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高績(jī)效會(huì)議管理培訓(xùn)班

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(本課程滾動(dòng)開(kāi)課,如遇開(kāi)課時(shí)間或者地點(diǎn)不合適,請(qǐng)撥打010-62278113咨詢(xún)最新時(shí)間、地點(diǎn)等培訓(xùn)安排!)

【時(shí)間地點(diǎn)】
    2015年4月25日(上海)、5月16日(深圳)、7月12日(深圳)、7月26日(上海)
    2015年7月18日(北京)、10月24日(深圳)、 10月31日(上海)、11月7日(北京)
【參加對(duì)象】企業(yè)各級(jí)行政管理人員、各級(jí)助理和秘書(shū)、辦公室主任、前臺(tái)人員等
【授課方式】內(nèi)容講述、案例分析、游戲互動(dòng)、討論點(diǎn)評(píng)、情景演練
【培訓(xùn)費(fèi)用】1980元/人(含授課、教材、午餐、茶點(diǎn)和稅費(fèi))
【認(rèn)證費(fèi)用】中級(jí)600元/人;高級(jí)800元/人(參加認(rèn)證考試的學(xué)員須交納此費(fèi)用,不參加認(rèn)證考試的學(xué)員無(wú)須交納)
【備 注】
1. 凡參加認(rèn)證的學(xué)員,在培訓(xùn)結(jié)束參加考試合格者由<<國(guó)際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會(huì)>>頒發(fā)<<中級(jí)職業(yè)秘書(shū) 或高級(jí)職業(yè)秘書(shū)>>國(guó)際國(guó)內(nèi)中英文版雙職業(yè)資格證書(shū),(國(guó)際國(guó)內(nèi)認(rèn)證/全球通行/社會(huì)認(rèn)可/官方網(wǎng)上查詢(xún));
2. 凡參加認(rèn)證的學(xué)員須課前準(zhǔn)備大一寸紅底或藍(lán)底數(shù)碼照片;
3.課程結(jié)束后20個(gè)工作日內(nèi)將證書(shū)快遞寄給學(xué)員;
4.可申請(qǐng)中國(guó)國(guó)家人才網(wǎng)入庫(kù)備案。

【課程背景】
如果你是一個(gè)普通職員,你一生中用來(lái)開(kāi)會(huì)的時(shí)間,保守地估計(jì)也有9000小時(shí);如果你是一個(gè)中層管理者,每周可能有35%的時(shí)間用于參加和主持各種會(huì)議;如果你是一個(gè)高層管理者,則可能超過(guò)50%;從財(cái)務(wù)數(shù)字來(lái)講,大多數(shù)組織直接花在開(kāi)會(huì)上的費(fèi)用占人事辦公費(fèi)用的7-15%....因此,會(huì)議是企業(yè)管理中的重要工作內(nèi)容。
會(huì)議的實(shí)質(zhì)是什么?會(huì)議與領(lǐng)導(dǎo)有什么密切關(guān)系?如何有效運(yùn)用會(huì)議管理達(dá)到事半功倍的預(yù)期目的?如何掌握開(kāi)會(huì)的藝術(shù),成為會(huì)議高手?這些就是本課程分析與探討的內(nèi)容。

【課程目標(biāo)】
學(xué)員將能夠掌握以下知識(shí)與技能:
    明確會(huì)議的成本與價(jià)值
    了解管理以及會(huì)議理論
    學(xué)習(xí)會(huì)議管理方法技巧
    掌握控制管理特殊會(huì)議

【課程大綱】

一、從思維習(xí)慣看企業(yè)會(huì)議管理    2小時(shí)
1、拆掉思維里的墻:看企業(yè)思維習(xí)慣、個(gè)人思維的習(xí)慣與企業(yè)會(huì)議慣性;
   [慣性一]會(huì)議太頻繁
[慣性二]會(huì)議時(shí)間太長(zhǎng)
[慣性三]領(lǐng)導(dǎo)一言堂
[慣性四]各懷鬼胎
[慣性五]三無(wú)會(huì)議
無(wú)計(jì)劃、無(wú)準(zhǔn)備、無(wú)結(jié)果

