培訓(xùn)安排：2021年8月21-22日 廣州
課程費(fèi)用：5800元/人（含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、會(huì)務(wù)服務(wù)費(fèi)）
培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)中高層管理人員(研發(fā)中心，研發(fā)工程師，商品策劃部，成本控制中心，成本工程師，成本控制，采購(gòu)經(jīng)理，供應(yīng)鏈經(jīng)理，生產(chǎn)經(jīng)理，總經(jīng)理等)
培訓(xùn)形式：課堂互動(dòng)教學(xué)、小組討論、案例分析
課程背景：
價(jià)格戰(zhàn)的白熾化，一眼見底的成本，已做精益但停滯不前……
客戶的期望，需求與創(chuàng)收，成本有關(guān)系嗎？
跳出怪圈，還回真知，如何“擰干毛巾上的最后一滴水”？
為何學(xué)習(xí)本課程：
客戶需求靈活多變，科技發(fā)展日新月異，產(chǎn)品迭代加速，小批量、多品種、定制化需求日益增加。大批量、低成本制造正在遠(yuǎn)去，低成本人海戰(zhàn)術(shù)的散兵游勇，臃腫緩慢的制造恐龍，都不能適應(yīng),如何取勝長(zhǎng)青,成本管理為核心及精華。
在中國(guó),大家較日熟能詳?shù)娜帐焦芾?莫過于以精益生產(chǎn) Just in time JIT 為代表的豐田生產(chǎn)管理體系，然而，實(shí)際上在日本國(guó)內(nèi)及歐美各國(guó)，日本創(chuàng)始的管理會(huì)計(jì)制度——目標(biāo)成本管理 Target cost management, 所受到的重視并不亞于JIT,近年來更有日益重要的趨勢(shì)，甚而有超越JIT的說法，那是因JIT僅為生產(chǎn)階段之一的生產(chǎn)管理制度，而目標(biāo)成本管理則是進(jìn)入生產(chǎn)階段前的各階段降低成本與利潤(rùn)管理的綜合性經(jīng)營(yíng)管理制度。
培訓(xùn)目的：學(xué)習(xí)豐田不是死搬硬套豐田現(xiàn)行作法而是學(xué)習(xí)自行探索不斷自行解決自己的問題。
培訓(xùn)大綱：
第一部分: 透視自身成本
歷史成本復(fù)核
成本趨勢(shì)分析
產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力分析
市場(chǎng)趨勢(shì)分析
成本比分析（案例實(shí)操）
第二部分: 洞察市場(chǎng)成本
市場(chǎng)成本對(duì)標(biāo)
市場(chǎng)競(jìng)品分析---統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)
標(biāo)桿企業(yè)甄選
標(biāo)桿企業(yè)成本對(duì)標(biāo)
標(biāo)準(zhǔn)成本設(shè)定（案例實(shí)操）
第三部分:目標(biāo)成本法應(yīng)用
成本要素選擇
需求價(jià)值分析
關(guān)鍵物料部件與方案分析
價(jià)值比分析--核心工具應(yīng)用
改善方案實(shí)施---案例實(shí)操
第四部分：實(shí)施落地方法
原始數(shù)據(jù)搜集
邏輯流程梳理
推進(jìn)實(shí)施步驟
學(xué)習(xí)總結(jié)回顧
培訓(xùn)講師：黎一郴
·豐田成本控制專家、QCD精益管理專家
·IPCA項(xiàng)目管理指定導(dǎo)師、ISM供應(yīng)鏈資格認(rèn)證專家
·精益項(xiàng)目管理訓(xùn)練導(dǎo)師、實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)講師
·QCD精益產(chǎn)品專家、成本項(xiàng)目控制專家
·多家國(guó)內(nèi)知名企業(yè)全年指定顧問,個(gè)人專場(chǎng)公開課200多場(chǎng)、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)300多場(chǎng)，包括45家世界級(jí)跨國(guó)公司。
黎一郴老師憑借其在知名企業(yè)的豐富顧問經(jīng)驗(yàn)，目前已完成咨詢項(xiàng)目100多個(gè)，特別是對(duì)中國(guó)企業(yè)的產(chǎn)品項(xiàng)目QCD改善、供應(yīng)鏈成本控制等咨詢項(xiàng)目的成功實(shí)施績(jī)效顯著，在QCD精益管理領(lǐng)域中享有極高的知名度。
客戶心語：
黎老師具備豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和扎實(shí)的專業(yè)理論，其授課方式生動(dòng)活潑，企業(yè)內(nèi)部咨詢分析獨(dú)到、透徹，善于通過獨(dú)特的促導(dǎo)技巧，啟發(fā)深層思維，調(diào)動(dòng)學(xué)員主動(dòng)參與的熱情。
閱歷豐富，知識(shí)面廣，主題明確，實(shí)用性強(qiáng)，活潑生動(dòng)，形象佳，集實(shí)戰(zhàn)派與學(xué)院派雙重特點(diǎn)，寓演、講與互動(dòng)為一堂。強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)氣氛；達(dá)成培訓(xùn)預(yù)期目標(biāo)；且寓教于樂，運(yùn)用多學(xué)科底蘊(yùn)，聲情并茂、跌宕起伏地把理論、實(shí)踐、知識(shí)、技巧、方法和工具融入課程，巧妙實(shí)現(xiàn)藝術(shù)與互動(dòng)結(jié)合的最佳培訓(xùn)效果。
客戶選擇黎一郴老師授課的理由：
1、黎一郴老師精通美國(guó)、日本與中國(guó)最領(lǐng)先、最實(shí)用的采購(gòu)供應(yīng)技術(shù)；
2、通過黎一郴老師授課，可以系統(tǒng)的傳授工具與方法（通過系列品牌課程）；
3、了解中國(guó)企業(yè)本土行情，通過大量企業(yè)顧問咨詢經(jīng)驗(yàn)的積累，授課時(shí)可以因材施教；
4、專注于制造業(yè)采購(gòu)供應(yīng)訓(xùn)練；上課非常有激情，互動(dòng)效果好！
黎一郴老師的學(xué)員來自以下企業(yè)：
五羊 本田（廣州）摩托車有限公司、美的中央空調(diào)、松下、聯(lián)想、美國(guó)GTI電子、日本EPSON、太平（國(guó)際）、諾基亞、瑞士格藍(lán)表業(yè)、IBM、美國(guó)華納、愛立信、金波蘿電業(yè)、TTI、摩托羅拉、蘋果集團(tuán)、寶潔、聯(lián)合利華、SONY（中國(guó)）、聯(lián)想、法國(guó)ELLE公司、勝美達(dá)電機(jī)、三菱商社、四通集團(tuán)、深圳電信、長(zhǎng)城公司、科惠電路、奧托昆普銅管（中山）、美的集團(tuán)、美的燃器具公司、美的衛(wèi)浴公司、科龍、高寶集團(tuán)、新科電子、白沙集團(tuán)、東菱凱琴集團(tuán)、飛宏電子、康佳集團(tuán)、科惠電子……
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