活動(dòng)安排:2022年9月6日 浙江·杭州
參加對(duì)象:HRVP等核心高管董事長(zhǎng)、CEO及業(yè)務(wù)一把手、戰(zhàn)略總
人數(shù)限制:50人
參訪費(fèi)用:2800元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、參觀考察費(fèi)、會(huì)務(wù)服務(wù)費(fèi))
活動(dòng)價(jià)值:
·學(xué)習(xí)標(biāo)桿企業(yè)是如何突破增長(zhǎng)瓶頸的
·基于企業(yè)自身業(yè)務(wù)實(shí)際思考戰(zhàn)略破局的思路
·掌握在逆境中找到增長(zhǎng)機(jī)會(huì)的方法論
活動(dòng)日程:
08:30-08:45 簽到
08:45-09:00 開(kāi)班儀式
09:00-10:00 參觀顧家
10:00-10:15 茶歇
10:15-11:30 顧家分享
11:30-12:00 互動(dòng)交流
12:00-13:30 午餐+午休
13:30-15:15
專家分享1:面對(duì)環(huán)境劇變的風(fēng)險(xiǎn)和威脅,企業(yè)如何在危機(jī)中看到機(jī)會(huì)(30min)
研討1:我們企業(yè)當(dāng)前的戰(zhàn)略問(wèn)題是什么? 難點(diǎn)在哪?(15min)
專家分享2:企業(yè)3類典型戰(zhàn)略問(wèn)題與破局案例分享(60min)
15:15-15:30 茶歇
15:30-16:30
專家分享3:對(duì)準(zhǔn)增長(zhǎng)的戰(zhàn)略理念與方法(30min
研討2:企業(yè)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)痛點(diǎn)與破局思路(30min)
16:30-17:00 答疑與總結(jié)
17:00 結(jié)束返程
*具體時(shí)間以活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際為準(zhǔn)
分享嘉賓
馮元峰:顧家家居功能事業(yè)部總經(jīng)理
Kevin老師,戰(zhàn)略資深專家
知名跨國(guó)公司24年工作經(jīng)驗(yàn);歷任公司核心業(yè)務(wù)的洞察部部長(zhǎng)、戰(zhàn)略與 Marketing 總裁,對(duì)消費(fèi)者的購(gòu)買決策、消費(fèi)文化及消費(fèi)趨勢(shì)有獨(dú)到的研究和理解。
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