爆品戰(zhàn)略：一套未來企業(yè)的系統(tǒng)打法· 12000位創(chuàng)始人驗(yàn)證· 180家行業(yè)冠軍的認(rèn)可· 一切只為成就爆品企業(yè)· 沒有其他！
中國社會(huì)進(jìn)入消費(fèi)升級時(shí)代，給本土的傳統(tǒng)企業(yè)帶來了新的發(fā)展機(jī)會(huì)。
傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級必修課——《爆品戰(zhàn)略》總裁營在國內(nèi)掀起一股企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的“金旋風(fēng)”！一線大牌企業(yè)、行業(yè)冠軍爭先恐后，蜂擁而至，國內(nèi)一線商業(yè)大咖代言推薦！
培訓(xùn)安排：2025年3月8-9日（兩天一夜） 深圳
《爆品戰(zhàn)略》總裁營導(dǎo)師：金錯(cuò)刀
·爆品戰(zhàn)略研究中心創(chuàng)始人
·著名科技商業(yè)觀察家
·小米、九陽等知名互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)創(chuàng)新顧問
·傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型課程《爆品戰(zhàn)略》主講導(dǎo)師
·《微革命：微笑的創(chuàng)新顛覆世界》、《爆品戰(zhàn)略：39個(gè)超級爆品案例的故事、邏輯與方法》等商業(yè)暢銷書作家
《爆品戰(zhàn)略》總裁營三天兩夜核心內(nèi)容：真刀實(shí)槍干爆品
·1個(gè)爆品“金三角法則”
·2位歷經(jīng)實(shí)戰(zhàn)的老學(xué)員擔(dān)任助教
·3大爆品升級落地法則
·4次實(shí)戰(zhàn)演練
·9大系統(tǒng)方法
·12個(gè)深案例
·23大工具
·39家億級規(guī)模的創(chuàng)始人學(xué)員和企業(yè)驗(yàn)證
認(rèn)識：互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)與產(chǎn)品競爭：兵不血刃
探究：最大的黑手：流量黑暗森林
學(xué)會(huì)：互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代產(chǎn)品本質(zhì)——強(qiáng)價(jià)值點(diǎn)研發(fā)
辨別：真假轉(zhuǎn)型，只為升級，引領(lǐng)未來
拿走：一套完整的爆品企業(yè)落地執(zhí)行方案
《爆品戰(zhàn)略》總裁營課程大綱：
【第一天上午】爆品戰(zhàn)略：互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的定位
1、不做爆品會(huì)被干死的三大趨勢
2、爆品戰(zhàn)略是什么？
3、爆品的一大軸心：價(jià)值錨
4、爆品戰(zhàn)略“金三角法則”
【案例教學(xué)】九陽、小米移動(dòng)電源、銅師傅的實(shí)戰(zhàn)案例告訴你爆品戰(zhàn)略的取勝之道
【第一天下午】痛點(diǎn)法則
法則一：找風(fēng)口
1、找風(fēng)口的三大落地工具
2、如何避免風(fēng)口品類的失敗陷阱
法則二：用戶畫像
1、價(jià)值10億的用戶畫像工具
2、種子用戶是痛點(diǎn)戰(zhàn)略的關(guān)鍵
法則三：找一級痛點(diǎn)
1、找痛點(diǎn)工具
2、找痛點(diǎn)一級法則
【案例實(shí)戰(zhàn)】當(dāng)期學(xué)員案例找痛點(diǎn)實(shí)戰(zhàn)模擬
【第一天晚上】學(xué)員企業(yè)案例研討分析
毒舌會(huì)——踐行用戶思維，從用戶的角度看產(chǎn)品毒蛇別人，清晰自己
首席爆品落地導(dǎo)師現(xiàn)場輔導(dǎo)
1、精準(zhǔn)用戶畫像
2、清晰用戶的一級痛點(diǎn)
【第二天上午】尖叫點(diǎn)法則：爆品研發(fā)工具
法則一：做流量產(chǎn)品
1、把痛點(diǎn)變成用戶可感知的解決方案
2、流量產(chǎn)品設(shè)計(jì)的三個(gè)落地工具
法則二：做口碑——強(qiáng)價(jià)值點(diǎn)研發(fā)
1、為什么好產(chǎn)品形不成口碑？
2、價(jià)值錨：產(chǎn)品功能到用戶尖叫
3、實(shí)戰(zhàn)工具：MOT關(guān)鍵時(shí)刻
4、三大口碑法則：超越預(yù)期、硬體驗(yàn)、跑分
法則三：撕逼對象
1、用戶的購買邏輯：品類思考加貨比三家
2、三大撕逼對象指標(biāo)
3、核心品類接近，渠道通路接近，價(jià)格接近
【案例教學(xué)】+【案例實(shí)戰(zhàn)】
【第二天下午】爆品大師兄親身分享落地經(jīng)驗(yàn)
深度爆品研討，學(xué)員企業(yè)爆品案例現(xiàn)場分析
【第二天晚上】學(xué)員企業(yè)案例研討分析實(shí)戰(zhàn)
爆品大師兄協(xié)助每位學(xué)員梳理尖叫點(diǎn)法則
1、公司的流量產(chǎn)品
2、找到自己的價(jià)值錨
3、讓自己產(chǎn)品的強(qiáng)價(jià)值點(diǎn)超預(yù)期
【第三天上午】爆點(diǎn)營銷：用互聯(lián)網(wǎng)的方式引爆營銷
