【培訓(xùn)安排】2020年5月22日（周五）14:00-17:00 線上直播（直播間鏈接請來電索�。�
【適合對象】企業(yè)董事長、總裁、副總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、經(jīng)理等企業(yè)中高層管理者
【收費標(biāo)準(zhǔn)】460元/人/次
【溫馨提示】
觀看流程：報名→索取直播間鏈接與密碼→電腦或手機(jī)微信點擊鏈接并輸入相關(guān)信息→等待直播開始
直播鏈接必須微信轉(zhuǎn)發(fā)或復(fù)制到微信助手內(nèi)點擊方可有效（微信PC客戶端或手機(jī)版均可使用，微信網(wǎng)頁版不能使用。蘋果MAC系統(tǒng)用戶，直播鏈接復(fù)制到微信后，請雙指點擊觸摸板或鼠標(biāo)右鍵點擊鏈接，選擇在微信中打開即可。）
特別注意：密碼為一人一碼，并在商品下架前有效，同一臺設(shè)備或微信可重復(fù)進(jìn)入直播間。
課程直播結(jié)束后48小時內(nèi)可以反復(fù)觀看回放。
【培訓(xùn)大綱】
1、凡事預(yù)則立，不預(yù)則敗，過冬是華為的長期發(fā)展戰(zhàn)略
2、居安思危，每天都在做過冬的準(zhǔn)備
3、冬天該做哪些準(zhǔn)備：變革，聚焦客戶，技術(shù)儲備，人才升華，勤學(xué)苦練，開源節(jié)流，降低端到端成本
4、華為長期的過冬思想，讓華為總能逆勢增長、負(fù)重前行
5、華為在危機(jī)中逆勢成長的18條管理鐵律
6、危機(jī)意識強(qiáng)化下的干部管理
7、戰(zhàn)略：既要看冬天的寒意，也要看改變格局的機(jī)會
【培訓(xùn)講師】朱峰，華為公司前董事副總裁
具有華為20年工作經(jīng)歷，擔(dān)任了13年副總裁。先后擔(dān)任生產(chǎn)計劃部總經(jīng)理、華為電氣副總裁、財經(jīng)管理部副總裁、商務(wù)部副總裁、全球交付與服務(wù)部副總裁、東非地區(qū)部副總裁、華為大學(xué)思想教育部部長等職。
【相關(guān)課程】向華為學(xué)習(xí)苦練內(nèi)功之商業(yè)領(lǐng)袖篇：培養(yǎng)經(jīng)營型商業(yè)人才(線上直播)
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