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應(yīng)急預(yù)案與應(yīng)急救援體系建設(shè)

(本課程滾動(dòng)開課,如遇開課時(shí)間或者地點(diǎn)不合適,請撥打010-62258232咨詢最新時(shí)間、地點(diǎn)等培訓(xùn)安排!)

培訓(xùn)安排:2020年5月23-24日深圳、8月13-14日蘇州、12月10-11日上海、12月12-13日深圳
培訓(xùn)對象:企業(yè)EHS分管領(lǐng)導(dǎo)、EHS管理人員、生產(chǎn)線主管、經(jīng)理等
授課形式:知識(shí)講授、視頻分析、案例展示、角色扮演、焦點(diǎn)討論等
課程費(fèi)用:4500元/2天/人(含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、2天午餐、茶點(diǎn)和稅費(fèi)等)

課程概述:
2019年4月15日山東齊魯天和惠世公司在地下室冷媒系統(tǒng)管道改造過程中,動(dòng)火作業(yè)火花引燃地下室存儲(chǔ)的冷媒增效劑,因應(yīng)急處置能力不足,造成10人死亡,12名救援人員中毒; 2018年6月16日17時(shí)45分,陜西綠都生物科技有限公司一名作業(yè)人員在密閉發(fā)酵罐內(nèi)取發(fā)酵菌種作業(yè)過程中昏迷,廠長、總經(jīng)理、董事長相繼下到罐內(nèi)施救,導(dǎo)致4人窒息死亡。
2017年6月5日,臨沂市金譽(yù)石化有限公司一輛液化石油氣運(yùn)輸罐車在卸車作業(yè)過程中發(fā)生液化氣泄漏,引起重大爆炸著火事故,因現(xiàn)場人員未能正確進(jìn)行應(yīng)急處置,造成10人死亡...上述事故無不證明,做好應(yīng)急管理的重要性。但現(xiàn)實(shí)中,我們發(fā)現(xiàn)企業(yè)在應(yīng)急管理中存在許多典型的問題,例如與事故風(fēng)險(xiǎn)關(guān)聯(lián)性差,應(yīng)急資源調(diào)查走過場,應(yīng)急演練走形式,預(yù)案的邏輯和實(shí)施流程混亂等問題。這些問題的背后,往往反映出企業(yè)管理人員應(yīng)急管理基本技能的匱乏。
本課程將針對上述問題,基于國家法律法規(guī)要求及講師多年的企業(yè)管理咨詢經(jīng)驗(yàn),幫助學(xué)員快速掌握清晰的應(yīng)急管理的思路,掌握歷經(jīng)實(shí)戰(zhàn)檢驗(yàn)的應(yīng)急預(yù)案的編制技巧和演練組織技巧。

課程特色:
1、課堂氣氛輕松、活躍:課程設(shè)計(jì)充分考慮成人學(xué)習(xí)的特點(diǎn),通過優(yōu)化的課程內(nèi)容設(shè)計(jì)與編排,幫助學(xué)員記憶關(guān)鍵的原理和要點(diǎn)。通過精心設(shè)計(jì)的課堂互動(dòng)、案例,牢牢抓住學(xué)員注意力,讓學(xué)員在輕松愉快的氛圍中全程參與到課程中
2、結(jié)合案例講解:結(jié)合大量的實(shí)踐案例講解知識(shí)要點(diǎn)和最佳實(shí)踐方法,易于理解、記憶
3、結(jié)合課堂練習(xí):課程安排學(xué)員自己親自動(dòng)手做,而不是機(jī)械的管束,確保培訓(xùn)高質(zhì)量完成

課程收獲:
1、獨(dú)家研發(fā)預(yù)案編制方法:掌握以事故發(fā)展為軸線,現(xiàn)場員工處置為基礎(chǔ)的實(shí)操性預(yù)案編制技巧
2、應(yīng)急預(yù)案體系構(gòu)建:掌握基于公司風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)控制、能力評(píng)估、應(yīng)急設(shè)施評(píng)估等為基礎(chǔ)的應(yīng)急體系構(gòu)建技巧,分析和制定不同風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)案類型和聯(lián)動(dòng)機(jī)制
3、應(yīng)急預(yù)案演練技巧:掌握基于預(yù)案本身的實(shí)戰(zhàn)、高效的應(yīng)急演練組織技巧,幫助學(xué)員在工作中高效組織應(yīng)急演練,發(fā)現(xiàn)問題、改善問題,實(shí)現(xiàn)應(yīng)急管理體系的持續(xù)改善

