培訓安排：2025年5月27-28日上海、9月09-10日上海
培訓費用：4500元/人（含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務費、稅費）
課程背景：
這門課程引進國外頂尖研發(fā)中心工程師在進行工業(yè)產(chǎn)品研發(fā)設計時廣泛應用的一套TRIZ穩(wěn)健設計方法，并結合國內工程師的工科背景和眾多實際成功應用案例開發(fā)的實戰(zhàn)型課程。
2天課程，以全新角度講授：
1) TRIZ創(chuàng)新工具的原理及方法；
2) 以及如何將TRIZ創(chuàng)新工具方法融入到產(chǎn)品穩(wěn)健設計項目中進行團隊應用；
真正讓創(chuàng)新思維與工具方法幫助企業(yè)提升產(chǎn)品質量，確保企業(yè)長久具備核心技術競爭力。
“你能等上100 年得到啟發(fā)，或者你能用TRIZ原則在15 分鐘內解決問題。TRIZ這個強而有力的工具消除在不同性能測量之間的沖突所引起對妥協(xié)和交換的需要，為創(chuàng)新帶來了可執(zhí)行的方法論。”——Genrich Altshuller里奇•阿奇舒勒 (TRIZ創(chuàng)始人)
TRIZ創(chuàng)新技巧是前蘇聯(lián)偉大的發(fā)明家根里奇•阿奇舒勒先生總結創(chuàng)造的一套完整的發(fā)明創(chuàng)新理論與方法集成。是到目前為止世界上最先進而實用的發(fā)明創(chuàng)新的方法學，被譽為解決發(fā)明問題的神奇的點金術。在美日被稱為超級發(fā)明術；TRIZ創(chuàng)新技巧是從全世界200多萬件高水平的發(fā)明專利中總結提煉的一整套解決發(fā)明難題的分析方法、分析工具、發(fā)明原理、解題模型、標準解法等系統(tǒng)工具與方法，完全改變了過去研發(fā)工作中靠千百次的反復試驗，或靠專家的靈感突發(fā)而解決問題的方式。
TRIZ創(chuàng)新技巧提供給發(fā)明者一個清晰的發(fā)明創(chuàng)新路線圖。根據(jù)國內外大量的企業(yè)學習應用TRIZ創(chuàng)新技巧的實踐結果，一個掌握TRIZ創(chuàng)新技巧理論的科技人員與不掌握TRIZ創(chuàng)新技巧的科技人員比較其發(fā)明創(chuàng)新能力提高6至10倍。科技人員、企業(yè)工程技術人員通過學習TRIZ創(chuàng)新技巧理論，可以由普通的專業(yè)人員突變成為一個新型的創(chuàng)新發(fā)明技術精英，大大提升人的價值，可為企業(yè)創(chuàng)造極大的效益。
目前包括眾多世界知名企業(yè)都已經(jīng)在研發(fā)設計流程中實施TRIZ，使用TRIZ解決每天遭遇的實際問題，幫助他們提高產(chǎn)品研發(fā)效率，降低研發(fā)成本，提高企業(yè)整體創(chuàng)新能力甚至用來建構未來科技的發(fā)展策略。TRIZ目前正由福特、GM、3M、飛利浦、LG、Bosch、西門子、SAMSUNG等企業(yè)廣泛推行。
然而，如何將TRIZ這種創(chuàng)新工具方法融入到企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新開發(fā)項目中進行團隊應用，把TRIZ的應用從工程師的個人行為上升為企業(yè)的團隊集體行為，一直以來是很多企業(yè)管理層最為關注的話題。本課程將全面介紹跨國企業(yè)先進的TRIZ全球創(chuàng)新應用策略，為國內企業(yè)拋磚引玉。
培訓日程安排(第1天)：
TRIZ-APAT全球創(chuàng)新策略-APAT(全員全時)
We must recover in short time
我們必須在短時間內恢復過來
Why can we not increase our business?為什么業(yè)務不增長？
We need to make breakthrough
我們需要突破
We need pay attention to all items(TRIZ-APAT)我們需要創(chuàng)新-全員全時-關注所有業(yè)務內容
