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管理者成長(zhǎng)地圖:4R團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力訓(xùn)練營(yíng)

(本課程滾動(dòng)開(kāi)課,如遇開(kāi)課時(shí)間或者地點(diǎn)不合適,請(qǐng)撥打010-62258232咨詢最新時(shí)間、地點(diǎn)等培訓(xùn)安排!)

主講老師:張文奎,實(shí)戰(zhàn)執(zhí)行力訓(xùn)練專家
轉(zhuǎn)化導(dǎo)師:婁偉,KTC學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化學(xué)院首席導(dǎo)師
培訓(xùn)安排:2020年9月25-26日/東莞
課程費(fèi)用:3800元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、會(huì)務(wù)服務(wù)費(fèi))
課程對(duì)象:企業(yè)管理者

課程大綱:

開(kāi)營(yíng)儀式:團(tuán)隊(duì)建設(shè)篇
1、 團(tuán)隊(duì)要素
2、 團(tuán)隊(duì)建設(shè)關(guān)鍵
3、 工作組、偽團(tuán)隊(duì)、潛在團(tuán)隊(duì)、真正的團(tuán)隊(duì)、卓越團(tuán)隊(duì)
4、 團(tuán)隊(duì)協(xié)作

第一部分 管理者必須掌握的業(yè)績(jī)軟件定律
 業(yè)績(jī)的背后是團(tuán)隊(duì)
 團(tuán)隊(duì)的背后是文化 
 文化的背后是心態(tài)
 心態(tài)的背后是投資

第二部分 組織層面看執(zhí)行的三大入口
 結(jié)果導(dǎo)向 是我受益
 責(zé)任下移 自我管理 
 我不相信 節(jié)點(diǎn)控制

第三部分 文化層面看執(zhí)行基因的植入
 結(jié)果文化:建立結(jié)果導(dǎo)向的文化
 責(zé)任文化:建立責(zé)任承擔(dān)的文化
 追趕文化:建立危機(jī)追趕的文化
 投資文化:建立激勵(lì)評(píng)估的文化

第四部分 機(jī)制層面看結(jié)果管控系統(tǒng):4R執(zhí)行力
 R1:結(jié)果定義
 R2:一對(duì)一責(zé)任
 R3:跟蹤檢查
 R4:即時(shí)評(píng)估

第五部分   R1:結(jié)果定義
1、 釋義:門往哪里開(kāi),人往哪里走
2、 訓(xùn)練:目標(biāo)管控及指令下達(dá)
3、 文化打造:結(jié)果與任務(wù)
1) 結(jié)果三大假象
2) 結(jié)果三要素
3) 外包思維與底線思維
4、 工具操練:日計(jì)劃日結(jié)果、周計(jì)劃周結(jié)果

第六部分   R2:一對(duì)一責(zé)任
1、 釋義:千斤重?fù)?dān)眾人挑 人人頭上有指標(biāo)
2、 訓(xùn)練:責(zé)任管控及責(zé)任承諾
3、 文化打造:百分百責(zé)任
4、 工具操練:YCYA
1) 要事管控,結(jié)果一個(gè)都不能少
2) 現(xiàn)場(chǎng)下達(dá)YCYA及糾偏

第七部分   R3:跟蹤檢查
1、 釋義:人們不做你希望的,只做你監(jiān)督檢查的
2、 訓(xùn)練:自上而下的組織檢查與自下而上的員工主動(dòng)匯報(bào)
3、 文化打造:追趕與PK
4、 工具操練:模擬質(zhì)詢會(huì)、節(jié)點(diǎn)控制表

第八部分   R4:即時(shí)激勵(lì)
1、釋義:人的一生都在追求成就感
2、訓(xùn)練:零成本和低成本即時(shí)激勵(lì)
3、文化打造:黑白分明,即時(shí)激勵(lì)三大原則
4、工具操練:紅黑榜、標(biāo)桿之星

閉營(yíng):
1、 終極PK
2、 PK結(jié)果及第一名頒獎(jiǎng)