課程大綱:
主題一:應(yīng)急預(yù)案基本知識(shí)
1、典型應(yīng)急處置不當(dāng)?shù)陌咐?BR>2、應(yīng)急管理與安全管理的關(guān)系
3、應(yīng)急管理法規(guī)要求摘要
4、企業(yè)應(yīng)急管理存在的五大典型問題
5、企業(yè)日常應(yīng)急管理四部曲

主題二:應(yīng)急預(yù)案編制技能
1、預(yù)案編寫前準(zhǔn)備
    成立應(yīng)急預(yù)案編制工作組
    預(yù)案相關(guān)法律規(guī)、事故等資料收集
2、事故場景識(shí)別與評(píng)估
    事故場景識(shí)別方法
    事故場景風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估要考慮的因素
    了解:環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法
3、應(yīng)急資源調(diào)查技術(shù)
    典型問題分享:如此應(yīng)急資源調(diào)查,有用嗎?
    基于應(yīng)急任務(wù)的應(yīng)急資源調(diào)查方法
    應(yīng)急資源調(diào)查需考慮的兩個(gè)方面
    課堂練習(xí):根據(jù)給定場景和預(yù)案,進(jìn)行應(yīng)急資源調(diào)查
4、應(yīng)急預(yù)案編制
    事故發(fā)展五步模型與預(yù)案編制邏輯
    現(xiàn)場處置方案目的和框架編寫要點(diǎn)
    專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案目的和框架編寫要點(diǎn)
    綜合應(yīng)急預(yù)案目的和框架編寫要點(diǎn)
    常見場景的應(yīng)急預(yù)案關(guān)鍵事項(xiàng)研討
    應(yīng)急預(yù)案編制格式及內(nèi)容法規(guī)內(nèi)容摘要
    研討:常見事故場景應(yīng)急預(yù)案編制關(guān)鍵事項(xiàng)研討
    練習(xí):基于給定場景編制現(xiàn)場處置方案

主題三:應(yīng)急物資和應(yīng)急能力日常管理
1、應(yīng)急物資和應(yīng)急能力管理重要性
2、消防設(shè)施運(yùn)作機(jī)理及日常管理要點(diǎn)
3、常用應(yīng)急物資的管理要點(diǎn)
4、應(yīng)急能力需覆蓋的四個(gè)人群及培訓(xùn)要點(diǎn)

主題四:應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)與演練
1、應(yīng)急演練的常見問題
2、高效應(yīng)急演練的組織技巧
    應(yīng)急預(yù)案演練的類型
    應(yīng)急預(yù)案演練的基本流程
    演練方案編制要點(diǎn)與技巧
    應(yīng)急演練觀察員設(shè)置要點(diǎn)
    應(yīng)急演練觀察表設(shè)計(jì)技巧
    課堂練習(xí):基于給定的預(yù)案組織“實(shí)戰(zhàn)演練”和“桌面演練”實(shí)踐操作

主題五:預(yù)案評(píng)估、修訂及備案
    應(yīng)急預(yù)案評(píng)估的概念
    應(yīng)急預(yù)案評(píng)估實(shí)施要點(diǎn)
    應(yīng)急預(yù)案需修訂的情形
    預(yù)案修訂后的應(yīng)該做些什么

培訓(xùn)講師:唐磊老師
    ·國家注冊安全工程師
    ·國家注冊一級(jí)消防工程師
    ·環(huán)境管理體系高級(jí)審核員
    ·中國安全生產(chǎn)科學(xué)院職業(yè)衛(wèi)生評(píng)價(jià)能力認(rèn)證
    ·山東省風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系和隱患排查治理體系骨干教師
    ·安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審員
教育背景及工作履歷:
    ·安全工程學(xué)士學(xué)位,福州大學(xué)
    ·超過12年EHS從業(yè)背景
    ·超過6年的EHS咨詢、培訓(xùn)經(jīng)歷
EHS管理實(shí)踐經(jīng)歷:
EHS管理體系策劃與推行、EHS培訓(xùn)系統(tǒng)策劃與推行、雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)策劃與推行、LOTO / PTW / BBS等項(xiàng)目導(dǎo)入、EHS現(xiàn)狀評(píng)估與長期發(fā)展計(jì)劃、EHS法律法規(guī)跟進(jìn)與內(nèi)部協(xié)調(diào)、EHS管理體系內(nèi)部審核、危險(xiǎn)廢棄物管理、EHS第三方監(jiān)測項(xiàng)目協(xié)調(diào)、消防管理(消防設(shè)施+保安團(tuán)隊(duì))、應(yīng)急管理(安全 環(huán)保)、職業(yè)健康管理、化學(xué)品管理

