培訓安排：2024年9月20-21日 廣州
培訓費用：5180元（含資料費、午餐費、專家演講費）；住宿統一安排，費用自理。
培訓對象：工廠總經理，生產總監，工程總監，產品開發總監，質量總監，生產、工程經理等。
課程背景：
對企業管理而言，數字化轉型與智能制造場景與傳統制造模式發生很大變化，此時對應管理也會發生重大變化，作為工廠運營管理者，需要做好下列事宜：
數字化工廠與智能制造技術簡介
數字化轉型與智能制造場景下，管理發生那些方面的變化
數字化轉型與智能制造基本知識介紹
數字化工廠與智能制造規劃與布局
數字化工廠與智能制造前期準備與導入
數字化工廠與智能制造實施計劃
數字化工廠與智能制造實施后的評估與改善
對管理方法和流程進行持續改善，適配并促進數字化轉型與智能制造成果最大化
培訓目標：
幫助客戶了解工業4.0場景下，工廠如何推行、實施數字化，如何基于工廠數字化技術，實現工廠智能制造，數字化工廠技術有廣義與狹義之分。
1. 工業4.0主要內容及其對未來工廠的引領。
2. 工廠數字化主要內容及貫徹產品生命周期的數字化工廠構建方法。
3. 工業物聯網主要模塊及技術。
4. 智能制造主要模塊與成熟技術。
5. 工廠如何走向數字化、智能化。
6. 工廠數字化是智能化的基礎，工業物聯是溝通工廠內外信息交互的路徑，工廠數字化，物聯化是未來智能制造的必由之路。
課程大綱：
第一單元：數字化工廠與智能制造概述
制造業的變遷-傳統制造業面臨的困境
工廠運營管理內容與數字化工廠需求
傳統制造業中數字與數據的特點
廣義數字化工廠與狹義數字化工廠定義
數字化工廠的含義
數字化工廠出現背景
基于數字化轉型的工廠管理轉型
未來數字化工廠運營
智能制造核心模塊
工業4.0核心與數字化工廠技術
工廠數字化與智能制造
智能制造五大核心技術
第二單元：數字化工廠功能及核心技術
數字化工廠的主體功能
數字化工廠的五大核心系統
狹義數字化工廠的核心技術
廣義數字化工廠包含：
數字化工廠技術應用：
數字化工廠技術（仿真）應用模塊及案例：
案例：數字化工廠技術在汽車總裝線設計應用
數字化工廠技術-數字孿生技術：
案例1： 工廠布局設計仿真案例
案例2： 工廠物流規劃仿真案例
案例3： 產量與人力資源需求仿真
第三單元：工廠數字化轉型與準備
數字化轉型的客觀趨勢
企業數字化轉型要素與管理角色變化
企業數字化模塊
智能化、數字化工廠運營管理特點
第四單元：工廠數字化轉型與實施
數字化轉型模式
數字化技術支撐智能制造
工業數據采集與分析
第五單元：數據傳輸與處理-IOT
物聯網簡介
物聯網工作步驟
物聯網六層架構
工業互聯網的規劃與實施
第六單元 數字化工廠核心系統-MES系統
MRP(Manufacture Resource Plan)
MES(Manu. Execution System)
MES系統-訂單管理模塊
MES系統-計劃排程模塊
MES系統-設備管理模塊
MES系統-資源管理模塊
MES系統-質量管理模塊
案例：某企業MES系統介紹（視頻）
第七單元：基于數字化工廠的智能制造實踐
數字化工廠的外延（廣義）
數字化工廠與智能制造關系
數字化轉型的工廠管理轉型
未來數字化工廠運營
智能制造核心模塊
案例：產品裝配智能化生產線
案例：產品智能化檢測線
案例：智能化焊接示范生產線
案例：產品測試站智能調度系統
人工智能與智能制造
第八單元：智能化設備及互聯
設備智能化相關模塊
設備智能化
設備互聯
設備狀態監控與OEE
設備遠程維護
設備預測性維護
第九單元：數字化工廠應用案例
大數據分析與應用
大數據開發運營流程
大數據分析方法與要點
大數據驅動與創新服務
大數據開發價值及發展趨勢
工業數據采集與分析
培訓講師：張老師
• 數字化、智能制造高級講師、咨詢總監
• 東南大學碩士
• 高級工程師，并擁有一項國家專利局頒布的實用新型發明專利-與人機工程相關
• 2002年獲得英國授證的6 Sigma 黑帶、精通6 Sigma 各種分析工具。
張老師有瑞典、法國、德國、馬來西亞等工廠的工作經驗。曾任南京愛立信、世界500強企業(汽車零部件企業)等多家著名外資企業工業工程部經理、生產質量經理、物流經理以及工藝工程師等職務；
12年的工藝工程師工作經驗，有多項應用工藝工程技術的改進項目獲獎。
16年的管理經驗，歷任工業工程部、質量部 、物流部、產品開發等部門高級 經理, 產品開發部總監。
2010年開始，從事工廠自動化規劃及設計，2年時間，把工廠自動化率提升了60%(減少勞動用工、提升質量等）。 2015年開始研究工業4.0及智能工廠規劃、智能制造實施等。
2016年起，在本集團公司內部，建立多個智能工廠示范樣板， 智能生產示范線，以及智能物流示范工廠等。
張老師積累了有豐富的工業工程（IE）技術、精益生產、物流倉儲管理等方面的實踐經驗，并結合自己豐富的工業工程知識體系，精心設計并主講的課程有：面向可制造性設計（DFM）、IE工業工程技術全系列課程、精益生產系列、精益價值流分析、物流倉儲管理等精品課程。
張老師擅長從學員自身問題出發進行解析、相關案例深入探討、實務經驗傳授、運用團隊教練方式，有效引導學員體驗與領悟。
培訓客戶：
汽車行業：東風本田、東風本田發動機、一汽大眾、長春中車、宇通客車、武漢東本、廣州東本、北京北汽李爾汽車系統，北京萬源翰德汽車密封系統、華陽-科斯達、海納川汽車零部件、聯合汽車電子、奧托立夫、北京博格華納汽車傳動器、埃馳汽車零部件等
電子電器：海爾大學、長城信息、上海雷迪埃、杭州海康威視、北京燕東微電子、夏新股份、東芝變壓器公司、首鋼日電電子、萊姆電子、富維偉世通、萬家樂集團、西蒙電器、升德升電子、美的集團、長飛光纖、北京四維圖新、升德升電子、元六電子等
設備制造：康邁斯機、發那科機電、北京博維航空設施、鐵科科諾爾、佶締納士機械等
醫藥化工：天津諾和諾德、殼牌石油、福斯油品、上海莊臣、眼力健、金發科技、吉斯特藥業、華峰氨綸、永康制藥、安斯泰來制藥、渤海能克、諾康醫藥等
新能源：北京金風科創風電、電、賽萊默水處理系統、盤山發電等
食品行業：哈爾濱啤酒、三得利、喜之郎食品、太古可口可樂、北京空港配餐、湖北良品鋪子、
其他：歐派家居、京磁強磁、宜賓紙業、浙江移動、北京通美晶體技術、中鈔防偽、多維聯合集團
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