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培訓講師:朱軍

培訓講師:朱軍老師,實戰生產管理專家
·TWI版權認證講師
·12年世界500強企業管理經驗
·8年的生產培訓管理經驗
·曾任:富士康科技集團丨生產主管與項目負責人
·曾任:歐菲光科技集團(觸摸屏龍頭企業)丨生產&品質經理
·曾任:晟光科技股份公司丨廠長
·擅長領域:班組長、主管、品質管理、5S、精益生產等系列課程

實戰經驗:
1.參與蘋果Iphone手機在F公司的第一條電容式觸摸屏建設,并順利通過蘋果客戶審核,量產之后的Sensor段良率維持在98%以上;
2.HP顯示器武漢專案負責人。成功主導惠普顯示器從深圳移轉至武漢專案,在半年之內,6條生產線順利移轉,主導并通過了惠普客戶、CCC認證等一些審核,順利量產,良率與深圳廠區一致維持在99%。
3.參與建設全球首條用Metal Mesh制程電容屏的生產線,并順利通過量產,主要產品是PC類的10.1寸至28寸產品,出貨客戶有:Dell、HP、Acer、Lenovo、華為、三星等,Sensor段良率也穩定維持在97%。
4.參與歐菲光科技集團培訓體系建設與實施,前三名中級內訓師,滿意度調查平均評分在94.2分。
5.擔任晟光科技股一期工廠廠長,主導安徽蚌埠的工廠從0開始建設,品保部發展到80多人,各個質量體系建設完備,通過ISO9001質量體系認證,多個客戶的審核,一期工廠在2012年的年利潤2000萬。
6.參與惠州某外資電子廠MTP中層管理能力提升項目,歷時6個月,和測評、調研、培訓、輔導、測評結案5個階段,中層管理能力整體測評從69分提升87分。
7.主導東莞某PCBA電子組裝廠年度的中高層管理能力提升項目,歷時2016年整年,并負責課級主管的《TWI》課程實施。
8.參與順豐科技TTT項目,從調研、培訓、1對1輔導、認證結業,歷時3個月,33名內部講師,通過率為85%,得到順豐集團領導、順豐科技培訓經理大力贊賞。

近年來部分課程案例:
中國石化集團公司
《8D問題分析與解決》(12期)
湖北中煙、四川中煙、貴州中煙、廣西中煙、廣東中煙、江蘇中煙、江西中煙 《卓越班組長綜合能力提升》(6期)
《TWI一線班組長能力訓練》(4期)
《TQM全面質量管理》(4期)
《五型班組長建設》(4期)
廣東奧馬冰箱有限公司、麥克維爾中央空調、TCL集團、 美的集團
《8D問題分析與解決》(6期)
《班組長角色定位和管理技能提升》(6期)
《SQM供應商質量管理》(6期)
山東電網、天津電力、洛陽電力、貴陽電力公司、長沙電力、湖南電力、 《金牌班組長五項修煉》(30期)
《QC七大手法運用實務》(22期)
《基層主管工作教導與部屬培育》16
東風汽車、上海大眾、湖北小糸車燈、廣田集團、廣汽傳祺、東部公交、 《金牌班組長五項修煉》(30期)
《TWI一線主管能力提升訓練》(12期)
《5S/6S推進實務》(18期)

主講課程:
《金牌班組長五項修煉》
《優秀班組長管理能力提升》
《TWI一線主管能力提升訓練》(2-4天)
《實踐型班組長管理能力提升》
《帶人帶心——員工的有效溝通與激勵》
《五型班組長建設》
《5S/6S推進實務》
《質在必勝---全面質量管理TQM》
《現場改善與生產效率提升》
《8D 問題分析與解決》
《QC七大手法運用實務》
《SQM供應商質量管理》
《基層主管工作教導與部屬培育》
《精益生產概論與推進實務》
《FMEA工具應用實戰》