咨詢、培訓(xùn)服務(wù)范圍:
    ·針對企業(yè)EHS人員、班組長和一線員工的定制化的EHS課程
    ·現(xiàn)場隱患排查
    ·EHS合規(guī)審計(jì)
    ·EHS管理體系建設(shè)與提升項(xiàng)目
    ·安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)導(dǎo)入輔導(dǎo)EHS應(yīng)急體系建設(shè)
    ·風(fēng)險(xiǎn)管控系統(tǒng)構(gòu)建輔導(dǎo)
服務(wù)的部分客戶
  行業(yè)涵蓋:批發(fā)市場、物業(yè)管理、家電制造、電子、車輛制造、熱電、制藥、機(jī)械制造、涉氨制冷、食品加工、玻璃加工、陶瓷、建材、冶金、焦化、鋁制品、煉鐵煉鋼、塑料制品制造、印刷、飼料加工、木器加工、物流、危廢處置、商貿(mào)市場、廢棄物處置……
  三星電子、久保田、飛利浦、美國碧迪、中國煙草、金紅葉紙業(yè) 金華盛紙業(yè)、中核蘇閥、連云港港口集團(tuán)、星德勝電機(jī)、江泉集團(tuán)、山東太平洋印刷、天豐太陽能、福利水表配件、紅星日化、萬美塑膠、百草藥業(yè)蘇橋醫(yī)藥、魯耀玻璃、萊克電氣、金龍客車\巴士新能源、鐵馬特種車輛、美鑫金屬科技、博力通化油器、豪門鋁業(yè)銀東鋁業(yè)、中再生環(huán)境服務(wù)、奧達(dá)建陶、連順建陶、三澤木業(yè)、立晨木業(yè)、新希望雙喜乳業(yè)、六和肉食、六和飼料、廣型模具、臨沂批發(fā)城、NGK環(huán)保陶瓷、金像電子、福萊盈電子、柯利達(dá)裝飾、中進(jìn)汽貿(mào)……

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1、收到貴公司報(bào)名信息后,我們將第一時(shí)間和貴公司參會(huì)聯(lián)系人確認(rèn)培訓(xùn)事宜。
2、開課前兩周,我們將為您發(fā)送《培訓(xùn)確認(rèn)函》,將培訓(xùn)地點(diǎn)交通路線及酒店預(yù)訂、培訓(xùn)報(bào)到指引等事項(xiàng)告知與您。
3、本課程也可以安排培訓(xùn)講師到貴公司進(jìn)行企業(yè)內(nèi)訓(xùn),歡迎來電咨詢及預(yù)訂講師排期。
4、聯(lián)系咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生;郵件:25198734@qq.com。
企業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)航
·按培訓(xùn)課題:
企業(yè)戰(zhàn)略
運(yùn)營管理
生產(chǎn)管理
研發(fā)管理
營銷銷售
人力資源
財(cái)務(wù)管理
職業(yè)發(fā)展
高層研修
標(biāo)桿學(xué)習(xí)
認(rèn)證培訓(xùn)
專業(yè)技能
·按培訓(xùn)時(shí)間:
一月課程
二月課程
三月課程
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五月課程
六月課程
七月課程
八月課程
九月課程
十月課程
十一月課
十二月課
·按培訓(xùn)地點(diǎn):
北京培訓(xùn)
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領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行
戰(zhàn)略規(guī)劃
學(xué)習(xí)華為
項(xiàng)目管理
工業(yè)工程
產(chǎn)品經(jīng)理
采購管理
生產(chǎn)計(jì)劃
供應(yīng)管理
精益生產(chǎn)
現(xiàn)場管理
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