培訓安排:2025年4月23-24日上海、8月7-8日上海、12月10-11日上海
課程費用:3980元/人(含培訓費、教材費、場地費、午餐、茶歇費及稅金)
參訓對象:適合總經理、培訓經理、加盟商、代理商及老板,私域部門等服務行業運營管理
課程價值:
1、走好現在,才有未來,針對新型商業一針見血,解決商業新策略問題;
2、給零售一面鏡子,看到自己的瓶頸,解析利弊直達商業零售問題根源;
3、重新對商業正確認知管理,把握當下快變趨勢,找到零售業績提升方向;
4、學習公域如何轉化成私欲,平臺商業創新營銷策略體系,提拉業績方向;
5、一堂課,終生受益,通過深度互動,為私域流量保駕護航倍增業績。
課程亮點:
這不是一個市面上的大通課,是中國新零售體系課程對商業贏利的正確認知。
在變革中“取勢·聚變·進化·拯救·掘起”新零售實操營,系列工具落地——國內罕有。
通過對公域流量與私域流量時代中國消費業深入理解,依托上百個成功新媒體案例,通過“整合思維、整合社群、整合實戰、整合平臺、整合落地、整合模式”六大實操系統,解決新零售時代網紅經濟、社群經濟、短視頻經濟、平臺經濟等方式方法,解決用戶持續倍增業績,讓全域時代粉絲經濟倍增利潤突圍之路。
課程大綱:
模塊一 整合思維:全域經濟思維增長模式
單元一 新零售時代商業創新營銷之路
★ 新商業時代消費升級思維認知
★ 成交升維全域戰略的落地方法
★ 多維度新零售營銷的落地方法
★ 新商業零售業績倍增贏利模式
★ 內容經濟時代全域流量的營銷
★ 用戶經濟時代下全域核心驅動
思維解析:固有思維是傳統老板心中魔鬼
情景分析:商業零售平面思維到多維思維
實戰案例:前端吸粉、后端賺錢模式布局
版權模型:互聯網時代最快就是等于最優
版權思維:新零售粉絲思維跨界打劫突圍
情景分析:把握新媒體終端巨大商機突破
模塊二 整合成交:全域經濟用戶增長模式
單元二 新零售營銷業績維護跟進
★ 新零售情懷與溫度全域社交
★ 新零售線上線下的服務模式
★ 新零售全域客戶的增長模式
★ 新零售新體系的倍增進店率
★ 新零售沙漠掘金、盤活目標
★ 新零售用戶畫像的成交鎖定
★ 新零售情感攻心忠誠度管理
★ 新零售解決進店率、回頭率
★ 新零售有效互動傳播的裂變
實戰落地:先社交后成交進店率引流方式
實戰落地:五星級朋友圈是私域決策陣地
管理模型:360度客戶檔案管理執行維護
情景演練:店鋪銷售不跟蹤、最后一場空
實戰技巧:短視頻零售就是打通線上線下
實戰落地:無償發送價值福利的答謝活動
實戰落地:誘餌引流話題促進私域的成交
管理模型:利用占便宜、好奇心成交用戶
實戰工具:構建私域用戶客流量引流工具
模塊三 整合實戰:全域經濟社群增長模式
單元三 新零售社群引流
★ 社群崗位價值運營中的群結構
★ 如何尋找你的社群私域群人員
★ 形成社群特色文化私域群儀式
★ 用高轉化率鎖定私域的群積分
★ 解救進店率情感鏈接的群中獎
★ 每戰必勝并保持私域的群話題
★ 快速賺到錢的贈品營銷群誘餌
★ 影響任何人決策行為的群小號
★ 時間哪里財富在哪里的群游戲
★ 驅動性快速突破運營的群裂變
實戰案例:定崗定人定職責的框架式結構
實戰分析:高情商、善溝通引流用戶進店
實戰落地:無償發送價值福利的答謝活動
實戰分析:制定高進店率的引人規則制度
版權模型:確定所有的時間節點以及儀式
實戰策略:積分營銷中的套中套、圈中圈
實戰策略:群中獎倍增業績門店的成交率
實戰落地:誘餌引流話題促進產品的成交
實戰分析:引流型、成交型、攻心型誘餌
實戰方法:讓社群成交更有活力充滿氛圍
模塊四 整合平臺:全域經濟平臺增長模式
單元四 新零售直播十短視頻十工具引流成交
★ 直播業績燃爆底層邏輯
★ 直播團隊運營搭建方式
★ 直播間搭建場景的布置
★ 各類直播購物平臺選擇
★ 各類站外引流拓客技巧
★ 抖音網紅直播賬號定位
★ 抖音直播標題破粉引流
★ 抖音直播轉化引流技巧
★ DOU+直播的實戰技巧
