培訓安排：2021年4月9-10日上海 7月23-24日北京 11月19-20日深圳
培訓費用：4980元/人（差旅費用自理）
學習對象：業務管理者、各崗位中基層管理者
培訓背景：
業務轉型期，所有企業的中基層管理者都面臨前所未有的“業績壓力”，面對變化的市場環境和團隊現狀，傳統業務推進與團隊管理手段逐步失效，大多數管理者處于缺乏方法的干“苦活”階段。
中基層管理者的痛：
1. 業績壓力大，不知道該如何達成！
2. 疲于應付各類突發事件，讓自己焦頭爛額！
3. 團隊執行力不行，總是無法按要求完成任務！
4. 如此壓力下，如何找到達成目標的最短路徑？
5. 如何用最小成本帶動最大的業績產出？
本課程將通過撬動業績達成的3個關鍵杠桿，幫助中基層管理者擺脫瞎忙的狀態，找到業績達成的最佳性價比。
培訓收益：
1. 升級管理認知，助力角色轉型
你可以，收獲一套逆轉人生的管理思維
2. 關鍵問題解決行動改進方案
你可以，在場景演練中，解決具體管理問題，落實行動改進計劃
3. 自我持續升級團隊業績提升
你可以，獲得自我持續升級的秘訣，助力團隊業績持續提升。
培訓特色：
1. 真實的場景化學習與業務模擬演練
結合真實業務案例，幫助學員在真實的業務場景中進行決策分析，完成知識學習
2. 高互動，高參與的學習體驗
主要采取案例式教學形式，以真實場景案例為教學素材，開展小組研討、情景演練等多種形式素材的配套使用，真正做到與業務的緊密貼合。
3. 聚焦核心業務問題解決，助力管理者“事成人長”
突破傳統領導力課程以“知識”為核心的模式，以“解決問題”為導向 ！不聚焦學了多少，而是聚焦解決了多少問題。
培訓大綱：
一、導入：找到達成目標的最短路徑
二、第一板斧—找杠桿
三、第二板斧—看路徑
四、第三板斧—帶團隊
五、管理者持續提升的秘訣
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