培訓(xùn)安排：
2022年04月14日-15日上海 2022年05月19日-20日北京
2022年06月23日-24日深圳 2022年07月28日-29日成都
2022年08月18日-19日廣州 2022年10月20日-21日北京
2022年11月10日-11日上海 2022年12月22日-23日深圳
培訓(xùn)對(duì)象：需要鼓舞影響說服聽眾的人，學(xué)習(xí)故事的力量來領(lǐng)導(dǎo)下屬，影響客戶，吸引投資，感染聽眾，鼓舞士氣，激發(fā)行動(dòng)
培訓(xùn)費(fèi)用：4800元/人（含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、會(huì)務(wù)服務(wù)費(fèi)）
課程背景：
你有故事么？你有好故事么？聽眾喜歡聽你說話么？你的觀點(diǎn)能夠被對(duì)方理解和接受么？當(dāng)你試圖影響他人時(shí)，就會(huì)面對(duì)更多諸如此類的問題。作為領(lǐng)導(dǎo)者，你不論是提出一項(xiàng)業(yè)務(wù)方案，試圖推動(dòng)人們實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略愿景，或領(lǐng)導(dǎo)眾人推動(dòng)績(jī)效目標(biāo)的時(shí)候你都需要有一個(gè)打動(dòng)人心的故事可說。故事能在聽者和你之間創(chuàng)造一個(gè)具有深刻意義且影響長久的共鳴感和認(rèn)同感。這個(gè)最古老的影響力工具也是最有力的，你可以抓住一個(gè)心存疑慮、抗拒和否定的聽眾，同時(shí)為你的故事和目的制造一個(gè)可信的形象。在現(xiàn)今這個(gè)過度競(jìng)爭(zhēng)、科技至上及結(jié)果導(dǎo)向的環(huán)境，在實(shí)際的工作中卻更需要我們有強(qiáng)大的個(gè)人影響力，能鼓舞和激發(fā)人們實(shí)現(xiàn)績(jī)效目標(biāo)。這時(shí)候你可以藉由故事發(fā)揮個(gè)人特質(zhì)，以協(xié)助你解決問題、制訂決策，并且用你意想不到的方式建立信任感。很多時(shí)候當(dāng)我們與人們溝通的時(shí)候，常感到盡管手上有一堆得數(shù)據(jù)和理論，卻不能完全有效的支持我們?nèi)ビ绊懞驼f服他人，在培訓(xùn)中，我們致力與大家探索和掌握故事的力量，在未來實(shí)際的業(yè)務(wù)場(chǎng)景中提升我們每一位領(lǐng)導(dǎo)者的影響力，從而積極正向的鼓舞激發(fā)員工實(shí)現(xiàn)高績(jī)
課程收益：
輔導(dǎo)實(shí)戰(zhàn)的講故事技巧，幫助我們掌握故事這項(xiàng)無往不利的溝通利器。
從反思“我是誰”到讓聽眾“我知道你的想法”以及“我同意你的說法”。
提高講故事的能力，從而在與業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)的溝通中透過故事鼓舞激發(fā)他們提高績(jī)效。
通過講故事成為你改變與同事、上司、員工、顧客，甚至敵手關(guān)系的秘鑰，甚至包括和自己的關(guān)系。
讓每一個(gè)你正在體驗(yàn)的某個(gè)時(shí)刻--工作、個(gè)人和社會(huì)生活--成為多年后你樂于訴說的成功故事。
課程內(nèi)容：
第一天
第一部分：故事的基礎(chǔ)
1、探索為什么要講故事，感受故事的力量
2、體驗(yàn)講訴來分享一位您認(rèn)識(shí)的最優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)的事跡
3、了解如何講好故事的基本元素和故事的范圍
4、掌握故事的金鑰匙，并練習(xí)運(yùn)用講訴一個(gè)好故事
5、通過聽故事并反饋理性和感性反思，體會(huì)故事的要素的作用
第二部分：快速與聽眾建立聯(lián)結(jié)
1、讓聽眾知道你是“誰”，當(dāng)你講故事的時(shí)候才真正獲益
2、學(xué)習(xí)并掌握聯(lián)結(jié)故事框架
3、關(guān)注重要的“時(shí)刻”
