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新零售背景下實體店業(yè)績經(jīng)營策略

(本課程滾動開課,如遇開課時間或者地點不合適,請撥打13718601312咨詢最新時間、地點等培訓(xùn)安排!)

培訓(xùn)安排:2022年9月23日-24日 杭州
主講老師:王同(營銷管理資深顧問,青啤、雙匯、美的、立白、飛鶴、統(tǒng)一、歐普等知名企業(yè)常年導(dǎo)師 )
授課對象:店長、柜長、資深導(dǎo)購、督導(dǎo)
培訓(xùn)費用:4200元/人(含培訓(xùn)費、資料費、會務(wù)服務(wù)費)

課程收益:
1、牢固樹立門店業(yè)績是終端團(tuán)隊的神圣使命的觀念
2、知道哪些是門店做業(yè)績的關(guān)鍵,堅定銷售團(tuán)隊門店的業(yè)績思維和方法

培訓(xùn)大綱: 
一、業(yè)績是唯一信仰
1、一切為了業(yè)績
1) 業(yè)績是什么?老板要的是利潤,員工要的是銷量,從開始就不在一個頻道上溝通
2) 思考:終端團(tuán)隊缺乏業(yè)績意識,會有哪些表現(xiàn)
2、業(yè)績型店長/老板會做什么
1) 常規(guī)的“看店型”店長素描
2) 業(yè)績型老板/店長15條素描
3、門店業(yè)績從哪里來
1) 銷售過程角度看
① 客流量:客流量是立地經(jīng)營的基礎(chǔ),品牌定位與商圈選擇、門店位置及條件
② 進(jìn)店人數(shù):位置、裝修、廚窗/陳列、銷售氛圍、促銷活動、增值服務(wù)
③ 深度接待率:店內(nèi)布局與動線設(shè)計、迎賓技巧、試穿/體驗服務(wù)成效
④ 成交率:需求把握精準(zhǔn)、方案設(shè)計貼心、異議應(yīng)對有效、臨門一腳技巧
⑤ 客單價(連帶率、物單價):商品結(jié)構(gòu)、出樣、導(dǎo)購連帶銷售技巧、例會強(qiáng)化、考核跟進(jìn)
⑥ 重復(fù)購買:會員/價值客戶維護(hù)、轉(zhuǎn)介紹激勵
2) 銷售流水分解角度看
① 銷售額=小票數(shù)ⅹ客單價……
3) 門店業(yè)績管控的監(jiān)控關(guān)鍵指標(biāo)
4、門店業(yè)績提升策略
1) 門店可設(shè)動資源分述:人、貨、場、營
2) 工具:門店業(yè)績提升4*6策略表
3) 研討:如何提升客單價

