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六西格瑪綠帶十天公開(kāi)課

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開(kāi)課時(shí)間:2015年06月15日 09:00 周一(報(bào)名中)
結(jié)束時(shí)間:2015年06月29日 17:00 周一
課程時(shí)長(zhǎng):60小時(shí)
開(kāi)課地點(diǎn):成都市
授課講師:肖德華
培訓(xùn)受眾:生產(chǎn)經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、其他各部門(mén)中層領(lǐng)導(dǎo)設(shè)備管理人員、生產(chǎn)與質(zhì)量部門(mén)管理人員、項(xiàng)目組長(zhǎng)、持續(xù)改進(jìn)工作推進(jìn)人員等
課程收益:
交付有明確財(cái)務(wù)收益的項(xiàng)目
解決長(zhǎng)期存在的流程問(wèn)題
推廣流程改進(jìn)方法論
建立以?xún)r(jià)值為中心,有效解決問(wèn)題的方法
系統(tǒng)全面的了解六西格瑪 DMAIC方法論
培養(yǎng)組織能力、激勵(lì)能力和 項(xiàng)目管理能力
能在項(xiàng)目中識(shí)別及應(yīng)用正確 的工具完成改善項(xiàng)目
培訓(xùn)頒發(fā)證書(shū):
IMC咨詢(xún)頒發(fā) 綠帶培訓(xùn)證書(shū)

課程內(nèi)容:

第一周內(nèi)容:

•DMAIC簡(jiǎn)介
•VOC,CTQ and COPQ
•基本統(tǒng)計(jì)知識(shí)和圖形方法
•流程圖
•數(shù)據(jù)收集和抽樣計(jì)劃
•測(cè)量系統(tǒng)分析(Gage R&R, P/T Ratio, KAPPA)
•統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制(I-MR, X bar-R Chart)
•過(guò)程能力分析(Cp, Cpk, Pp, Ppk, DPMO)
•因果矩陣、5W、故障樹(shù)分析
•FMEA
•假設(shè)檢驗(yàn)(1T、2T、PT、1P、2P)
•F檢驗(yàn)、等方差檢驗(yàn)
•方差分析
•非參數(shù)檢驗(yàn)(Mood 中位數(shù)檢驗(yàn))

第二周內(nèi)容:

•Week 1 內(nèi)容回顧
•價(jià)值流圖
•意大利面條圖
•快速換模
•單件流
•限制理論
•標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)
•防錯(cuò)
•相關(guān)與回歸
•樣本量計(jì)算
•全因子試驗(yàn)設(shè)計(jì)
•部分因子試驗(yàn)設(shè)計(jì)
•控制計(jì)劃
培訓(xùn)師介紹:
 
師資介紹:
肖德華老師
IMC咨詢(xún)專(zhuān)家顧問(wèn),黑帶大師,技術(shù)副總裁
三星電子6年工作包括生產(chǎn)主管,高級(jí)革新經(jīng)理,三星韓國(guó)總部認(rèn)證黑帶
大師。飛梭半導(dǎo)體2年,工作包括生產(chǎn)主管,精益經(jīng)理。

專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)
企業(yè)整體精益管理策劃和實(shí)施,擅長(zhǎng)5S,目視化,價(jià)值流管理,
TPM,改善周實(shí)施、精益生產(chǎn)布局設(shè)計(jì)、精益物流優(yōu)化、生產(chǎn)線(xiàn)平衡優(yōu)化、
人員精減及效率提升。具有豐富的精益生產(chǎn)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),短時(shí)間內(nèi)提升各項(xiàng)精益運(yùn)營(yíng)指標(biāo)。
專(zhuān)長(zhǎng)于為企業(yè)提供六西格瑪培訓(xùn)和項(xiàng)目輔導(dǎo),善于培養(yǎng)學(xué)員獨(dú)立實(shí)施項(xiàng)目能力,
尤其在服務(wù)行業(yè)具有將精益和六西格瑪相結(jié)合達(dá)成改善目標(biāo)的能力
熟悉國(guó)內(nèi)外精益六西格瑪認(rèn)證和項(xiàng)目評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)