Coffee Break (課間休息)
TRIZ概覽Overview
點金術-TRIZ
TRIZ的核心思想
TRIZ技術系統(tǒng)進化法則
技術系統(tǒng)
S-曲線
八大技術系統(tǒng)進化法則
技術系統(tǒng)進化模式
TRIZ最終理想解(IFR)
Ideal Final Result 理想化
理想化水平
IFR 案例研究
IFR小組練習
Lunch Break(午餐)
技術矛盾矩陣和發(fā)明法則
技術矛盾Technical
矛盾矩陣表Contradiction
技術參數(shù)Technical
創(chuàng)新法則Inventive
技術矛盾TRIZ應用案例研究
Coffee Break (課間休息)
物理矛盾和分離原理
物理矛盾Physical Contradictions
分離法則Separation Principles
物理矛盾TRIZ應用案例研究
TRIZ小組練習與點評
TRIZ小組練習與點評
培訓日程安排（第2天）：
TRIZ創(chuàng)新評估-普氏分析矩陣PUGH Matrix
把想法融合成概念Integrating Ideas Into Concepts
KANO模型
普氏概念選擇Pugh Concept Selection
普氏分析案例分析
普氏概念選擇-練習Pugh Concept Selection - Exercise
Coffee Break (課間休息)
TRIZ在整車及零部件穩(wěn)健設計項目中的集成應用
TRIZ創(chuàng)新客戶環(huán) - IDDOV持續(xù)關注穩(wěn)健設計(Robust Design)
TRIZ創(chuàng)新機會識別
-JD Power/IQS
定義車型/系統(tǒng)創(chuàng)新范圍-VPPS
創(chuàng)新需求轉化成技術指標-QFD
Lunch Break(午餐)
TRIZ在整車及零部件穩(wěn)健設計項目中的集成應用
創(chuàng)新方案開發(fā)
創(chuàng)新方案量化選擇-穩(wěn)健評估Robust Assessment
-理想函數(shù)/信號噪音及S/N
田口正交表
穩(wěn)健評估案例分析
Coffee Break (課間休息)
TRIZ在整車及零部件穩(wěn)健設計項目中的集成應用
創(chuàng)新方案的參數(shù)優(yōu)化-穩(wěn)健優(yōu)化
Robust Optimization
參數(shù)設計過程
創(chuàng)新方案實施-容差設計Tolerance Design
質量損失函數(shù)
創(chuàng)新項目結果確認
TRIZ穩(wěn)健設計項目案例分享
講師介紹：劉老師
產(chǎn)品研發(fā)制造領域實戰(zhàn)型培訓專家
(DFSS/DFMEA/PFMEA/Six-Sigma DMAIC/QFD/DOE/TRIZ/Taguchi)
北美汽車制造業(yè)研發(fā)和歐洲和韓國電子行業(yè)的質量管理和研發(fā)經(jīng)驗超過12年。
曾就職于飛利浦(Philips)、三星(Samsung) 和通用汽車(GM)， 先后擔任制造技術經(jīng)理，產(chǎn)品開發(fā)經(jīng)理和質量可靠性耐久性經(jīng)理。
韓國三星Samsung六西格瑪（DMAIC）黑帶。
美國通用GM六西格瑪設計（DFSS）黑帶。
教育背景包括復旦(Fudan University)大學，韓國延世(Yonsei University)大學。
海外工作經(jīng)歷包括韓國，德國。
工作語言為英語，韓語和漢語普通話。
曾參與整車研發(fā)項目包括：
雪佛蘭、別克、凱迪拉克等。
擅長領域：
