您的位置：企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng) > 專業(yè)培訓(xùn) > 專業(yè)技能培訓(xùn) > 危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)管控——雙重預(yù)防體系建設(shè)培訓(xùn)安排：2021年10月28-29日 蘇州
培訓(xùn)費(fèi)用：4500 元/位（含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、會(huì)務(wù)服務(wù)費(fèi)）
培訓(xùn)對象：企業(yè)EHS分管領(lǐng)導(dǎo)、EHS經(jīng)理人、EHS主管、工程師等
課程概述：
工貿(mào)行業(yè)涉及細(xì)分行業(yè)門類廣泛、企業(yè)及從業(yè)人員較多，安全管理基礎(chǔ)薄弱，危險(xiǎn)因素?cái)?shù)見不鮮，是事故與危害發(fā)生的重點(diǎn)領(lǐng)域之一。為此，在2016年至至今，國家、地方安全生產(chǎn)主管部門多次發(fā)文，要求重點(diǎn)開展工貿(mào)企業(yè)較大危險(xiǎn)因素辨識(shí)管控提升防范事故能力行動(dòng)計(jì)劃，落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與隱患排查治理體系（簡稱“兩體系”），且兩體系建設(shè)是各地安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作之一。
然而，如何準(zhǔn)確識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)？
1.如何將風(fēng)險(xiǎn)有效分級(jí)到公司、部門、崗位進(jìn)行系統(tǒng)管控？
2.如何有效制定對策，降低殘余風(fēng)險(xiǎn)？
3.如何基于風(fēng)險(xiǎn)制定隱患排查治理措施？
4.如何讓公司自上而下參與到“兩體系”中來？
5.如何確保“兩體系”得到有效實(shí)施，而非“一場運(yùn)動(dòng)、一場秀”？
我們擁有專業(yè)的危險(xiǎn)因素辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)管控專業(yè)人才，利用獨(dú)創(chuàng)的危險(xiǎn)因素辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)控制模型，從危險(xiǎn)因素辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與分級(jí)、風(fēng)險(xiǎn)管控、管控措施轉(zhuǎn)化（規(guī)程、目視化等）、隱患排查治理多個(gè)維度，幫助企業(yè)提升風(fēng)險(xiǎn)管控能力，防范安全事故與職業(yè)危害發(fā)生。
課程目標(biāo)：
1.基于將“風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別管控”置于“隱患排查治理”前
2.將“隱患排查治理”置于“事故發(fā)生前”的理念
3.重點(diǎn)講解危險(xiǎn)因素與隱患的定義及區(qū)別，風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控的方法、隱患排查標(biāo)準(zhǔn)的制定等的核心要素
4.重點(diǎn)講解風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控及隱患排查治理雙體系實(shí)施技巧
授課形式：知識(shí)講授、視頻分析、案例展示、角色扮演、焦點(diǎn)討論等
課程大綱：
主題一：事故形成路徑與預(yù)防策略
a)事故管控的必要性
b)安全管理的核心要素及其原理
c)安全管理的基礎(chǔ)與核心：風(fēng)險(xiǎn)管控
d)職業(yè)健康安全管理的基本模型
e)實(shí)效安全管理體系等五大模塊
f)事故三角模型在風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別中的運(yùn)用
g)公司管理層在安全管理中所擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任
主題二：危險(xiǎn)因素認(rèn)知與識(shí)別技巧
a)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與隱患排查的關(guān)系
b)隱患排查屬于“事中管理”！
c)危險(xiǎn)因素識(shí)別技巧
d)危險(xiǎn)因素定義
e)危險(xiǎn)因素的三種表現(xiàn)形式
f)避免危險(xiǎn)因素識(shí)別缺失的基本技巧
g)演練：基于危險(xiǎn)作業(yè)模塊的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
h)危險(xiǎn)因素識(shí)別中常見的四大誤區(qū)
i)危險(xiǎn)因素的正向、逆向識(shí)別方法
主題三：風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與分級(jí)管控技巧