2、從工作效率提升看會(huì)議統(tǒng)籌
    會(huì)議效率提升靠制度保障還是習(xí)慣養(yǎng)成?
    會(huì)議主角與配角思維習(xí)慣;
    語(yǔ)言模式、行為模式與思維模式的整合!
    看左腦思維與右腦思維的協(xié)調(diào)性;
    身心合一、關(guān)注改善、團(tuán)結(jié)一致、從我做起!
3、清晰會(huì)議目的分析:我們經(jīng)常因開(kāi)會(huì)而開(kāi)會(huì),請(qǐng)每個(gè)人帶著會(huì)目的與成果前行!學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)會(huì)議,輕松達(dá)成會(huì)議目的。
4、如何形成會(huì)議統(tǒng)籌管理?會(huì)議統(tǒng)籌難點(diǎn)是:堅(jiān)持與評(píng)估;
    會(huì)議管控團(tuán)隊(duì)的建立;
    會(huì)議時(shí)間的整體安排與習(xí)慣培養(yǎng);
    更重視會(huì)前的溝通與交流;
    會(huì)議與會(huì)議的設(shè)計(jì)與結(jié)合;
    請(qǐng)關(guān)鍵人物來(lái)開(kāi)會(huì),在沙盤(pán)會(huì)議中學(xué)習(xí)人物安排;
    會(huì)議績(jī)效管理。
5、 參會(huì)人參會(huì)習(xí)慣的培養(yǎng)與建立:
    如何談事而非談人?
    如何處理會(huì)議中的糾紛與異議?
    如何調(diào)動(dòng)參會(huì)人員的發(fā)言積極性?
    會(huì)前養(yǎng)成準(zhǔn)備的習(xí)慣。
6、會(huì)議成本管控要點(diǎn)分析。

二、高效會(huì)議的管控技能提升    2小時(shí)
1、固定部門(mén)會(huì)議的掌控:每周例會(huì)的內(nèi)容與流程梳理;
2、解決問(wèn)題會(huì)議的核心是我們對(duì)問(wèn)題理解的是否方向一致,如何達(dá)成共識(shí)?
3、討論會(huì)議的流程與掌控,注意信息流轉(zhuǎn)的方式,注意討論收與放的把控。
4、學(xué)習(xí)會(huì)議的注意事項(xiàng):什么是學(xué)習(xí)?什么是成人學(xué)習(xí)?
5、會(huì)議中角色認(rèn)識(shí)與情緒分析,認(rèn)識(shí)會(huì)議中的人們心態(tài),認(rèn)識(shí)他們的情緒;
    旁觀者的心態(tài)與肢體語(yǔ)言分析;
    主角的心態(tài)與肢體語(yǔ)言分析;
    抱怨者的心態(tài)與肢體語(yǔ)言分析;
    職業(yè)人會(huì)議表達(dá)習(xí)慣的培養(yǎng)與分析;從眾多聯(lián)系中感受自己的優(yōu)勢(shì)與短板。
6、會(huì)議管控工具表格的制作與分享(會(huì)議管理清單、會(huì)議通知、會(huì)議紀(jì)要、會(huì)議議題評(píng)議案、工作協(xié)作單、會(huì)后跟蹤表、工作備忘錄等)
7、沙盤(pán)模擬:我的會(huì)議管控技術(shù)分享會(huì)議。

三、會(huì)議溝通習(xí)慣的培養(yǎng)   1.5小時(shí)
1、會(huì)議中說(shuō)、聽(tīng)、問(wèn)的習(xí)慣分析
2、 學(xué)習(xí)傾聽(tīng)—聽(tīng)情緒與事實(shí)
3、 學(xué)習(xí)問(wèn)
4、 學(xué)習(xí)說(shuō),如何說(shuō)?與不同行為個(gè)性的人在會(huì)議溝通中的注意事項(xiàng)!
5、 構(gòu)建積極語(yǔ)言格局
6、主持人所具備的重要素質(zhì)及語(yǔ)言能力
練習(xí):總結(jié)歸納的能力

四、如何提高下次會(huì)議質(zhì)量    0.5小時(shí)
   1.單位會(huì)議中不良現(xiàn)象分析;
   2.會(huì)議后問(wèn)題跟進(jìn)技巧;
3.提高下次會(huì)議質(zhì)量策略。

【講師介紹】何瀾 老師

現(xiàn)在就職于浙江大學(xué)求是經(jīng)濟(jì)與管理科學(xué)研究院 高級(jí)講師、高級(jí)研究員;

