培訓(xùn)安排：2022年6月11-12日 廣州
培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)董事長(zhǎng)、總裁、首席執(zhí)行官、總經(jīng)理等參與公司戰(zhàn)略制定的高層領(lǐng)導(dǎo)
課程費(fèi)用：4000元/人，費(fèi)用包含：學(xué)費(fèi)、資料費(fèi)、休閑點(diǎn)心及其它服務(wù)費(fèi)，交通和食宿費(fèi)用自理。
主講老師：韓迎娣老師
·企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)與智能商業(yè)應(yīng)用實(shí)踐專(zhuān)家
·曾任樂(lè)村淘（中國(guó)最大農(nóng)村電商平臺(tái)） 執(zhí)行總裁
·曾任A股上市公司啟迪桑德（000826） 創(chuàng)新中心負(fù)責(zé)人
·百安居（中國(guó)）有限公司 電子商務(wù)顧問(wèn)
·中國(guó)生產(chǎn)力促進(jìn)中心協(xié)會(huì)數(shù)字經(jīng)濟(jì)委員會(huì) 特約專(zhuān)家
課程介紹：
數(shù)字經(jīng)濟(jì)在全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)中扮演著越來(lái)越重要的角色，以互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能為代表的數(shù)字技術(shù)近幾年發(fā)展迅猛，數(shù)字技術(shù)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的深度融合釋放出巨大能量，成為引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的強(qiáng)勁動(dòng)力。但數(shù)字化變革，使商業(yè)運(yùn)行規(guī)則發(fā)生變化，未來(lái)五年左右，一切商業(yè)都將數(shù)字化，智能化，從現(xiàn)在開(kāi)始，將全面進(jìn)入數(shù)字化進(jìn)程，企業(yè)一邊擔(dān)心自己被時(shí)代淘汰的忐忑，一邊抱著摸著石頭過(guò)河的心態(tài)，來(lái)落實(shí)企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字轉(zhuǎn)型升級(jí)之路，企業(yè)該如何在數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)中解放思想，突破思維，找到企業(yè)新價(jià)值點(diǎn)？
課程將以數(shù)字化商業(yè)實(shí)戰(zhàn)為切入點(diǎn)，幫助學(xué)員認(rèn)知數(shù)字化給企業(yè)帶來(lái)哪些機(jī)遇、挑戰(zhàn)與深層變革？如何提升企業(yè)數(shù)字化創(chuàng)新能力及應(yīng)用能力？數(shù)字化轉(zhuǎn)型核心及實(shí)戰(zhàn)方法是什么？數(shù)字化轉(zhuǎn)型的管理機(jī)制將如何變化？如何通過(guò)數(shù)據(jù)分析來(lái)挖出新的商業(yè)價(jià)值？企業(yè)數(shù)字化未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)是什么？使學(xué)員學(xué)之解惑，學(xué)之能用，帶領(lǐng)企業(yè)踏上成功的數(shù)字轉(zhuǎn)型之路，實(shí)現(xiàn)企業(yè)新的經(jīng)營(yíng)增長(zhǎng)突破點(diǎn)。
課程大綱：
一、數(shù)字化商業(yè)環(huán)境現(xiàn)狀與發(fā)展機(jī)遇
1、思維創(chuàng)新路徑
2、互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展對(duì)企業(yè)的影響
3、數(shù)字化發(fā)展現(xiàn)狀與態(tài)勢(shì)
4、數(shù)字化，改變了生產(chǎn)、生活和工作方式
5、企業(yè)面對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn)
·跨界打劫
·利潤(rùn)降低
·數(shù)字化沖擊
·誰(shuí)是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
·用戶(hù)變了
6、數(shù)字化價(jià)值鏈模式與商業(yè)路徑
7、數(shù)字化原生企業(yè)與數(shù)字化重生企業(yè)
8、企業(yè)數(shù)字化成熟度
案例討論：洗車(chē)店，從0至10億的發(fā)展過(guò)程
案例知識(shí)點(diǎn)：從用戶(hù)價(jià)值出發(fā)，用數(shù)字化方式找到商業(yè)突破路徑
作業(yè)思考：
1、分析企業(yè)經(jīng)營(yíng)痛點(diǎn)；
2、數(shù)字化給企業(yè)帶來(lái)哪些機(jī)遇？
