授課時(shí)間：2015年5月21日（9:00-16：00，1天）
上課地址：上海市復(fù)旦大學(xué)南區(qū)教室（復(fù)旦正大體育館對(duì)面）
課程費(fèi)用：RMB 1880元/天，學(xué)習(xí)卡學(xué)員不交此費(fèi)用。
【課程大綱】
一、從大環(huán)境分析 80后員工特點(diǎn)
1．“代溝”的概念――為什么有“80后”的概念？
2．80 后的背景――劇變的時(shí)代
（1）物質(zhì)生活從匱乏到豐富
（2）生活環(huán)境從封閉到開放
（3）信息獲取從單源到多源
（4）生活文化從官方主導(dǎo)到大眾主導(dǎo)
（5）家庭結(jié)構(gòu)從大家到小家
（6）80后員工行為特征分析
二、企業(yè)如何管理 80后員工
1．構(gòu)建開放的企業(yè)文化
2．完善人力資源管理體系
3．營(yíng)造平等的工作氛圍
三、管理者如何管理好 80后員工
1．職場(chǎng)就是生意場(chǎng)
2．了解你的員工
3．樹立明確的績(jī)效目標(biāo)
4．關(guān)注長(zhǎng)處，提供空間
5．接受多元化的價(jià)值觀
6．重塑 80后員工責(zé)任心
四、成為受 80后尊敬的上司
1．修煉自己，塑造對(duì) 80后的影響力
2．修煉領(lǐng)導(dǎo)力，建立非權(quán)力影響力
3．掌握技能，成為受人尊敬的上司
【師資介紹】
張老師：復(fù)泰教育培訓(xùn)中心特聘講師，哥倫比亞大學(xué)商學(xué)院（加拿大）商學(xué)系畢業(yè)，情境領(lǐng)導(dǎo)訓(xùn)練指定講師 (美國(guó)領(lǐng)導(dǎo)研究中心)。目前擔(dān)任歐洲投資公司中國(guó)執(zhí)行董事，曾任金光紙業(yè)等大中企型企業(yè)高管職務(wù)。“寓觀念于談笑間,蘊(yùn)哲理于詼諧中”見長(zhǎng),風(fēng)格生動(dòng)、幽默,深入淺出,對(duì)學(xué)員具有極大的吸引力和感悟力。采用雙向教學(xué),加上二十多年的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),讓受訓(xùn)學(xué)員不僅具有理論基礎(chǔ),更能學(xué)到實(shí)務(wù)操作的訣竅。 |
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