1、從大眾傳播到分眾傳播產(chǎn)生了什么革命
2、如何劈開用戶的腦海
3、如何用粉絲經(jīng)濟(jì)放大參與感
4、爆點(diǎn)法：內(nèi)容營銷、粉絲裂變、事件營銷
【案例教學(xué)】+【案例實(shí)戰(zhàn)】
【第三天下午】爆品大咖實(shí)戰(zhàn)分享+實(shí)戰(zhàn)路演
爆品大師實(shí)戰(zhàn)分享
爆品PK賽：現(xiàn)場做出爆品行動(dòng)方案
金錯(cuò)刀點(diǎn)評給出爆品行動(dòng)方案核心工具
本期分享嘉賓：
江南春——分眾傳媒 創(chuàng)始人、董事長
1995年畢業(yè)于華東師范大學(xué)中文系，中國首位"安永企業(yè)家獎(jiǎng)"得主，《財(cái)富》雜志"中國最具影響力的25位商界領(lǐng)袖"，影響中國廣告30年人物。
2003年創(chuàng)立分眾傳媒
2005年分眾傳媒在美國納斯達(dá)克上市
2007年入選納斯達(dá)克100指數(shù)股
2013年在美國資本市場私有化
2015年重新回到A股的市場，是中概股第一個(gè)回歸到A股市場的公司，成為中國傳媒第一股，營收超百億
阿里、騰訊、京東、滴滴等5400個(gè)品牌投分眾。
中國4億城市人口，3億看分眾，覆蓋230城，超過260萬終端，被評為【中國最具品牌引爆力的媒體平臺(tái)】
周密——貓人集團(tuán)營銷副總裁
畢業(yè)于武漢大學(xué)，曾歷任∶新浪網(wǎng)、2345、良品鋪?zhàn)印⒔苁堪?（中國）、蘇寧易購集團(tuán)等上市集團(tuán)公司副總裁、總經(jīng)理等高級管理職務(wù)，先后主導(dǎo)分管市場、電商、新零售、會(huì)員等相關(guān)業(yè)務(wù)板塊。在品牌營銷、電商運(yùn)營、新零售開拓、會(huì)員管理等方面擁有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)與多項(xiàng)行業(yè)經(jīng)典標(biāo)桿案例。
● 負(fù)責(zé)主導(dǎo)開發(fā)中國首款無線互聯(lián)網(wǎng)廣告系統(tǒng)∶MADsense
● 帶領(lǐng)2345網(wǎng)址導(dǎo)航晉級行業(yè)Top2，并成功登陸A股主板上市
● 負(fù)責(zé)簽約360、阿里巴巴，推出"首款360特供機(jī)"、"首款阿里云OS定制手機(jī)"
● 先后帶領(lǐng)良品鋪?zhàn)印⒔苁堪睢⒇埲说绕放齐娚蹋Q身超億元俱樂部，晉級行業(yè)TOP2● 打造多個(gè)"超級IP"爆品標(biāo)桿案例，受邀985高校全國營銷巡講分享
● 榮獲螞蟻金服官方授權(quán)講師稱號，并成功打造螞蟻金服O2O標(biāo)桿案例
● 獲頒IAl國際廣告節(jié)"年度杰出營銷人物"大獎(jiǎng)
● 帶領(lǐng)貓人集團(tuán)抖音直播，登頂行業(yè)TOP1
往期參訓(xùn)學(xué)員反饋：
美的董事長方洪波說：這是一堂創(chuàng)始人轉(zhuǎn)型升級的必修課！
方太董事長茅忠群說：這是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)產(chǎn)品家的成長手冊！
九陽董事長王旭寧說：《爆品戰(zhàn)略》是九陽產(chǎn)品創(chuàng)新行動(dòng)指南！
南孚電池副總裁劉榮海說：在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代無論企業(yè)大小，金錯(cuò)刀的方法能讓真正好的產(chǎn)品有機(jī)會(huì)成為第一！
三個(gè)爸爸創(chuàng)始人戴賽鷹說：三個(gè)爸爸從一個(gè)默默無聞的初創(chuàng)品牌，連產(chǎn)品都沒有，從眾籌入手到全國眾籌的第一到現(xiàn)在成為大家熟知的品牌，幾乎復(fù)制和實(shí)現(xiàn)了金錯(cuò)刀爆品戰(zhàn)略的每一步打法。
實(shí)創(chuàng)裝飾董事長孫威說：以前企業(yè)遠(yuǎn)離了客戶，我更遠(yuǎn)離了客戶，《爆品戰(zhàn)略》幫我梳理了過去的成功、失敗。讓我們回歸本質(zhì)，重新定義逼格、尋找到痛點(diǎn)和用戶的參與爆點(diǎn)。不愧為傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)第一課。
如果你今天還在談要不要互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型，已經(jīng)沒有機(jī)會(huì)了！
最應(yīng)該做的是：用什么樣的方法轉(zhuǎn)型最有效。
這是一套蘋果、小米、特斯拉成功背后產(chǎn)品的全套打法！
這是一套互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代新營銷的全套打法！
這是一套互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代粉絲經(jīng)營的全套打法！
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代生死法則：要么打造爆品，要么被爆品顛覆！
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