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公司董事會規范化運作專題培訓班

(本課程滾動開課,如遇開課時間或者地點不合適,請撥打010-62258232咨詢最新時間、地點等培訓安排!)

關于舉辦“公司董事會規范化運作專題培訓班”的通知

各有關單位:
    2021年是我國現代化建設進程中具有特殊重要性的一年,企業改革發展重任在肩。落實國企改革三年行動,推進高質量發展,要緊抓改革時間窗口,啃下“硬骨頭”,建立和完善現代企業制度,激發企業作為獨立市場主體的活力與動力,為經濟高質量發展增添新動能。推進建設現代化經濟體系,要建立和完善現代企業制度。董事會是現代企業制度中的決策機構,是現代市場主體的“商業頭腦”,在推動新發展格局中,如何進一步提高董事會治理功能,提高科學決策的獨立性和有效性?進一步增強董事會成員的履職能力?為了滿足大家學習、研討與交流的需要,推進董事會制度建設和提高從業人員實務操作能力。
    國企培企業管理中心經研究決定2021年繼續舉辦“公司董事會規范化運作專題培訓班”。就新時代下加強董事會建設和治理機制“開設新課程、增加新內容、傳播新知識、交流新經驗” 。授課過程中穿插現場輔導和現場答疑,對提升董事會成員履職能力和實務操作技巧具有較強的針對性和指導性。現將有關事項通知如下:
一、培訓內容
第一部分:新時代全面深化改革和加強董事會建設新要求
1、董事會的法定職責和在公司治理中的地位;
2、董事會建設實踐:不能搞“不懂”的董事會;(如何克服現代企業制度建設中的“弱項短板”)
3、如何把董事會建設成公司的經營決策機構?(“管資本”為主要落實董事會那些職權?)
4、董事會試點和規范的目標:何為戰略型董事會?
5、董事會制度建設的主要內容和試點特點;(落實“三年行動”方案中的具體要求)
6、國企分類改革對董事會制度建設的新要求;
7、中央企業落實董事會職權制度試點動態與案例分析;(從改革試點到“雙百行動”再到“綜合改革”典型經驗)
8、國企改革三年行動對董事會建設的新目標;(案例解讀)
第二部分:董事會決策機制和董事的決策能力
1、董事會決策的性質、分類和議決機制;
2、董事會戰略決策基本要求與議決能力;
3、董事會決策基本類型與主要方法運用;(在構建國內大循環為主新格局中如何“化危為機”)
4、董事參與公司決策的責任與究責機制;(推進供給側結構性改革,謹防“五大決策誤區”)
5、國企黨委參與(三重一大)決策的前置程序;(“前置清單”的樣式與如何界定內容)
6、國企分類改革對董事會決策程序的調整;
7、董事會如何進行戰略管理和目標分解;(發展戰略的“三分謀劃、七分實施”)
8、董事會對戰略實施的過程監督與管控。
第三部分:董事會選人用人制度與績效薪酬管理
1、董事會選人用人職權與企業家隊伍的培育;(國有企業家的基本要求與完善培育機制)
2、董事會對經理和高管的績效指標與管理;(董事會用人機制“差異化、市場化”案例解讀)
3、董事會如何設計高管薪酬激勵機制;
4、職業經理人制度的試點與實踐案例分析;
5、業績評價工具和激勵約束方法;(薪酬績效“雙對標”)
6、“三位一體”機制如何滾動推進規劃實施;
7、董事會如何完善工資決定機制和內部分配動力機制;(設計激勵機制“精準化、多樣化”增強活力)
8、國企改革經理人薪酬制度與中長期激勵案例分析。
第四部分:董事會風險管理體系建設與運行實務
1、董事會為全面風險管理的責任主體;(有效授權機制實踐)
2、全面風險管理的組織體系與責任分配;
3、董事會如何設計全面風險管理運行機制;
4、董事會全面風險管理實施要點與案例分析。
第五部分:董事會組織制度建設和運行制度實務
1、不同類型企業董事會組織制度的異同;
2、董事的分類的方法與組成的規范要求;
3、董事會必設機構和輔助性機構設置;
4、董事長的法定職責與董事會會議制度;
5、如何開好董事會會議提高會議議決效率;(董事會“票決制”、議決規則與擔責制度)
6、董事和董事會評價制度實踐與案例分析。(如何鼓勵改革創新求變和完善容錯機制)
二、參加對象
    各單位董事長、總經理、董事、董事會成員、董事會秘書、財務總監、董事長(總經理)助理以及董事會辦公室、證券部、企劃部、企業管理部、資本運營部等部門負責人及相關人員。
    各級國資委以及政府主管企業部門的負責人及相關人員。
三、培訓時間地點
    第134期:2021年9月24日-9月27日    青島市(9月24日全天報到)
    第135期:2021年9月27日-9月30日    杭州市(9月27日全天報到)
    第136期:2021年10月13日-10月16日  成都市(10月13日全天報到)
    第137期:2021年10月20日-10月23日  上海市(10月20日全天報到)
    第138期:2021年10月27日-10月30日  重慶市(10月27日全天報到)
    第139期:2021年11月10日-11月13日  南寧市(11月10日全天報到)
    第140期:2021年11月17日-11月20日  昆明市(11月17日全天報到)
    第141期:2021年11月24日-11月27日  深圳市(11月24日全天報到)
    第142期:2021年12月1日-12月4日    廈門市(12月1日全天報到)
    第143期:2021年12月8日-12月11日   海口市(12月8日全天報到)
    第144期:2021年12月15日-12月18日  珠海市(12月15日全天報到)
    第145期:2022年1月5日-1月8日      昆明市(1月5日全天報到)
    第146期:2022年1月12日-1月15日    北京市(1月12日全天報到)
四、收費標準
    培訓費3800元/人,食宿統一安排,費用自理。

【報名咨詢】

聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  13120125786

聯 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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備 注——
1、收到貴公司報名信息后,我們將第一時間和貴公司參會聯系人確認培訓事宜。
2、開課前兩周,我們將為您發送《培訓確認函》,將培訓地點交通路線及酒店預訂、培訓報到指引等事項告知與您。
3、本課程也可以安排培訓講師到貴公司進行企業內訓,歡迎來電咨詢及預訂講師排期。
4、聯系咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯系人:李先生;郵件:25198734@qq.com。
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