4、分享聯(lián)結(jié)的故事，選出小組優(yōu)秀PK，相互點(diǎn)評(píng)反饋
5、總結(jié)作為領(lǐng)導(dǎo)者運(yùn)用故事力來呈現(xiàn)自己并與他人聯(lián)結(jié)
第三部分：創(chuàng)建你自己的故事庫
1、如何發(fā)現(xiàn)故事，建立自己的故事銀行
2、探索故事在工作中的應(yīng)用
3、學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)訴他人的故事表達(dá)自己的觀點(diǎn)
4、打造企業(yè)故事庫
第四部分：鼓舞和感染你的聽眾
1、鼓舞和感染你的聽眾
2、了解“知識(shí)的詛咒”
3、練習(xí)如何運(yùn)用清晰性故事傳遞戰(zhàn)略并鼓舞他人
4、通過點(diǎn)評(píng)反饋反思戰(zhàn)略的清晰傳遞的過程的要素
第二天
第五部分：克服根深蒂固的觀念
1、如何影響有根深蒂固的觀點(diǎn)的聽眾
2、了解故事與反故事，掌握影響力故事框架，讓觀點(diǎn)相反的聽眾愿意聆聽你的故事
3、練習(xí)講述影響力故事，選出小組優(yōu)秀并互相點(diǎn)評(píng)反饋
第六部分：呈現(xiàn)你的商業(yè)價(jià)值
1、了解案例分析與講故事的差別
2、掌握成功故事框架，讓聽眾在最短的時(shí)間被鼓舞激發(fā)
3、練習(xí)講訴成功的故事， 選出小組優(yōu)秀并互相點(diǎn)評(píng)反饋
第七部分：超越故事
1、講故事并不僅僅“講述”故事
2、學(xué)習(xí)如何獲得故事
3、故事“聆聽”+故事“觸發(fā)”+ 故事“探詢”成為故事高手，基于對(duì)聽眾的了解講訴故事
4成為觸發(fā)故事的高手
第八部分：孰能生巧
1、PK故事大王，通過講故事影響Leader更關(guān)注人才發(fā)展和Ownership更積極自信
2、總結(jié)學(xué)習(xí)收獲 & 行動(dòng)計(jì)劃
培訓(xùn)講師：陳旎老師
Persona中國首席導(dǎo)師；英國威爾士大學(xué)MBA；ABNLP認(rèn)證NLP執(zhí)行師；ICF CPCP認(rèn)證國際教練；Persona領(lǐng)導(dǎo)力/說服力/故事力量認(rèn)證導(dǎo)師。
在培訓(xùn)行業(yè)擁有16年以上的經(jīng)驗(yàn)，在培訓(xùn)管理，人才發(fā)展，領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展，團(tuán)隊(duì)建設(shè)，變革管理等方面擁有非常豐富的經(jīng)驗(yàn)。在全球最大的第三方檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)SGS工作近十年，作為一名具有深厚人力資源和培訓(xùn)管理背景的審核人員，也借鑒行業(yè)中的最佳實(shí)踐，為客戶提供增值服務(wù)以推動(dòng)企業(yè)的持續(xù)改善。這兩年作為中國合伙人負(fù)責(zé)Persona 這家在美國運(yùn)營版權(quán)課程超過40年的培訓(xùn)咨詢公司在中國市場(chǎng)建立品牌和開拓市場(chǎng)。開展在中國地區(qū)的銷售運(yùn)營，講師培養(yǎng)和管理，
專長領(lǐng)域：擅長組織診斷，學(xué)習(xí)發(fā)展體系建設(shè)，領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展項(xiàng)目，團(tuán)隊(duì)增效，績(jī)效改善等項(xiàng)目的設(shè)計(jì)與執(zhí)行。目前已經(jīng)成功引入漢化8門版權(quán)課程，包括：領(lǐng)導(dǎo)力，說服力，職業(yè)經(jīng)理人，情商，創(chuàng)意思維決策，自由演講者，直接領(lǐng)導(dǎo)，故事力量，輔導(dǎo)教練等，并已經(jīng)在中國培養(yǎng)30多名版權(quán)授證講師。
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