培訓安排：2021年6月06-07日杭州
培訓對象：儲備主管；企業中高層管理人員；中小企業負責人；人力資源從業者
培訓費用：3980元/人（3人組團9折；6人組團85折；9人及以上組團8折）
課程簡介
你想快速培養人員和干部么？
你想大幅提高團隊整體的績效么？
你想提高自己的領導力么？
課程特⾊：
1、實踐干貨，從實踐中來到實踐中去，落地性強；
2、結構化、體系化方法論，聽得懂吸收快；
3、案例教學，情景演練、教、學、練三位一體
課程收益：
·提升管理者的管理技能，有效解決管理問題；
·縮短管理者學習成⻓時間，擁有⾃⼰的結構化、體系化管理⽅法論；
·提升管理者對組織的貢獻和價值、創造管理績效。
課程大綱：
領導力的來源
領導力之溝通能力
領導力之人員培養能力
領導力之團隊激勵能力
一、領導力的來源
（一）領導力五要素
1. 信念力
2. 目標力
3. 影響力
4. 規劃力
5. 決策和應變力
（二）領導力的三大階段
1. 人品的信任
2. 能力的信任
3. 因為相信所以信任
二、領導力之溝通能力
（一）溝通技巧
1. 說什么
2. 怎么說
3. 身體語言
（二）溝通流程
1. 溝通前做哪些準備
2. 溝通中如何做到高效、有效
3. 溝通后如何跟進保證效果
（三）溝通三境界
1. 溝通第⼀境：接納
2. 溝通第⼆境：共識
3. 溝通第三境：信任
三、領導力之人員培養能力
（一）同頻的思維、認知
1. CEO第一課
2. 主管第一課
3. 銷售第一課
（二）結構化、體系化的方法論
1. 管理九板斧
2. 銷售三大核心
3. “獨孤九式”銷售寶典
（三）借事修⼈的培養系統
1. 新人培養系統
2. 日常輔導系統
3. 培訓考核系統
四、領導力之團隊激勵能力
（一）天時：如何用企業文化激勵員⼯
1. 學校文化
2. 家文化
3. 軍隊文化
（二）地利：如何在制度層激勵員⼯
1. 績效制度
2. 分配制度
3. 晉升制度
（三）人和：如何在管理上激勵員⼯
1. 一顆心：如何激發員工主動性、目標感
2. 一張圖：如何激發員工使命感和主人翁意識
3. 一場仗：如何策劃和推進激勵活動
培訓講師：嚴小云，阿里十年陳、原阿里巴巴中國事業部總經理
阿里巴巴中國事業部大區總經理，近20年的企業管理經驗。從一線銷售到大區總經理，曾獲馬云親授“百年之星”和“TOP 1 SALES”榮譽，熟悉電銷、直銷、渠道銷售，曾獨立組建近千人的創新業務大區并實現業績連續多年3倍增長。對銷售前臺、中臺、后臺的搭建，營銷策略，人員激勵、培訓、晉升、薪酬績效體系優化，團隊文化打造都有自己的獨到見解和豐富的經驗。
部分學員評價：
“嚴老師的課程雖然只有短短的幾天時間，卻讓我受益匪淺！作為公司高管，我的使命就是培育精英并復制精英，之前沒找到方法，現在豁然開朗！感謝嚴老師賦能！”－安徽共創遠景控股有限公司 總經理
“感慨嚴老師的培訓班來晚了，來早了就不用交過千萬的學費，只需要給嚴老師交些茶水費，有種想申請給嚴老師當免費助理的沖動，溫故而知新。嚴老師兩天的課程與其說超30萬，不如說是無價之寶。”－企鵲橋 創始人
“嚴老師的課程體系化很強，授課內容案例豐富又易懂，非常落地，聽完后對自己的工作幫助非常大！”－遠盈智慧能源有限公司 CEO
“帶著團隊的小伙伴參加了嚴老師的線下課程，和團隊的小伙伴一起同頻共振了，所有小伙伴都覺得天靈蓋打開了，強烈推薦嚴老師的課程！”－保定珍潤醫療美容診所 董事長
“感謝嚴老師的精彩授課，非常實戰！從戰略到戰術，相當于上了一個2天1晚的濃縮精華版MBA！”－湖南泰迪食品有限公司 總經理
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