歡迎訪問企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)！本站提供優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)課程和培訓(xùn)服務(wù)！
變更管理（MOC）培訓(xùn)課程
（本課程滾動開課，如遇開課時間或者地點不合適，請撥打010-62258232咨詢最新時間、地點等培訓(xùn)安排！）
培訓(xùn)安排：2021年05月20-21日 上海
課程費用：4500元（含培訓(xùn)費、資料費、午餐等）。
培訓(xùn)對象：EHS人員，安全/生產(chǎn)經(jīng)理等
培訓(xùn)提綱：一、安全經(jīng)驗分享
二、變更管理定義
三、變更管理目的和作用
四、變更管理基本管理流程
五、變更管理程序編制與講解
程序運行部門職責(zé)制定技巧
基本管理要求講解
·變更管理范圍
·變更申請和審批
·變更實施要求
·變更結(jié)束與關(guān)閉
變更管理系統(tǒng)
·資源支持
·管理紀錄
·審核要求
·復(fù)核與更新
·偏離管理
·培訓(xùn)
溝通 變更附表（同類替換范例，微小變更申請審批表，技術(shù)變更申請審批表）
六、變更管理程序推行過程
變更管理企業(yè)相關(guān)程序梳理
·企業(yè)內(nèi)部相關(guān)制度梳理和調(diào)研活動實戰(zhàn)舉例
變更管理現(xiàn)狀評估報告實戰(zhàn)舉例
后續(xù)行動計劃編制
制度轉(zhuǎn)換及審核批準試運行實戰(zhàn)舉例
變更管理程序培訓(xùn)矩陣
程序批準和全面推行
總結(jié)和持續(xù)改進
七、變更管理實例
八、變更管理實戰(zhàn)練習(xí)演練
九、變更管理方法推行過程心得體會
您的位置：