二、業(yè)績提升關(guān)鍵
1、門店貨品管理
1) 門店組貨:供應(yīng)商管理、訂貨管理
2) 貨品結(jié)構(gòu)之“搶推全”策略及動態(tài)管理
3) 門店貨品的主推
4) 門店庫存管理
5) 門店如何賣好新品
2、門店貨場管理
1) 平效:在有限的空間里傳遞最強(qiáng)的銷售力量(空間管理)
2) 門店銷售氛圍的營造
3) 門店貨場點檢
3、門店促銷管理
1) 案例點評常見促銷形式
2) 促銷方案設(shè)計的關(guān)鍵要素:目的、主題、形式、產(chǎn)品、對象、宣傳…
3) 部分案例:
① 如何讓店慶日成為真正的“吸金日”?(提量促銷)
② 對手在促銷,你如何應(yīng)對?(競爭促銷)
③ 那貨大半年沒賣了,你知道嗎?(庫存促銷)
④ 因為很久沒搞促銷了!(客情促銷)
⑤ 這店里都沒人,如何做生意?(吸引客流)
⑥ ......
4、門店會員管理
1) 從顧客的角度看生意,確定用戶思維:顧客份額+錢夾子份額
2) 社群營銷思想及應(yīng)用:目標(biāo)顧客畫像、到店之后做什么?體驗、成交、鎖客
3) 新會員的招募:自帶流量、引進(jìn)新品、門店體驗、社群營銷、品牌/口碑、異業(yè)聯(lián)盟…
4) 老會員的維護(hù):會員信息管理、積分、品類交叉激活、消費行為分析、服務(wù)/體驗…
5、教導(dǎo)購頂尖的銷售技能
1) 導(dǎo)購銷售的三重境界
2) 小測試:場景分析:接持顧客
① 笑迎顧客:構(gòu)建親和力、建立顧客的信任
② 了解需求:導(dǎo)購不是導(dǎo)游,探尋需求、引導(dǎo)客戶需求
③ 產(chǎn)品介紹:幫顧客找到她想要的,產(chǎn)品價值塑造的方法,給顧客卓越的體驗
④ 建議成交:談判技能、異議應(yīng)對話術(shù)
⑤ 謝別顧客:鞏固訂單,增值服務(wù),或期待回頭
6、打造有戰(zhàn)斗力的高績效團(tuán)隊
1) 研討:高績效團(tuán)隊的基本特征(有核心、有共同的目標(biāo)、學(xué)習(xí)型、正能量...)
2) 讓團(tuán)隊更有凝聚力
① 團(tuán)隊要有核心
② 要有共同的經(jīng)歷
3) 營造良好的管理氛圍
4) 如何組織員工打一場漂亮的攻堅戰(zhàn)
5) 讓員工更有積極性(物質(zhì)激勵+非物質(zhì)激勵)

培訓(xùn)講師:王同
1、中國人民大學(xué)02屆MBA
2、清華大學(xué)、上海交大等高校特約講師
3、中國總裁培訓(xùn)網(wǎng)金牌講師,新加坡培訓(xùn)與發(fā)展協(xié)會STADA高級認(rèn)證培訓(xùn)師
4、連續(xù)四年獲【中國百強(qiáng)講師】稱號

授課風(fēng)格:
1、互動:尊重成人學(xué)習(xí)的特點,重要感悟不在記憶,課程案例豐富,以案例、故事、小組研討演等互動式、啟發(fā)教學(xué)
2、務(wù)實:重視課前調(diào)研把握學(xué)員需求,課程設(shè)計以能在專業(yè)上與學(xué)員產(chǎn)生更多共鳴的實效性為指導(dǎo)原則,尊重“傳道、授業(yè)、解惑”的傳統(tǒng)師道
3、深度:有深厚咨詢行業(yè)從業(yè)背景,擅長針對性的咨詢式企業(yè)內(nèi)訓(xùn),注重探尋問題背后的根源和觀點的深度

授課經(jīng)驗:美的、格力、格蘭仕、海信、火星人、森歌廚電、愛仕達(dá)、老板、大金、格美、澳柯瑪、德意、櫻雪、四季沐歌、小松鼠壁掛爐、榮泰按摩椅、喜臨門軟裝、安吉爾、沁園、九陽、蘇泊爾、艾美特、先鋒、VIVO、諾貝爾、博德、公牛、德力西、鷹牌、冠軍、歐普、歐神諾、大自然、宏耐木業(yè)、德爾地板等。

【報名咨詢】

聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  13120125786

聯(lián) 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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備 注——
1、收到貴公司報名信息后,我們將第一時間和貴公司參會聯(lián)系人確認(rèn)培訓(xùn)事宜。
2、開課前兩周,我們將為您發(fā)送《培訓(xùn)確認(rèn)函》,將培訓(xùn)地點交通路線及酒店預(yù)訂、培訓(xùn)報到指引等事項告知與您。
3、本課程也可以安排培訓(xùn)講師到貴公司進(jìn)行企業(yè)內(nèi)訓(xùn),歡迎來電咨詢及預(yù)訂講師排期。
4、聯(lián)系咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生;郵件:25198734@qq.com。
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