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IQC進(jìn)料檢驗(yàn)與供應(yīng)商管理

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課程名稱:IQC進(jìn)料檢驗(yàn)與供應(yīng)商管理
課程時(shí)間:2020年4月15-16日
課程地點(diǎn):蘇州工業(yè)園區(qū)星桂街33號(hào)鳳凰國(guó)際大廈
課程費(fèi)用:2880元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、會(huì)務(wù)服務(wù)費(fèi))
 
課程背景:
◆ 質(zhì)量必須從源頭抓起,把好產(chǎn)品的進(jìn)料關(guān)對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)意義重大;
◆ 客觀真實(shí)的掌握進(jìn)料狀況,提高進(jìn)貨質(zhì)量,為產(chǎn)品的后續(xù)生產(chǎn)提供保障;
◆ 供貨商之間有了評(píng)級(jí)比較,不再為選擇合適的供貨商而舉棋不定;
◆ 進(jìn)料檢驗(yàn)與供貨商管理密切聯(lián)系,提高作業(yè)人員及管理人員的工作效率;
◆ 供貨商管理制度化、標(biāo)準(zhǔn)化,促使供貨商不斷提升供貨質(zhì)量,提高自身素質(zhì);
◆ 降對(duì)不良產(chǎn)品可敦促供貨商及時(shí)改善處理與進(jìn)度追蹤,為后續(xù)交貨提供依據(jù);
◆ 規(guī)范企業(yè)進(jìn)料檢驗(yàn)流程,完善和建全供貨商評(píng)核體系,是企業(yè)全面質(zhì)量管理的必備環(huán)節(jié)。

課程目標(biāo):
學(xué)習(xí)進(jìn)料管制方法、范圍,進(jìn)一步了解供應(yīng)商管理之要求,以及對(duì)協(xié)力廠商的考核標(biāo)準(zhǔn),建立協(xié)力廠評(píng)價(jià)制度,以達(dá)到協(xié)力商品質(zhì)穩(wěn)定,供應(yīng)鏈順暢。

課程對(duì)象:
制造、生管、物管、品管、制造工程、研發(fā)等部門專業(yè)人士。

課程大綱:
1、進(jìn)料管制
⑴ 進(jìn)料管制之范圍
⑵ 進(jìn)料檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)
⑶ 抽樣計(jì)劃
⑷ 進(jìn)料驗(yàn)收流程
⑸ 協(xié)力商的考核
⑹ 免檢制度的推動(dòng)
2、免檢制度品管系統(tǒng)稽核表
3、最近理念解析

⑴ 協(xié)力廠商之功能
4、制度建立要領(lǐng)
⑴ 選擇協(xié)力廠商九個(gè)要點(diǎn)
制造業(yè)協(xié)力廠調(diào)查項(xiàng)目
⑶ 協(xié)力廠選擇方針實(shí)例介紹
⑷ 選擇協(xié)力廠的條件分析表
⑸ 協(xié)力廠評(píng)分表
⑹ 協(xié)力廠等級(jí)考核標(biāo)準(zhǔn)
⑺ 協(xié)力廠評(píng)價(jià)制度
5、最佳制度范例
⑴ 協(xié)力廠商管理方法范例
⑵ 外包管理評(píng)價(jià)辦法范例

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