★ 執行賣貨模擬直播演練
實戰案例:主播IP網紅打造策略
實戰工具:直播設備使用搭建策略
實戰工具:主播定位方向構架建立
實戰分析:抖音直播店鋪設計制作
實戰策略:自媒體平臺渠道引流法
實戰方法:抖音直播迭代算法邏輯
實戰技巧:抖音直播熱門五大布局
實戰策略:抖音直播內容運營實操
實戰落地:抖音視頻制作軟件運用
實戰技巧:網紅主播模擬運營演練
模塊五 整合促銷:全域經濟促銷增長模式
單元五 新零售武器贏利制高點
★ 鋪業績倍增促銷的核心
★ 免費會員卡的促銷鎖定
★ 終生鎖定客戶購買方法
★ 顧客裂變免費模式鎖客
★ 免單鎖定現金流復購率
★ 循環鎖客方案終生鎖客
★ 線上引流線下粉絲鎖客
★ 購買趣券鎖定年度用戶
★ 會員回流積分的套種套
★ 贈品促成顏值充值方法
★ 零成本倒貼賺取促銷法
實戰策略:如何打造出有價值的店鋪
實戰案例:讓客戶重新消費的會員卡
實戰案例:讓顧客購物后加微信鎖定
實戰案例:如何設計特權日和幸運日
實戰案例:讓顧客消費后主動轉介紹
實戰案例:如何設計贏利的消費免單
實戰案例:設計現金激活卡鎖定客戶
實戰案例:線上成交后再引流到線下
實戰案例:如何能提前鎖定客戶資源
實戰案例:引誘顧客到線下店領禮品
實戰案例:促使客戶回流的積分兌換
模塊六 整合落地:全域經濟刀槍實彈增長模式
單元六 新零售執行落地體系
★ 我如何在認知上對商業升級
★ 我對新零售賺錢的成交方法
★ 我終端門店的客戶到底是誰
★ 我終端門店客戶來源在哪里
★ 我終端門店的客戶如何吸引
★ 我客戶除了產品外還有需求
★ 我能夠解決客戶的那些痛點
★ 我社群贏利模式需解決問題
★ 我如何讓我客戶來認可價值
★ 我如何讓門店客戶來相信我
★ 如何門店從線上引流到線下
★ 用什么樣成交方案來做業績
★ 我有哪些資源可以整合利用
★ 如何做精、做強、裂變社群
實戰落地:所有的一切,客戶才是我們的金礦
實戰落地:所有的結果是干出來,干就是做到
實戰落地:通過人性的需求,提升門店成交率
實戰落地:客戶是天然存在,業績天然存在的
實戰落地:價值核心是塑造,塑造核心是策劃
實戰落地:從賣貨思維到買客思維的認知轉變
實戰落地:物流通、服務通、商品通、會員通
實戰落地:平臺聯盟、社群聯盟以及服務聯盟
管理模型:道術共謀、以利誘之、環環相扣
實戰技巧:思維、理念、模式、工具、整合
實戰落地:門店運營核心是進店率、成交率
實戰案例:跨界聯盟吸粉進店率的執行策略
實戰案例:不同異業聯盟與跨界的聯盟合作
實戰方法:執行門店新營銷實操落地五步法
培訓講師:舒立平老師
·高級新媒體運營管理師
·中國總裁互聯網思維創始人
·中國實戰派終端店鋪培訓教練
·中國著名零售行業十大品牌培訓導師
·中國經銷商加盟商品牌運作管理專家
·英國布里斯托爾大學名師講堂客座教授
·曾擔任寶姿服飾(國際)有限公司總經理
·曾擔任Inditex集團ZARA品牌連鎖專賣大區總監
部分服務客戶:寶姿、李寧、ZARA、JASONWOOD、笛莎公主、比音勒芬、駱駝、鴻星爾克、紅蜻蜓、夢潔家紡、馬克華菲、艾萊依、依曼麗、莎蓮妮、玖姿、季候風、花花公子、沙馳、皮爾卡丹、曼妮芬、伊維斯、蘭卓麗、哥弟、達點、啄木鳥、米祖、飄蕾、芬騰、安乃安、小馬包、雅鹿、七只羊、帛逸、榮子、快魚、百斯盾、美特斯邦威、迪萊克斯、雅戈爾、艾利歐、戈美其、ONLY、迪莎公主、BODY BEAUTY、喬百仕、COYEEE、鄂爾多斯、駱豪、報喜鳥、鱷魚恤、威絲曼、利郎、羅夫羅倫、巴拉巴拉、娃哈哈、米奇、巴布豆、蘋果、老人頭、波司登、卓詩尼、優衣庫、adidas、耐克、姣瑩內衣、唐納.卡蘭、夏奈爾、范思哲、armani、羅蒙、洛茲、紅領、婭麗維斯、巴黎公主、圣德西、蘇寧電器、博西電器、西門子、皮阿諾、貝舒樂、沃爾瑪、萬事利、生活家、周大生、周大福、海南航空、萬匯珠寶等上千家企業。
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