您的位置：企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng) > 企業(yè)戰(zhàn)略培訓(xùn)課程 > 余世維：企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理第一課——企業(yè)管理盈利系統(tǒng)培訓(xùn)安排：2025年5月23-24日武漢站、2025年5月29-30日東莞站
課程對(duì)象：企業(yè)家、中高層管理者、創(chuàng)業(yè)者
學(xué)習(xí)費(fèi)用：
·VIP席位：8800元 /人（入座前排位置+跟余世維老師吃飯交流一次+單獨(dú)簽名合影+贈(zèng)送大床房）
·嘉賓席位：2980元 /人（贈(zèng)送標(biāo)間住宿/2人一間）
課程背景：
在當(dāng)今復(fù)雜多變的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)面臨著諸多挑戰(zhàn)。利潤(rùn)作為企業(yè)生存發(fā)展的核心，唯有突圍，否則將面臨出局！
為助力企業(yè)突破困境，我們特邀美國(guó)諾瓦大學(xué)公共決策博士、美國(guó)哈佛大學(xué)企業(yè)管理博士后余世維博士，傾力打造企業(yè)管理大課 3.0。
課程亮點(diǎn)：
·頂級(jí)師資：余世維博士擁有多年企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，其獨(dú)到的見解和豐富的案例分析，將為學(xué)員帶來前所未有的學(xué)習(xí)體驗(yàn)。
·全面升級(jí)：課程3.0版本在原有基礎(chǔ)上進(jìn)行了全面升級(jí)，內(nèi)容更加豐富，實(shí)戰(zhàn)性更強(qiáng)。
·系統(tǒng)學(xué)習(xí)：課程涵蓋戰(zhàn)略布局、市場(chǎng)定位、內(nèi)部管理等多個(gè)方面，幫助學(xué)員構(gòu)建完整的管理知識(shí)體系。
核心困境剖析：
·市場(chǎng)戰(zhàn)略定位模糊：許多企業(yè)在市場(chǎng)定位上存在模糊不清的問題，導(dǎo)致資源分散，競(jìng)爭(zhēng)力不足。
·內(nèi)部運(yùn)營(yíng)效率低下：內(nèi)部流程繁瑣、溝通不暢等問題，嚴(yán)重影響了企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率。
·市場(chǎng)戰(zhàn)術(shù)策略滯后：對(duì)市場(chǎng)變化反應(yīng)遲鈍，戰(zhàn)術(shù)策略無法及時(shí)調(diào)整，錯(cuò)失諸多商業(yè)機(jī)會(huì)。
解決之道：
通過深入了解市場(chǎng)，明確自身定位，制定有效的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略，并確保內(nèi)部管理的高效執(zhí)行，從而提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
市場(chǎng)認(rèn)知與定位+市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略與方法+內(nèi)部管理執(zhí)行落地=企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力
落地實(shí)施步驟：
·市場(chǎng)認(rèn)知提升：預(yù)測(cè)市場(chǎng)趨勢(shì)與產(chǎn)業(yè)變革，深入解讀市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告，精準(zhǔn)數(shù)據(jù)分析支撐決策。
·市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略制定：打造差異化的市場(chǎng)定位與服務(wù)，精準(zhǔn)營(yíng)銷提升市場(chǎng)份額。
·內(nèi)部管理優(yōu)化：降本增效管理人才，從選人用人到管理優(yōu)化，全面提升企業(yè)效能。建立企業(yè)內(nèi)部管理可視化數(shù)據(jù)與流程，提升管理效率。
課程收獲：
1、戰(zhàn)略布局與市場(chǎng)定位：
明確目標(biāo)，洞察未來發(fā)展趨勢(shì)，聚焦戰(zhàn)略定位，明確企業(yè)核心關(guān)鍵目標(biāo)。
2、市場(chǎng)差異化解讀：
優(yōu)化自身核心競(jìng)爭(zhēng)力，戰(zhàn)術(shù)實(shí)施細(xì)化拆解戰(zhàn)略目標(biāo)的數(shù)據(jù)化制定與拆解。
3、方案制定與執(zhí)行：
制定可行性方案及市場(chǎng)戰(zhàn)術(shù)策略，建立有效的跟進(jìn)反饋機(jī)制，確保戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)落地執(zhí)行。
4、人才戰(zhàn)略與績(jī)效管理：
落地人才是企業(yè)核心生產(chǎn)力，系統(tǒng)化工具助力企業(yè)人才梯隊(duì)建設(shè)。通過績(jī)效管理方式落地拆解目標(biāo)方案，支撐戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)施。
5、內(nèi)部等理優(yōu)化與創(chuàng)新：
內(nèi)部管理優(yōu)化與人工智能提效，打造高效團(tuán)隊(duì)，升級(jí)溝通方式。解讀人工智能，助力企業(yè)接入AI數(shù)據(jù)大模型，提升效能降低成本。
12大核心板塊：
·頂層設(shè)計(jì)：構(gòu)建企業(yè)整體規(guī)劃與發(fā)展方向
·戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)：構(gòu)建企業(yè)整體規(guī)劃與發(fā)展方向
·執(zhí)行力：提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，確保任務(wù)完成
·領(lǐng)導(dǎo)力：培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)者的綜合素質(zhì)與能力
·績(jī)效管理：提升企業(yè)績(jī)效管理水平
·商業(yè)思維：培養(yǎng)商業(yè)思維，把握商業(yè)機(jī)會(huì)
·向上管理：提升與上級(jí)的溝通協(xié)作效率
·中階主管：助力中層管理者成長(zhǎng)與發(fā)展
·高效組織：打造高效能的組織架構(gòu)與流程
·企業(yè)文化：塑造積極向上的企業(yè)文化，增強(qiáng)凝聚力
·有效溝通：提升團(tuán)隊(duì)內(nèi)外部溝通效果
·商業(yè)模式：探索創(chuàng)新的商業(yè)模式，拓展發(fā)展空間
【授課專家】余世維博士
連續(xù)20年場(chǎng)場(chǎng)爆滿，創(chuàng)下 2000 天的公開課記錄，被譽(yù)為“華人最受歡迎的講師”。2005 年度榮獲“中國(guó)企業(yè)十大最具魅力培訓(xùn)師”、“中國(guó)企業(yè)十大最具魅力咨詢師”稱號(hào)，并被授予“2005 年度杰出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”；2013 年度“中國(guó) 500 強(qiáng)講師排行榜前三甲”、“中國(guó)團(tuán)隊(duì)管理最強(qiáng)講師”......
近年來，余世維老師走下課堂，走上渡人之路：幫助青年創(chuàng)業(yè)、傳授管理心法、助推企業(yè)轉(zhuǎn)型。幾十年的商海搏擊和多家的職業(yè)經(jīng)理人生涯使余世維博士不僅成為一位杰出的企業(yè)家，而且還成為一名資深、著名的企管咨詢顧問。余世維博士擅長(zhǎng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，從市場(chǎng)營(yíng)銷、人力資源到生產(chǎn)物流、財(cái)務(wù)管理，從企業(yè)戰(zhàn)略制定到方針目標(biāo)的量化實(shí)施，都能實(shí)實(shí)在在地為企業(yè)提供針對(duì)性的解決方案。
余世維博士的課程“寓觀念于談笑間，蘊(yùn)哲理于詼諧中”，不僅案例豐富，且提供多種實(shí)用的解決問題的工具及技巧，對(duì)參訓(xùn)者具有極大的吸引力、感染力和意想不到的后續(xù)效果。
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