  企業(yè)行政工作效率提升專(zhuān)家;
  華東師范大學(xué)心理學(xué)碩士;
  浙江省企業(yè)培訓(xùn)師協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)
  清華大學(xué)、上海交大、湖南大學(xué)特聘行政課題特聘專(zhuān)家;
  中華講師網(wǎng)2010年度品牌講師;
  二十二省經(jīng)信委評(píng)選第七屆中國(guó)百?gòu)?qiáng)培訓(xùn)師;

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)

   何瀾老師職場(chǎng)生涯精彩動(dòng)人,曾歷任多家企業(yè)、政府單位行政高管:浙大網(wǎng)新(上交所:600797)總裁助理;某國(guó)有銀行紹興分行行長(zhǎng)助理;中國(guó)銀聯(lián)浙江分公司華彩俱樂(lè)部總經(jīng)理;浙江省中小企業(yè)局創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)中心主任,高級(jí)咨詢(xún)師;浙江正元智慧科技有限公司獨(dú)立董事。

金牌課程

基于工作效率提升的企業(yè)行政統(tǒng)籌管理課程:
課程1、《企業(yè)行政、文秘人員工作效率提升訓(xùn)練》
課程2、《高效會(huì)議出績(jī)效》  
課程3、《行政工作統(tǒng)籌技巧與時(shí)間管理》
課程4、《高效工作模式》
課程5、《企業(yè)行政有效溝通技巧》
課程6、《高端商務(wù)接待與商務(wù)禮儀》
此類(lèi)課程近年來(lái)在北京、上海、深圳、廣州、煙臺(tái)、昆明、溫州、銀川、寧波等地開(kāi)展公開(kāi)課100場(chǎng)以上;上海交大、湖南大學(xué)、清華大學(xué)、浙江大學(xué)等各高校培訓(xùn)中心授課30余場(chǎng);嘉寶莉、美的集團(tuán)、錢(qián)江集團(tuán)、寧波銀行、泰隆銀行等知名企業(yè)內(nèi)訓(xùn)近百場(chǎng)。

授課風(fēng)格

    何瀾老師擁有十多年的企業(yè)管理及培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),巧妙運(yùn)用心理學(xué)與各種人才測(cè)評(píng)技術(shù)巧妙融入課程,將知名企業(yè)實(shí)際工作中的眾多典型案例與課程內(nèi)容相結(jié)合,深入淺出,通俗易懂,而且容易掌握和操作;學(xué)員評(píng)價(jià)說(shuō):“何瀾老師特別親切,講課富有激情,課堂氣氛活躍,內(nèi)容專(zhuān)業(yè)有深度,互動(dòng)與案例研討有效運(yùn)用”。
    何瀾老師培訓(xùn)課程條理清晰,層次分明,實(shí)用性強(qiáng),能帶給學(xué)員學(xué)習(xí)策略與理念,使學(xué)員可以迅速地將培訓(xùn)內(nèi)容轉(zhuǎn)化為實(shí)際工作技能與習(xí)慣。在輕松、互動(dòng)、體驗(yàn)、講評(píng)等授課方式中,讓學(xué)員在練中學(xué),學(xué)中練,達(dá)到學(xué)以致用。

部分客戶(hù)

高    校:浙江大學(xué)管理學(xué)院、經(jīng)濟(jì)學(xué)院、繼續(xù)教育學(xué)院;云南大學(xué)EDP、中山大學(xué)時(shí)代華商、上海交大海外學(xué)院、上海財(cái)大、湖南大學(xué)、浙江金融學(xué)院等

金融行業(yè):中國(guó)銀聯(lián)(浙江、山西)、中國(guó)工商銀行(浙江、江蘇多家市分行)、中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行(山西、浙江多家市分行)、中國(guó)建設(shè)銀行(上海分行、江西分行、浙江分行)、中國(guó)銀行(江蘇多家分行)、上海浦發(fā)銀行溫州分行、郵儲(chǔ)銀行寧波分行、杭州銀行總行、北京銀行杭州分行、民生銀行重慶分行、寧波銀行總行、天津農(nóng)商銀行總行、泰隆銀行總行、浙江農(nóng)信系統(tǒng)(富陽(yáng)、余杭、蕭山)、佛山農(nóng)信社等。