部分服務客戶:
汽車/配件:東風汽車十堰分公司、福田汽車深圳分公司、廣田集團深圳分公司、廣汽傳祺廣州分公司、比亞迪惠州分公司、上海大眾汽車有限公司、吉田拉鏈(深圳)有限公司、廣州艾帕克汽車配件有限公司、深圳長城開發科技股份有限公司、湖北小糸車燈有限公司、廣州豪進摩托有限公司、重慶金康新能源汽車、東風商用車新疆有限公司東風專用卡車公司、深圳東部公交、溫州交運集團……
大型企業:李寧集團、富士康集團深圳分公司、歐菲光集團深圳分公司、順豐科技集團、匯頂科技集團、 深圳市鐵漢生態環境股份有限公司、中國電信東莞分公司、西安印鈔集團、葛洲壩集團、廣州黃船海洋工程有限公司、武漢東本儲運、中芯國際、上海滬特航空技術有限公司、安徽古井貢集團、國投曹妃甸港口有限公司、中建三局二公司、神東煤炭集團、沈陽三一重型裝備有限公司、中石化西南局……
電力公司:三峽水電公司、江蘇省電力公司、國家電投五凌電力、天津電力、洛陽電力、貴陽電力公司、長沙電力、湖南電力、臺州電力、萬和電氣、鄭州電氣、黃龍灘水電廠、新安江電廠、長春水電、漳澤電力蒲州發電分公司、內蒙古諾電電力工程有限公司、北京中能智控電力集團有限公司、蕪湖電網……
電子/電器:精成科技集團、TCL集團、 美的集團廣州分公司、方太集團寧波分公司、北京云智匯科技有限公司、深圳市華星光電技術有限公司、深圳盛凌電子股份有限公司、惠州市藍微電子有限公司、福建捷聯電子有限公司 、深圳創維數字技術有限公司、佳兆業集團、德賽集團、深圳同興達科技股份有限公司、德國貝萊茵有限公司、深圳華高王氏科技有限公司、深圳富誠達科技有限公司、武漢飛博科技有限公司、深圳拓邦電子有限公司、廈門冠捷科技有限公司、奧馬電器、深圳麥克維爾空調有限公司、惠州藍微電子、珠海市富鼎電子科技有限公司、武漢長盈通光電技術有限公司、帕卡機電科技(武漢)有限公司、麥克維爾空調制冷(武漢)有限公司……
化工:中聯集團、聯新開平高性能纖維有限公司、 江西森陽科技股份有限公司、重慶弛源化工有限公司、江西萍鄉軒品塑膠制品有限公司、陜西神木化學工業有限公司、中國聯合水泥集團有限公司南陽分公司、中國石油青海油田分公司、天津華江復合材料有限公司……
煙草行業:廣東中煙、鎮江卷煙廠、什邡卷煙廠、江西中煙、貴州卷煙廠、湖南中煙、柳州卷煙廠、武漢卷煙廠、湖北新業煙草薄片開發有限公司……
其他行業: 迪卡儂集團及附屬公司、張家港鴻運織標、深圳天安物業、深圳招商物業、 海南鴻州物業、 歐亞達集團、佳農投資控股(集團)有限公司、 深圳社工協會、海南紙業、湖南泰鑫瓷業有限公司、金地(集團)股份有限公司、佛山維尚家具制造有限公司……

部分客戶評價:
朱老師的課程講的就是企業實實在在的事情,對問題更是一針見血,剖析的很有深度,類似的課程應讓更多管理者來學習!
—— TCL瑞智 李課
朱老師講課風格生動、幽默,講解深入淺出,不僅案例豐富,且提供了多種實用的解決問題之工具及技巧,這些工具和技巧對我們以后工作的開展會有很大的幫助作用。
——廣州美的 徐老師
朱老師授課,專業資深,上課詼諧幽默、熱忱,課程氣氛活躍;課程針對性強,學員收獲頗多,深受學員喜愛。
——精成科技 培訓部課長 張老師
我覺得朱老師授課時用的案例很新穎,能夠很好吸引學員的注意力,做到了“寓教于樂”,能讓我們在快樂中學習和成長;具體來說,感觸最深的是“番茄工作法”的應用。
——歐菲光 培訓部課長 紀老師
朱老師除了課程精彩實用之外,他給了我一桿生活的尺,讓我自己天天去丈量;同時他給了我一面模范行為的鏡子,讓我處處有學習的榜樣。
——富士康觀瀾 陳組長
朱老師講課幽默風趣,語言生動,條理清晰、課堂氛圍積極熱烈。
——富士康龍華 培訓負責人 劉老師
朱軍老師,12年實戰經驗,專業精深。把企業管理問題與自身經歷融會貫通,將企業問題通過案例形式以幽默詼諧的方式呈現,不僅給企業以及學員帶來了新的靈感與啟發,也帶來了解決問題的新方法和工具。拿來即用,真正落到實處,這也是我們企業真正需要的。
——北汽福田 培訓主管 劉老師

主講課程鏈接:

·QC質量改善小組與QC七大工具應用
·質在必勝——全面質量管理TQM
·警鐘長鳴——工作現場的100%安全生產
·降本增效——現場八大浪費識別與改善
·帶人帶心——員工的有效溝通與激勵
·統合綜效——金牌班組長的五項修煉
·TWI——一線主管的管理技能訓練
·8D問題分析與解決

【聯系咨詢】

聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

聯 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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邀請講師進行企業內訓服務流程——
1) 企業根據面臨的問題,提出具體培訓需求。
2) 根據貴單位的培訓需求,與培訓講師溝通,設計初步培訓方案。
3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓學員代表或上級主管進行溝通,進一步了解企業面臨的問題和培訓需求。
4) 在上述溝通和調研基礎上,根據實際溝通結果修訂培訓方案。
5) 客戶確認度身定制的培訓方案。
6) 簽訂具體內訓服務合同。
7) 制訂培訓教材,配合客戶進行培訓的現場安排。
8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內訓服務工作。
9) 課程結束后對培訓效果進行評析,并進行相關跟蹤服務。
咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯系人:李先生  QQ號碼:11075627。
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·按培訓課題:
企業戰略
運營管理
生產管理
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職業發展
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認證培訓
專業技能
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