【培訓安排】2024年7月18日上海
【課程對象】企業業務專家、內訓師等
【培訓費用】2980元/人（差旅費用請自理）
【課程前言】
內訓師資歷豐富，但不知道如何將案例教學深入人心，怎么辦？
內訓課有很多案例，但教學效果該如何最大化？
內訓師認為案例教學很重要，但一上臺就容易踩坑，怎么辦？
如何有效提升內訓師案例教學的能力？
【課程價值】
本課程以學員需求為核心，以解決問題為導向，以案例教學、引導、組織經驗萃取等技術為基礎，全方位地幫助內訓師提升案例教學的能力。
【課程大綱】
模塊一 為什么要用案例教學？
優勢：傳統授課和案例教學的差異
理念：以學員為中心的教學方式
流程：案例教學CAPD模型
模塊二 如何進行案例教學？
體驗：案例教學示范授課
代入：好案例的懸念設計
引導：激發學員群體智慧
評估：測試案例教學效果
模塊三 案例教學成敗的細節關鍵點有哪些？
提問：深挖案例知識金礦
關注：捕捉學員課堂狀態
教案：寫好案例教學筆記
誤區：避免陷入常見“陷阱”
模塊四 案例教學的日常儲備怎么增強？
建庫：收集優秀的管理和業務案例
學習：毅偉商學院案例教學書記推薦
應用：在不同場景靈活實施案例教學
【培訓講師】李老師，GHR研究院專家、案例資深專家
個人經歷：
·加拿大IVEY（毅偉）商學院案例開發認證。
·專注于業務培訓領域13年以上，具備豐富的零售業務經驗及案例開發及指導經驗。
·曾任 著名零售集團連鎖運營中心 案例開發經理
·某歐洲著名運動超市 零售部門經理
擅長領域：
·案例開發工作坊授課及輔導
·案例體系建設
·全案例課程開發及講師培養
·課程《案例開發方法》
·課程《如何快速寫出案例素材》
·微課《七步成案-從案例開發到應用》
項目經驗及服務客戶：
中國銀行、OPPO、國家電投、浦發銀行、中國電信、恒生電子、微貸網、西奧電梯、吉利集團、方太集團、羅萊家紡、全友家私、廣匯汽車等。
·國家電投 人力資源系列案例開發
·浦發銀行 客戶經理及支行長案例開發
·中國電信 4D領導力全案例課程開發
·恒生電子 新任經理全案例課程開發
·微貸網 總監業務類案例課程開發
·西奧電梯 銷售、安裝及維保案例開發
·吉利集團 人力資源特戰隊項目案例集開發
·方太集團 創新業務案例集開發
·OPPO 銷售業務案例開發項目
【報名咨詢】
聯系電話：010-62258232 62278113 13718601312 13120125786
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