其他行業(yè):國(guó)家電網(wǎng)(甘肅、山西、浙江)、南方電網(wǎng)、北京移動(dòng)、浙江移動(dòng)、江蘇移動(dòng)、上海電信、葛蘭素史克(中國(guó))、美的集團(tuán)、紅蜻蜓集團(tuán)、海亮集團(tuán)、云南煙草、圣山集團(tuán)、龍盛集團(tuán)、三花集團(tuán)、新和成控股、菲達(dá)環(huán)保、豐島控股集團(tuán)、新安化工、臺(tái)山核電、百誠(chéng)集團(tuán)、浙江省商業(yè)集團(tuán)、萬(wàn)事利集團(tuán)、嘉寶莉、雷迪森酒店、杭州市衛(wèi)生局、紹興市文明辦,杭州總工會(huì)、杭州市民卡公司、錢(qián)江集團(tuán)、杭州水業(yè)集團(tuán)等。

【報(bào)名咨詢(xún)】

    聯(lián)系電話(huà):010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    聯(lián) 系 人:李先生   陳小姐

    電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

在線(xiàn)登記培訓(xùn)意向(提前報(bào)名可享受折扣優(yōu)惠):
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學(xué)員姓名 所任職務(wù) 聯(lián)系電話(huà) 電子郵件
 備 注——
 1、收到貴公司報(bào)名信息后,我們將第一時(shí)間和貴公司參會(huì)聯(lián)系人進(jìn)行確認(rèn)。
 2、開(kāi)課前兩周,我們將為您發(fā)送《培訓(xùn)確認(rèn)函》,將培訓(xùn)地點(diǎn)交通路線(xiàn)及酒店預(yù)訂、培訓(xùn)報(bào)到指引等事項(xiàng)告知與您。
 3、本課程也可以安排培訓(xùn)講師到貴公司進(jìn)行企業(yè)內(nèi)訓(xùn),歡迎來(lái)電咨詢(xún)及預(yù)訂講師排期。
 4、聯(lián)系咨詢(xún)電話(huà):010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生;郵件:25198734@qq.com。
   
·按培訓(xùn)課題:
企業(yè)戰(zhàn)略 運(yùn)營(yíng)管理 生產(chǎn)管理 營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)售
人力資源 財(cái)務(wù)管理 職業(yè)發(fā)展 高層研修
標(biāo)桿學(xué)習(xí) 認(rèn)證培訓(xùn) 專(zhuān)業(yè)技能 在線(xiàn)培訓(xùn)
·按培訓(xùn)時(shí)間:
一月課程 二月課程 三月課程 四月課程
五月課程 六月課程 七月課程 八月課程
九月課程 十月課程 十一月課 十二月課
·按培訓(xùn)地點(diǎn):
北京培訓(xùn) 上海培訓(xùn) 廣州培訓(xùn) 深圳培訓(xùn)
蘇州培訓(xùn) 杭州培訓(xùn) 成都培訓(xùn) 青島培訓(xùn)
廈門(mén)培訓(xùn) 東莞培訓(xùn) 武漢培訓(xùn) 長(zhǎng)沙培訓(xùn)
年度培訓(xùn)計(jì)劃
企業(yè)培訓(xùn)年卡
培訓(xùn)積分兌換禮品
培訓(xùn)團(tuán)購(gòu) 國(guó)際貿(mào)易 股權(quán)激勵(lì) 執(zhí)行體系
戰(zhàn)略管理 研發(fā)管理 項(xiàng)目管理 工業(yè)工程
產(chǎn)品規(guī)劃 采購(gòu)管理 生產(chǎn)計(jì)劃 供應(yīng)管理
精益生產(chǎn) 現(xiàn)場(chǎng)管理 車(chē)間管理 溝通技巧
營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新 客戶(hù)服務(wù) 談判技巧 銷(xiāo)售技能
微信營(yíng)銷(xiāo) 電話(huà)營(yíng)銷(xiāo) 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo) 客戶(hù)管理
行政管理 招聘面試 勞動(dòng)法規(guī) 薪資體系
績(jī)效考核 培訓(xùn)體系 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 培訓(xùn)管理
檔案管理 內(nèi)部控制 納稅籌劃 非財(cái)培訓(xùn)
應(yīng)收賬款 預(yù)算管理 成本管理 房產(chǎn)管理
商務(wù)禮儀 中層經(jīng)理 行政助理 班組建設(shè)

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