培訓安排：2020年5月14-15日廣州 10月22-23日廣州
培訓費用：5200元/2天 (包括授課費、教材費、證書費、午餐費和茶點費)
培訓介紹：
這門課是EHS經理人的進階課，需要具備基本的EHS管理水平和知識，通過課程，讓您了解如何成為一名成功的EHS經理人，幫助EHS經理人進行自身能力發展和成長。
如何建立高效EHS管理體系？如何識別并管理高風險和隱患？如何得到管理層的支持？您均能在這里找到答案，既有實際的企業EHS文化，又有實際案例的分析與演練。
培訓大綱：
一、安全管理理論
Deming安全生產系統理論
馬斯洛需求層次理論
安全有感領導
重大事故SIF變異三角形理論
二、ESH法規與EHS經理人
中國EHS法規體系介紹
法規體系的演變和趨勢
安全生產法的重大變化
管理者職責
EHS經理人的角色定位
三、推動安全文化變革
如何實施有感領導力（上行管理）
滯后性安全指標和領先型安全指標
管理層的參與
分解安全責任
四、建立EHS紅線制度
為什么建立EHS紅線
如何識別中大風險
正確運用處罰
EHS的認可策略
五、建立EHS管理體系
EHS管理體系模式及建立
風險的識別和層級控制
新設備和新項目的管理
環境因素識別、評估、控制
可持續發展和管理
六、高風險作業及工作許可制度
動火作業
局限空間
高處作業
吊裝作業
動土/挖掘作業
臨時用電
上鎖掛牌LOTO-危險能源控制
七、工業衛生與職業健康管理
職業危害因素
建設項目職業危害控制
企業職業健康管理實物
人機工程學
八、安全行為觀察BBS
人的不安全行為
行為觀察的原則
行為觀察的流程
安全溝通的演練
培訓講師：廖老師
國家注冊安全工程師、國家注冊環境技術工程師、英國國家職業安全與健康考試NEBOSH證書、機械安全專家CMSE、EHS資深顧問/講師。
20年以上專業EHS工作經驗，廣泛從事EHS管理、培訓教學及研究等相關工作。先后在多家跨國公司擔任EHS主管/經理/總監等工作，具有扎實的EHS理論與實踐基礎，積累了豐富的EHS管理知識和經驗。在此期間，曾經領導過各種各樣的EHS管理與工程項目，例如建立EHS管理體系，推動LOTO\JHA\BBS等系統，籌建/改造工廠的設備防護/環保/消防設施，實施節能減排項目等。
擅長領域：
·EHS風險評估咨詢與管理；
·生產制造企業機械安全評估；
·設備安全防護解決方案；
·危害識別與風險評估；
·現場安全和職業健康審核；
·危險化學品管理與安全評估；
·工作危害分析JHA；
·BBS安全行為觀察......
【報名咨詢】
聯系電話：010-62258232 62278113 13718601312 18610339408
聯 系 人：李先生 陳小姐
您的位置：