劉老師是一位卓有成效的六西格瑪方法論（DMAIC+DFSS）和質量體系的倡導者和實踐者，深諳DMAIC+DFSS精髓和在企業(yè)推進過程中企業(yè)文化和管理障礙的突破之道。他不僅為所在企業(yè)員工提供了出色的DMAIC+DFSS培訓，同時還緊密結合企業(yè)經(jīng)營目標和部門戰(zhàn)略幫助員工開展DMAIC+DFSS項目指導實施，為企業(yè)創(chuàng)造價值。現(xiàn)有產(chǎn)品持續(xù)改進六西格瑪(DMAIC)，新產(chǎn)品/服務開發(fā)六西格瑪設計(DFSS)應用以及質量工具(DFMEA,QFD,TRIZ,田口DOE等)實際應用等方面都有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。
劉老師非常擅長質量工具（DFMEA,QFD,TRIZ,田口Taguchi DOE等）在企業(yè)的高級實戰(zhàn)應用培訓和項目指導。在長期的企業(yè)實際工作中他積累了豐富的工作經(jīng)驗，善于幫助企業(yè)如何從組織層面推廣和應用質量工具促進企業(yè)整體質量水平的提升，同時還善于幫助員工如何在日常設計開發(fā)業(yè)務中樂于并容易地有效應用質量工具QFD，TRIZ和田口方法（Taguchi DOE）來創(chuàng)新穩(wěn)健設計和FMEA來進行潛在失效預防，確保產(chǎn)品完美地投放市場。
自2008年起，先后為一汽大眾，長城汽車，比亞迪，長安福特馬自達，博世，飛利浦，西門子等眾多世界500強及國內著名企業(yè)研發(fā)中心/部門提供了卓有成效的培訓咨詢服務并獲得客戶高度認可。
教授風格：
特別注重培訓內容與客戶產(chǎn)品及流程的緊密結合與實際應用，他的培訓生動活潑，通俗易懂，特別注重課堂互動性和動手操作。為人熱情開朗、風趣幽默、極富親和力，善于調動積極性，思維敏捷，條理清晰。
曾指導過的代表企業(yè)（部分）:
中國航空工業(yè)西安飛行自動控制研究所（618所）、法國賽峰集團(SAFRAN)梅西埃航空（蘇州）有限公司、廈門太古飛機工程有限公司、長城汽車股份有限公司（GWM）、深圳比亞迪汽車有限公司（BYD AUTO）、東風汽車公司（DFG）、一汽大眾汽車有限公司（FAW-VW）、奇瑞汽車 (CHERY AUTO) 、戴姆勒-克萊斯勒東北亞投資有限公司(Daimler-Chrysler)、阿爾特（中國）汽車技術中心（IAT China）、長安福特馬自達發(fā)動機有限公司(Changan Ford Mazda)、德國大陸汽車亞太管理(上海)有限公司研發(fā)中心(Continental)、威廉姆斯（蘇州）控制系統(tǒng)(Williams Controls)、青島四方龐巴迪鐵路運輸設備有限公司(Bombardier)、一汽解放青島汽車廠、中通客車(ZhongTong Bus)、安捷倫科技（上海）有限公司（Agilent Technology）、意大利陸遜梯卡華宏（東莞）眼鏡有限公司（Luxottica Tristar）、博世電動工具（中國）有限公司（Bosch PowerTools）、杭州三維通信股份有限公司、TCL通訊科技控股有限公司寧波研發(fā)中心、伊頓集團-東莞萬迪電子有限公司（EATON）、濟南二機床集團有限公司（JIER）、德國威能(Vaillant)無錫供熱設備有限公司、諾而達熱交換（中山）有限公司、艾默生環(huán)境優(yōu)化技術(蘇州)研發(fā)有限公司（Emerson）、福建寧德新能源科技有限公司（ATL）、NORDEX(北京）風力發(fā)電工程技術有限公司、加拿大嘉納泰爾有限公司(Canadian Tire)、天祥質量技術服務有限公司(Intertek)、廣西來賓希諾基發(fā)電運營維護有限責任公司、東軟飛利浦醫(yī)療設備系統(tǒng)（PHILIPS）、諾和諾德(中國)制藥有限公司（Novo Nordisk）、潔定醫(yī)療器械（蘇州）有限公司、廣東東莞虎彩印刷有限公司、愛索爾（廣州）包裝有限公司、北京通美晶體技術有限公司等近千家企業(yè)。
授課形式：
知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調學員參與。
【報名咨詢】
聯(lián)系電話：010-62258232 62278113 13718601312 13120125786
聯(lián) 系 人：李先生 陳小姐
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