培訓(xùn)講師:張文奎,實(shí)戰(zhàn)執(zhí)行力訓(xùn)練專家
·專長(zhǎng)于企業(yè)戰(zhàn)略、執(zhí)行一體化及業(yè)  績(jī)運(yùn)營(yíng)管控
·服務(wù)上千家企業(yè),培訓(xùn)近千場(chǎng),學(xué)員超10萬(wàn)人
·曾任澳大利亞PULSE GROUP  亞洲區(qū)PANEL負(fù)責(zé)人
·曾任國(guó)內(nèi)某知名咨詢公司副總裁
·歷任國(guó)內(nèi)某知名咨詢公司青島、深圳、廣州顧問(wèn)中心總經(jīng)理
·畢業(yè)于Multimedia University Malaysia 工商管理碩士

服務(wù)的部分企業(yè)名錄:
    ·嘉寶莉集團(tuán)、慕思床墊、立白集團(tuán)、福建聯(lián)盛紙業(yè)、廣東嘉豪、廣東嘉俊陶瓷、奧普浴霸、聯(lián)邦家私、能率(中國(guó))
    南山集團(tuán)、依曼麗內(nèi)衣、江蘇牧羊、南山集團(tuán)、京博集團(tuán)、杭州麗博櫥柜、青島港、 大唐電 廠、莫干山地板、
    招商證券、好孩子童車、今頂集成吊頂、顧家家居、浪鯨衛(wèi)浴、卡布奇諾瓷磚、中山大信集團(tuán)
    ·名士(Baume&Mercier)腕表(瑞士)、蘇世博(SUSPA)(德國(guó))
    ·中國(guó) 石油大學(xué)、武漢大學(xué)深圳分院特約講師
    ·大型公開(kāi)課、高端總裁班、日本豐田研修班講師
    ·央視《奮斗》欄目特約嘉賓

培訓(xùn)項(xiàng)目成果轉(zhuǎn)化專家:婁偉
    ·10年世界500強(qiáng)企業(yè)(東芝)培訓(xùn)及管理經(jīng)驗(yàn)
    ·KTC學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化學(xué)院創(chuàng)始人 首席導(dǎo)師
    ·FNS國(guó)際引導(dǎo)協(xié)會(huì) • SPOT團(tuán)隊(duì)引導(dǎo) 教練
    ·索奧中國(guó)SOL • 世界咖啡TWC 認(rèn)證引導(dǎo)師
    ·SHL國(guó)際PAA(性格與能力)認(rèn)證測(cè)評(píng)師
    ·九型人格全球?qū)W會(huì)EPTP 認(rèn)證講師
    ·國(guó)家二級(jí)心理咨詢師

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聯(lián) 系 人:李先生  陳小姐

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備 注——
1、收到貴公司報(bào)名信息后,我們將第一時(shí)間和貴公司參會(huì)聯(lián)系人確認(rèn)培訓(xùn)事宜。
2、開(kāi)課前兩周,我們將為您發(fā)送《培訓(xùn)確認(rèn)函》,將培訓(xùn)地點(diǎn)交通路線及酒店預(yù)訂、培訓(xùn)報(bào)到指引等事項(xiàng)告知與您。
3、本課程也可以安排培訓(xùn)講師到貴公司進(jìn)行企業(yè)內(nèi)訓(xùn),歡迎來(lái)電咨詢及預(yù)訂講師排期。
4、聯(lián)系咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生;郵件:25198734@qq.com。
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·按培訓(xùn)課題:
企業(yè)戰(zhàn)略
運(yùn)營(yíng)管理
生產(chǎn)管理
研發(fā)管理
營(yíng)銷銷售
人力資源
財(cái)務(wù)管理
職業(yè)發(fā)展
高層研修
標(biāo)桿學(xué)習(xí)
認(rèn)證培訓(xùn)
專業(yè)技能
·按培訓(xùn)時(shí)間:
一月課程
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三月課程
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七月課程
八月課程
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·按培訓(xùn)地點(diǎn):
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工業(yè)工程
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