培訓安排：2023年3月21-23日（廣州）
培訓費用：原價39800元，特惠價1980元/人（含專家授課費、資料費、會務服務費）
培訓收益：
一次學習，解決五大難題！
1.提文化：塑造公司企業(yè)文化，提高老板本人天花板。
2.降稅賦：企業(yè)低稅務成本優(yōu)化思路，讓企業(yè)合理、合法降低稅務成本和經(jīng)營風險。
3.修內功：內化管理，激活全員，打造阿米巴經(jīng)營模式，培養(yǎng)經(jīng)營人才，實現(xiàn)企業(yè)利潤倍增!
4.新營銷：打造超級爆品，迅速提升產品銷量；做好品牌營銷，迅速提升品牌影響力。
5.股權激勵：融資金、融資源、融智慧、融能力、融忠誠、融銷量，識別風險，規(guī)避設計死穴。
超值享受：
報名交費即享特訓營“十大超值禮”——
①三天兩夜與5大名師深度學習，價值39800
②與老師一對一面談診斷的機會，價值56800
③人力資源體系工具包，價值29800
④財務體系工具包，價值29800
⑤營銷體系工具包，價值29800
⑥商業(yè)計劃書工具包，價值29800
⑦阿米巴經(jīng)營體系工具包，價值29800
⑧企業(yè)定制私董會，價值19800
⑨三天兩夜精華學霸筆記贈送
⑩學習期間豐富茶歇免費提供
（部分禮品名額有限，先到先得）
培訓安排：
《后疫時代：企業(yè)家精神的反思與重構》
授課老師：潘誠
1.著名企業(yè)戰(zhàn)略文化專家
2.阿里巴巴50萬家企業(yè)疫情應對專題輔導專家
3.上海財經(jīng)大學500強中心特約研究員
4.國際注冊咨詢師CMC
培訓大綱：
1.企業(yè)運行的內在規(guī)律
2.支撐未來的關鍵因素
3.民營企業(yè)的內生困境
4.底層邏輯與頂層設計
5.領導狀態(tài)與企業(yè)命運
6.文化導向的四大轉變
7.給中國企業(yè)領導者的幾點建議
培訓收益：
制度束身，文化塑心。用企業(yè)文化解決民營企業(yè)的內生困境。潘誠老師將結合三十年企業(yè)實踐與研究心得，深刻剖析民企成長基因，融會東西商業(yè)文明精要，分析成功企業(yè)戰(zhàn)略特質，為中國企業(yè)持續(xù)成長和領導者個人修煉尋找方向、探尋對策。
《合理降稅，防控風險》
培訓大綱：
1、新稅收征管環(huán)境的影響
2、規(guī)范經(jīng)營成為必然選擇
3、規(guī)范經(jīng)營如何降低稅務成本
4、規(guī)范經(jīng)營如何降低稅務風險
5、低稅務成本的規(guī)范經(jīng)營模式長什么樣？
6、如何盡快實現(xiàn)規(guī)范經(jīng)營
7、互動問答
培訓收益：
1、掌握規(guī)范經(jīng)營如何降低稅務成本；
2、學習規(guī)范經(jīng)營如何降低稅務風險；
3、構建低稅務成本的規(guī)范經(jīng)營模式；
4、助你盡快實現(xiàn)規(guī)范經(jīng)營，防控風險。
《激活全員利潤倍增——打造利潤中心經(jīng)營模式》
培訓講師：李華平
1.香港人文比佛利 高級咨詢顧問
2.第二事業(yè)部總經(jīng)理
3.阿米巴實戰(zhàn)輔導專家
4.曾任：喜馬拉雅總經(jīng)理等大型企業(yè)核心高管
培訓大綱：
1.利潤中心經(jīng)營模式
是什么、為什么、沒有會怎樣
2.七大步驟構建利潤中心經(jīng)營模式
設計、搭建、成為、劃分、構建、實施、共識
3.五個落地要點實施利潤中心
構建、導入、搭建
4.五大步驟保障利潤中心落地
價值判斷標準、對標結果體系、責任體系、跟蹤檢查體系、即時獎罰體系
培訓收益：
1、構建一套以利潤中心為導向的阿米巴經(jīng)營與發(fā)展機制；
2、讓每一個員工都關關心利潤，創(chuàng)造利潤；
3、讓目標實現(xiàn)，讓計劃落地，讓企業(yè)實現(xiàn)利潤倍增；
4、收獲12個利潤中心設計工具，7大落地步驟。
《營銷速贏三板斧——解密企業(yè)3000萬到10億的營銷方法論》
培訓講師：傅志軍
·龍行營銷創(chuàng)始人
·中國營銷咨詢行業(yè) 十大領軍人物
·《品牌新勢力》企業(yè)家訪談欄目 出品人
培訓大綱：
1. 中小企業(yè)突破營銷困局的六大要點；
2. 營銷落地的三大步驟與七個關鍵動作；
3. 如何打造超級爆品，迅速提升產品銷量？
4. 如何做好品牌營銷，迅速提升品牌影響力？
5. 如何成為一家既“賺錢”又“值錢”的公司？
培訓收益：
1、學習中小企業(yè)突破營銷困局的六大要點；
2、掌握營銷落地的三大步驟與七個關鍵動作；
3、打造超級爆品，迅速提升產品銷量；
4、做好品牌營銷，迅速提升品牌影響力。
《股權激勵打造企業(yè)鐵軍》
培訓講師：陶矜
1.企業(yè)成長整體解決模式咨詢專家
2.員工發(fā)展整體解決模式咨詢專家
3.成長型企業(yè)股權問題整體解決專家
4.主攻1-4億民營企業(yè)咨詢
5.合伙人三大機制與產業(yè)集群實戰(zhàn)專家
6.績效管控與創(chuàng)新薪酬學科帶頭人
培訓大綱：
1.企業(yè)為什么要進行股權激勵？
2.股權兩大作用解析及操作方法
3.股權激勵需要規(guī)避的死穴和解決方案
培訓收益：股權激勵是企業(yè)治理中的關鍵手段。股權不僅可以融資金，還可以融資源、融智慧、融能力、融忠誠、融銷量。然而股權的設計又存在眾多的操作死穴和操作風險，辨識死穴，找到避免方法和解決方法，這些都是我們必過的一道坎。
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