不知如何控制和預(yù)防,遇到意外事件驚惶失措……缺少一套科學(xué)的、強有力的解決問題的方法和工具的幫助,經(jīng)理人只好重復(fù)這樣解決問題的方式;拍腦袋做決定、沿用舊方法、沒有預(yù)防措施、忙于到處救火……
無論您是解決問題的工程師,還是組織里面中堅的管理者,或是積極策劃未來的企業(yè)主,這都是一套能讓您提升競爭優(yōu)勢的工具……

《問題分析與解決》課程包括:
·基于個人的理性問題解決與決策工具
·基于團隊的團體問題與會議組織工具
這個課程將幫助您個人、團隊、企業(yè)有效地制定高質(zhì)量的決策,系統(tǒng)化地解決問題,建立共同的管理文化和語言并使團隊達成共識。

課程收益:
建立一套系統(tǒng)化的管理語言來解決問題與做決策,從而更有效地溝通、合作;
團體問題引導(dǎo)工具(行動學(xué)習(xí)技術(shù))
清楚地理解如何來搜集、排序、組織、分析與確認數(shù)據(jù)、信息、經(jīng)驗與知識;
了解如何在緊急狀況與時間壓力下理性地處理問題與決策,并獲得良好的結(jié)果;
學(xué)會通過提問引導(dǎo)技術(shù)來加強思維邏輯,并在團隊內(nèi)激發(fā)更多的創(chuàng)意;
能夠分析工作狀況并更好地設(shè)定優(yōu)先級;
了解到如何才能增加處理問題的確定性,并減少嘗試性錯誤;
能更好地運用經(jīng)驗來處理工作中的關(guān)鍵問題并制定解決方法;
更好地管理風(fēng)險,確保計劃得以順利實施、避免潛在的問題并善于運用潛在機會;

課程大綱:

第一天:

模塊 1基本思維模式
透視思維流程
面對復(fù)雜的情境
思維 vs.提問引導(dǎo)技術(shù)

模塊 2找出問題(情景判斷)
問題分析流程(四步驟)
拆解與理清狀況
問題分析解決術(shù)語(五術(shù)語)
學(xué)習(xí)活動1:解讀賬戶信息
學(xué)習(xí)活動2:情境案例練習(xí)與分享

模塊 3原因分析
1、親和圖
1)親和圖使用方法(四步驟)
2)案例分析示范
3)親和圖練習(xí):情境案例練習(xí)與分享
2、5why法
1)5why法使用方法
2)案例分析示范
3、因果圖
1)因果圖使用方法
2)因果圖練習(xí):情境案例練習(xí)與分享
4、學(xué)習(xí)活動
案例分析,發(fā)現(xiàn)原因

第二天:

模塊 4生成解決方案
1、引導(dǎo)技術(shù)
2、頭腦風(fēng)暴
3、群體思維
4、管理沖突
5、生成想法的工具
1)書面頭腦風(fēng)暴
練習(xí)與分享
2)What if 和SCAMPER
練習(xí)與分享

模塊5選擇解決方案
1、多輪投票法
練習(xí)
2、圓點投票法練習(xí)
3、強制排名法練習(xí)
4、網(wǎng)格分析法
案例練習(xí)

模塊6回顧總結(jié)
1、思維導(dǎo)圖
2、小組分享
3、導(dǎo)師總結(jié)

培訓(xùn)講師:季婉老師
 ◇ 曾是前程無憂全國業(yè)務(wù)明星
 ◇ 曾任智聯(lián)易才全國銷售支持總監(jiān)
 ◇ 十九年銷售和營銷管理經(jīng)驗
 ◇ 2018年中華人民共和國文化司特邀講師
 ◇ 東廣新聞臺《職場江湖說》特約嘉賓
 ◇ 《銷售羅盤》&《信任五環(huán)》認證導(dǎo)師
 ◇ 2018年STA講師大賽上海賽區(qū)決賽冠軍
 ◇ 2018年ITS全國百萬課酬大賽最佳創(chuàng)意獎及全國十強

【背景介紹】
具有央企、外企、民企十九年工作經(jīng)驗,積累了豐富的銷售及管理實戰(zhàn)經(jīng)驗
 2015-至今,職業(yè)銷售教練、咨詢師。近150天授課經(jīng)驗,標桿合作客戶包含但不僅限于中石化、交通銀行、日立化成、光明集團、東方有線、上海電氣、上汽集團、南京銀行、江南農(nóng)商銀行、FX168財經(jīng)網(wǎng)、上海匯金百貨、貝勒醫(yī)療、浙江大學(xué),上海大學(xué),山東大學(xué)等。
 2013-2015,全國知知名的人力資源服務(wù)公司上海銷售總監(jiān)/全國銷售支持總監(jiān),帶領(lǐng)247名銷售創(chuàng)造2.5億行業(yè)銷售神話,人均銷售業(yè)績超過行業(yè)三倍;
 2004-2013,全國網(wǎng)絡(luò)招聘排名第一的外企,客戶經(jīng)理,全國業(yè)務(wù)明星;
 1999-2004,全國電子百強之首的央企,江蘇省銷售經(jīng)理,全國優(yōu)秀銷售團隊;
【擅長領(lǐng)域】
銷售實戰(zhàn)及職業(yè)能力提升,如銷售心態(tài)激勵、顧問式營銷技巧、大客戶營銷、談判技巧、銷售團隊管理等內(nèi)容。

【報名咨詢】

聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  13120125786

聯(lián) 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

在線登記培訓(xùn)意向(提前報名可享受折扣優(yōu)惠):
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  (學(xué)員信息按報名人數(shù)填寫即可,三人以上報名請點擊下載培訓(xùn)報名表
備 注——
1、收到貴公司報名信息后,我們將第一時間和貴公司參會聯(lián)系人確認培訓(xùn)事宜。
2、開課前兩周,我們將為您發(fā)送《培訓(xùn)確認函》,將培訓(xùn)地點交通路線及酒店預(yù)訂、培訓(xùn)報到指引等事項告知與您。
3、本課程也可以安排培訓(xùn)講師到貴公司進行企業(yè)內(nèi)訓(xùn),歡迎來電咨詢及預(yù)訂講師排期。
4、聯(lián)系咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生;郵件:25198734@qq.com。
企業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)航
·按培訓(xùn)課題:
企業(yè)戰(zhàn)略
運營管理
生產(chǎn)管理
研發(fā)管理
營銷銷售
人力資源
財務(wù)管理
職業(yè)發(fā)展
高層研修
標桿學(xué)習(xí)
認證培訓(xùn)
專業(yè)技能
·按培訓(xùn)時間:
一月課程
二月課程
三月課程
四月課程
五月課程
六月課程
七月課程
八月課程
九月課程
十月課程
十一月課
十二月課
·按培訓(xùn)地點:
北京培訓(xùn)
上海培訓(xùn)
廣州培訓(xùn)
深圳培訓(xùn)
蘇州培訓(xùn)
杭州培訓(xùn)
成都培訓(xùn)
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最新培訓(xùn)課程
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爆品戰(zhàn)略
國際貿(mào)易
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領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行
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