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工作坊:六大場景下的員工離職管理

(本課程滾動開課,如遇開課時間或者地點不合適,請撥打13718601312咨詢最新時間、地點等培訓安排!)

【培訓安排】2024年3月15日(周五) 海
【課程費用】2480元/人(含培訓、資料、午餐,住宿費和差旅費自理)
【培訓對象】企業人力資源負責人、管理者,法務等
【課程背景】
曾有人言,沒有辭退過員工的hr不是真正的hr!時至今日,hr們所追求的員工“能進能出”已經逐步演變成“易進難出”!在辭退員工過程中,一個處理不慎,很可能就會造成勞資雙方的物質和精神層面的雙損失,甚至可能影響到企業運營、hr及員工的人身安全。如何在現有的法律背景下,利用相應的技巧辭退員工,這成為所有hr朋友關注的主要問題之一。
【課程收益】
1、員工離職管理的法律知識
2、員工離職管理的方法論
3、員工離職管理的工具
4、員工離職管理的經驗、技巧

【課程大綱】
一、培訓啟動
1. 導師介紹
2. 破冰游戲
3. 組建工作坊
(1) 介紹工作坊流程和共創規則
(2) 介紹工作坊規劃和主要工具
(3) 工作坊搭建和學員分組
二、基礎知識(知識點講解)
1. 如何理解HR的逆向流程
(1) HR的逆向流程技能
(2) 解除OR終止勞動合同
三、試用期內的辭退(學員共創+講師總結)
1. 案例教學:試用期內人員辭退流程設計與實操
學員共創:
成果展示:
(1) 試用期內的人員辭退流程
(2) 試用期內的錄用條件設計
四、低績效辭退
1. 如何理解不勝任?(知識點講解)
(1) 低績效不勝任的三種情形
(2) 末位淘汰制度與不勝任的關系
(3) 績效考核工具與不勝任的關系
(4) 違紀與不勝任的區別聯系
(5) 績效考核結果與調崗
(6) 績效考核結果與調薪(降薪、獎金)
2. 案例教學:低績效人員辭退流程設計與實操(學員共創+講師總結)
學員共創:
成果展示:
(1) 低績效人員的辭退流程
(2) 低績效人員辭退的替代方案
五、患病人員的辭退
1. 如何理解醫療期?(知識點講解)
(1) 病假VS醫療期VS勞動合同期限
(2) 醫療期的計算規則
(3) 特殊疾病的醫療期
(4) 病假工資的支付標準
2. 教學案例:患病員工的辭退流程與實操(學員共創+講師總結)
學員共創:
成果展示:
(1) 低員工泡病假的原因
(2) 破解員工泡病假的方式
(3) 患病人員的辭退流程
(4) 患病人員辭退的替代方案
六、違紀人員的辭退
1. 如何理解違紀?(知識點講解)
(1) 何為違紀?
(2) 辭退員工的三組證據
(3) 如何理解證據的三性要求
(4) 違紀管理常見的證據
2. 案例教學:違紀人員辭退流程與實操(學員共創+講師總結)
 學員共創:
 成果展示:
(1) 收集、固定違紀證據的成敗經驗
(2) 違紀人員辭退流程設計
(3) 違紀人員辭退的替代方案
七、終止勞動合同
1. 如何理解終止勞動合同?(知識點講解)
(1) 法定終止勞動合同(勞動關系)的八類情形
(2) 逾期終止勞動合同VS勞動合同續簽
(3) 如何理解續簽次數、工作滿十年?
(4) 終止勞動合同提前通知的問題。
2. 案例教學:終止勞動合同流程與實操(學員共創+講師總結)
 學員共創:
 成果展示:
(1) 分享終止勞動合同時遇到具體問題及解決思路
(2) 終止勞動合同的流程設計
八、協商一致解除
1. 如何理解協商一致解除勞動合同?(知識點講解)
(1) 何為協商一致解除?
(2) 簽署協商解除協議能否反悔?
2. 案例教學:協商促成協商一致解除(學員共創+講師總結)
 學員共創:
 成果展示:
(1) 阻礙協商達成的因素?
(2) 如何破解阻礙協商達成的因素?
(3) 協商解除的操作原則和要素
九、復盤
1. 復盤
(1) 課前疑難問題是否解決
(2) 課程的收獲
(3) 對課程的建議

培訓講師】李永超
    勞達高級合伙人、高級咨詢顧問。曾在某全國型上市企業從事用工政策研究與風險管控工作。在人力資源規章制度建設、勞資爭議糾紛及解決方面實戰經驗豐富,負責多起企業搬遷、裁員、關停人員安置項目。
    典型客戶:奧托立夫、電裝中國、本田摩托、東京海上保險、萬達金控、南方航空、延鋒汽車、艾杰飛、科銳國際、DDI、新國際博覽中心、高等教育、上海報業、高思教育、太極計算機、文思海輝、樂普醫療、費森尤斯卡比等
代表項目:
1. 客戶系中外合資企業,員工消極怠工、違紀、病假等影響工作秩序的事件逐漸曾多,急需在制度方面進行優化和完善。圍繞客戶員工手冊及配套制度、文本的修訂,同時優化設計了患病、不勝任、違紀、調崗等出來的流程,幫助客戶在員工管理方面有制度可依據,有流程可使用,有效的解決了客戶問題。
2. 客戶系外資企業因受到市場等方面的影響,準備裁減 400 多人。根據客戶需求設計了人員裁減方案和實施方案,包括代表客戶與員工溝通,與勞動行政部門溝通裁員備案等事宜,最終幫助客戶順利實現 400人的裁減。
主要專業作品/研究成果:
·《入職在職離職日記第二季》,鐵道出版社,聯合作者
·《靈活用工合規手冊》,中國財富出版社,執行主編
·《國企用工合規管理》,中國法律出版社,執行主編
·《中國勞動法和員工關系藍皮書》系列,策劃、聯合作者
·《咨詢手記》系列,策劃、聯合作者
·《人力資源雜志》金牌作者

【相關課程】新《勞動合同法》《社會保險法》《工傷保險條例》實操應對策略與有效調崗調薪、裁員解雇及違紀問題員工處理技巧(廣州-北京-深圳-上海)

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聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  13120125786

聯 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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備 注——
1、收到貴公司報名信息后,我們將第一時間和貴公司參會聯系人確認培訓事宜。
2、開課前兩周,我們將為您發送《培訓確認函》,將培訓地點交通路線及酒店預訂、培訓報到指引等事項告知與您。
3、本課程也可以安排培訓講師到貴公司進行企業內訓,歡迎來電咨詢及預訂講師排期。
4、聯系咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯系人:李先生;郵件:25198734@qq.com。
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生產管理
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