3、梳理企業(yè)目前數(shù)字化程度；
二、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)戰(zhàn)
1、什么是數(shù)字化？
2、數(shù)字化本質(zhì)與邏輯
3、數(shù)字化轉(zhuǎn)型模型與框架
4、企業(yè)數(shù)字化建設(shè)現(xiàn)狀剖析
5、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型帶來(lái)的變革
·發(fā)展理念
·領(lǐng)導(dǎo)力
·組織結(jié)構(gòu)
·運(yùn)營(yíng)能效
·技術(shù)能力
6、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型8大方法
·愿景
·數(shù)字化程度
·單點(diǎn)啟動(dòng)
·優(yōu)化創(chuàng)新
·快速迭代
·擴(kuò)展延伸
·運(yùn)行管理
·體驗(yàn)與安全
7、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略重構(gòu)
8、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)價(jià)值
案例討論：共享鋰電池
案例知識(shí)點(diǎn)：以用戶(hù)為中心，效率驅(qū)動(dòng)，價(jià)值輸出
作業(yè)：
1、利用數(shù)字化解決經(jīng)營(yíng)痛點(diǎn)的思路；
2、數(shù)字化可給企業(yè)帶來(lái)哪些價(jià)值突破？
三、基于數(shù)字化轉(zhuǎn)型的敏捷管理與迭代創(chuàng)新
1、每個(gè)人，都是優(yōu)秀的敏捷管理者
2、敏捷的定義
3、敏捷管理誤區(qū)
4、敏捷管理的3355原則
5、敏捷交付架構(gòu)與5個(gè)進(jìn)程
·構(gòu)想
·推測(cè)、啟動(dòng)
·探索、發(fā)布
·迭代循環(huán)
·收尾結(jié)束
·案例解析敏捷管理與落地路徑
6、敏捷工作模式
7、敏捷商業(yè)目標(biāo)
·持續(xù)創(chuàng)新
·產(chǎn)品適應(yīng)性
·縮短交付進(jìn)度
·人員和流程適應(yīng)性
·可靠的結(jié)果
8、敏捷績(jī)效模式
9、敏捷實(shí)踐：用敏捷管理模式，給用戶(hù)做一個(gè)代步工具
案例講解：用敏捷管理模式執(zhí)行共享鋰電池項(xiàng)目
作業(yè)思考：
1、企業(yè)的用戶(hù)是誰(shuí)？
2、沒(méi)有數(shù)字化轉(zhuǎn)型之前，該如何使用敏捷管理？
四、數(shù)據(jù)分析與智能化商業(yè)
1、商業(yè)價(jià)值與創(chuàng)新，是從數(shù)據(jù)里生長(zhǎng)出來(lái)的
2、數(shù)據(jù)分析5W1H標(biāo)簽
3、標(biāo)簽的應(yīng)用體系
·業(yè)務(wù)場(chǎng)景倒推標(biāo)簽需求
·標(biāo)簽自動(dòng)化
·標(biāo)簽迭代
·標(biāo)簽管理機(jī)制
4、數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)商業(yè)目標(biāo)
5、商業(yè)被技術(shù)與客戶(hù)重構(gòu)
6、商業(yè)未來(lái)的數(shù)字化戰(zhàn)略及價(jià)值創(chuàng)新
7、數(shù)字化邊界向智能化延伸
8、智能化重塑發(fā)展格局
9、智能化“1+N”模式價(jià)值框架
10、商業(yè)生態(tài)全鏈路數(shù)智化
·品牌數(shù)智化
·制造數(shù)智化
·商品數(shù)智化
·營(yíng)銷(xiāo)數(shù)智化
·渠道數(shù)智化
·銷(xiāo)售數(shù)智化
·服務(wù)數(shù)智化
·物流數(shù)智化
·金融數(shù)智化
·組織數(shù)智化
·技術(shù)數(shù)智化
11、基于數(shù)字化的智能商業(yè)
·數(shù)字化和智能化是消費(fèi)發(fā)展的主要推動(dòng)力
·智能商業(yè)服務(wù)客戶(hù)的三大特征
·智能商業(yè)的雙螺旋
·企業(yè)在經(jīng)營(yíng)各環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)智能決策
12、云是智能商業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施
13、智能商業(yè)，未來(lái)已來(lái)
案例分析：快消品批發(fā)商的數(shù)字化轉(zhuǎn)型
案例講解：多點(diǎn)
作業(yè)思考：
1、企業(yè)數(shù)據(jù)價(jià)值該怎樣挖掘？
2、企業(yè)未來(lái)的智能化目標(biāo)？
【報(bào)名咨詢(xún)】
聯(lián)系電話：010-62258232 62278113 13718601312 13120125786
聯(lián) 系 人：李先生 陳小姐
您的位置：