服務(wù)過(guò)的企業(yè):
服務(wù)行業(yè):工商銀行,民生銀行, 上海銀聯(lián),珠海港,中國(guó)移動(dòng);
電子行業(yè):飛索半導(dǎo)體, 敏捷電子, 三星電腦,華碩電腦;
醫(yī)療行業(yè): 史塞克醫(yī)療器械 ,上海微創(chuàng)醫(yī)療;
汽車(chē)行業(yè);陜汽重卡 中國(guó)重汽,長(zhǎng)安汽車(chē),大陸泰密克,東風(fēng)汽車(chē);
化工行業(yè):藍(lán)星集團(tuán)戰(zhàn)略采購(gòu)部 ,藍(lán)星集團(tuán)南通示范工廠(chǎng),金華盛紙業(yè),民豐紙業(yè);
鋼鐵行業(yè):馬鋼集團(tuán);
家電行業(yè):海信電器,惠而浦

【報(bào)名咨詢(xún)】

    聯(lián)系電話(huà):010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    聯(lián) 系 人:李先生   陳小姐

    電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

在線(xiàn)登記培訓(xùn)意向(提前報(bào)名可享受折扣優(yōu)惠):
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學(xué)員姓名 所任職務(wù) 聯(lián)系電話(huà) 電子郵件
 備 注——
 1、收到貴公司報(bào)名信息后,我們將第一時(shí)間和貴公司參會(huì)聯(lián)系人進(jìn)行確認(rèn)。
 2、開(kāi)課前兩周,我們將為您發(fā)送《培訓(xùn)確認(rèn)函》,將培訓(xùn)地點(diǎn)交通路線(xiàn)及酒店預(yù)訂、培訓(xùn)報(bào)到指引等事項(xiàng)告知與您。
 3、本課程也可以安排培訓(xùn)講師到貴公司進(jìn)行企業(yè)內(nèi)訓(xùn),歡迎來(lái)電咨詢(xún)及預(yù)訂講師排期。
 4、聯(lián)系咨詢(xún)電話(huà):010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生;郵件:25198734@qq.com。
   
·按培訓(xùn)課題:
企業(yè)戰(zhàn)略 運(yùn)營(yíng)管理 生產(chǎn)管理 營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)售
人力資源 財(cái)務(wù)管理 職業(yè)發(fā)展 高層研修
標(biāo)桿學(xué)習(xí) 認(rèn)證培訓(xùn) 專(zhuān)業(yè)技能 在線(xiàn)培訓(xùn)
·按培訓(xùn)時(shí)間:
一月課程 二月課程 三月課程 四月課程
五月課程 六月課程 七月課程 八月課程
九月課程 十月課程 十一月課 十二月課
·按培訓(xùn)地點(diǎn):
北京培訓(xùn) 上海培訓(xùn) 廣州培訓(xùn) 深圳培訓(xùn)
蘇州培訓(xùn) 杭州培訓(xùn) 成都培訓(xùn) 青島培訓(xùn)
廈門(mén)培訓(xùn) 東莞培訓(xùn) 武漢培訓(xùn) 長(zhǎng)沙培訓(xùn)
年度培訓(xùn)計(jì)劃
企業(yè)培訓(xùn)年卡
培訓(xùn)積分兌換禮品
培訓(xùn)團(tuán)購(gòu) 國(guó)際貿(mào)易 股權(quán)激勵(lì) 執(zhí)行體系
戰(zhàn)略管理 研發(fā)管理 項(xiàng)目管理 工業(yè)工程
產(chǎn)品規(guī)劃 采購(gòu)管理 生產(chǎn)計(jì)劃 供應(yīng)管理
精益生產(chǎn) 現(xiàn)場(chǎng)管理 車(chē)間管理 溝通技巧
營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新 客戶(hù)服務(wù) 談判技巧 銷(xiāo)售技能
微信營(yíng)銷(xiāo) 電話(huà)營(yíng)銷(xiāo) 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo) 客戶(hù)管理
行政管理 招聘面試 勞動(dòng)法規(guī) 薪資體系
績(jī)效考核 培訓(xùn)體系 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 培訓(xùn)管理
檔案管理 內(nèi)部控制 納稅籌劃 非財(cái)培訓(xùn)
應(yīng)收賬款 預(yù)算管理 成本管理 房產(chǎn)管理
商務(wù)禮儀 中層經(jīng)理 行政助理 班組建設(shè)

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