j)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的必要性
k)常見風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法
l)“原始風(fēng)險(xiǎn)”與“殘余風(fēng)險(xiǎn)”的認(rèn)知
m)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)的意義
n)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與管控分級(jí)
o)用“原始風(fēng)險(xiǎn)”確定管控分級(jí)，用“殘余風(fēng)險(xiǎn)”確定管控措施的強(qiáng)度
p)對策制定的四個(gè)階段與“3E原則”
q)風(fēng)險(xiǎn)管控措施的有效性與依據(jù)
r)制定對策中合理運(yùn)用法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范
s)對策措施描述的五大基本原則
主題四：風(fēng)險(xiǎn)系統(tǒng)管理的技巧
a)基于風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別制定作業(yè)指導(dǎo)書的必要性
b)作業(yè)指導(dǎo)書編制過程中的“四要”、“四不要”
c)作業(yè)指導(dǎo)書編制中的誤區(qū)與應(yīng)對
d)工廠安全目視化的必要性
e)基于合規(guī)要求打造可視化現(xiàn)場
f)讓管理者高效督導(dǎo)現(xiàn)場的目視化打造
g)安全標(biāo)識(shí)制作排序要求
h)一目了然的風(fēng)險(xiǎn)地圖制作技巧
主題五：基于風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控實(shí)施隱患排查治理工作
a)隱患的定義
b)隱患排查的目的
c)安全檢查分類
d)推動(dòng)隱患得到及時(shí)整改的技巧：識(shí)別隱患與隱患的正確描述
e)根治隱患的方法：標(biāo)準(zhǔn)化
f)管理者檢查的定向稽核清單
g)安全檢查表編制依據(jù)
h)安全檢查實(shí)施流程
i)隱患分析與數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)
j)推動(dòng)公司隱患系統(tǒng)排出與治理的技巧
k)常見隱患排查案例分享
培訓(xùn)講師：祝成軍老師
·注冊安全工程師、注冊企業(yè)培訓(xùn)師
·注冊建構(gòu)筑消防管理師
·安全管理文件“五基”編寫法研發(fā)人
·危險(xiǎn)源辨識(shí)與系統(tǒng)控制研發(fā)人
·雙本質(zhì)安全管理體系研發(fā)人
·工作安全分析系統(tǒng)運(yùn)用技術(shù)研發(fā)人
祝老師長期就職于知名歐美資企業(yè)，涉及造紙、機(jī)械加工等行業(yè)，在擔(dān)任EHS部門高級(jí)主管期間，成功運(yùn)作風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)管理、班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)研發(fā)、職業(yè)健康安全管理體系（OHSAS18001）建立、安防體系構(gòu)建等重要項(xiàng)目。祝老師為行業(yè)內(nèi)知名的EHS（環(huán)境、健康、安全）實(shí)戰(zhàn)型應(yīng)用專家，不管是培訓(xùn)還是咨詢，均從實(shí)際出發(fā)，致力于幫助客戶解決實(shí)際的問題。
成功運(yùn)作的咨詢項(xiàng)目：企業(yè)安全文化建設(shè)、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系建立、現(xiàn)場目視化管理(6S)導(dǎo)入、危險(xiǎn)源辨識(shí)與系統(tǒng)控制咨詢、施工安全管理咨詢、應(yīng)急管理體系構(gòu)建、班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、安全培訓(xùn)體系建設(shè)、法律法規(guī)合規(guī)性評(píng)價(jià)等。
服務(wù)的部分客戶：國家電網(wǎng)南京電力公司、南京遠(yuǎn)能，中石化潤滑油、范羅氏辦公用品、飛彈化妝品、牛尾電機(jī)、SEW-電機(jī)、南港橡膠、浙江華邦特種紙業(yè)、浙江力諾機(jī)械、森松集團(tuán)、下村特殊鋼、康寶萊（中國）、齊齊哈爾電力、渭河發(fā)電、黃河電力、電子科技集團(tuán)長城開發(fā)、銀鷺食品、金雞湖房產(chǎn)開發(fā)、中國移動(dòng)研究院、蘇州工業(yè)園區(qū)酒店集團(tuán)、凱賓斯基、金雞湖大酒店、金雞湖高爾夫、蘇州工業(yè)園區(qū)體育發(fā)展、商旅旅游產(chǎn)業(yè)公司、商業(yè)旅游發(fā)展公司、陽澄半島酒店、獨(dú)墅湖科教發(fā)展、世尊酒店、元禾控股、禮來醫(yī)藥、遠(yuǎn)程電纜、博西威家電、天祿能源、高創(chuàng)電子、雅馬哈建設(shè)、奧圖泰工藝設(shè)備、空調(diào)國際等……
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