91原色影院_免费av在线_中文字幕最新精品_久久精品视频99

歡迎訪問企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)!本站提供優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)課程和培訓(xùn)服務(wù)!
登陸在線商學(xué)院 | 將本站設(shè)為首頁(yè) |

新勞動(dòng)法下有效調(diào)崗調(diào)薪、裁員解雇、違紀(jì)處理與典型勞動(dòng)爭(zhēng)議案例分析

(本課程滾動(dòng)開課,如遇開課時(shí)間或者地點(diǎn)不合適,請(qǐng)撥打13718601312咨詢最新時(shí)間、地點(diǎn)等培訓(xùn)安排!)

【培訓(xùn)安排】2024年12月20-21日武漢

【培訓(xùn)對(duì)象】HR管理者、企業(yè)中高層、法務(wù)、工會(huì)干部等。 

【學(xué)習(xí)費(fèi)用】

1類收費(fèi):3500元/人;含紙質(zhì)版講義和學(xué)員版電子講義

2類收費(fèi):4200元/人;含2天中餐和一套資料:《法規(guī)集錦》+《風(fēng)險(xiǎn)防控操作指引》

3類收費(fèi):880元/套;含《法規(guī)集錦》+《風(fēng)險(xiǎn)防控操作指引》,購(gòu)買5套以上有優(yōu)惠。

【課程背景】

2008年起,隨著《勞動(dòng)合同法》《勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁法》《勞動(dòng)合同法實(shí)施條例》《職工帶薪年休假條例》《企業(yè)職工帶薪年休假實(shí)施辦法》《社會(huì)保險(xiǎn)法》《職業(yè)病防治法》《工傷保險(xiǎn)條例》《女職工勞動(dòng)保護(hù)特別規(guī)定》《企業(yè)民主管理規(guī)定》《工傷保險(xiǎn)司法解釋》《勞務(wù)派遣暫行規(guī)定》《勞動(dòng)人事爭(zhēng)議仲裁辦案規(guī)則》等法律法規(guī)的相繼出臺(tái)或修訂,全國(guó)各地的勞動(dòng)爭(zhēng)議案件出現(xiàn)了井噴、爆發(fā)等現(xiàn)象!近幾年來,沿海發(fā)達(dá)地區(qū)及一二線城市的勞動(dòng)爭(zhēng)議案件依舊“穩(wěn)中有漲”“持續(xù)遞增”,而內(nèi)地欠發(fā)達(dá)地區(qū)及三五線城市的勞動(dòng)者維權(quán)意識(shí)亦逐步增強(qiáng),維權(quán)技能逐步提升!

2020年至今,國(guó)家出臺(tái)了《民法典》《個(gè)人信息保護(hù)法》《關(guān)于民事訴訟證據(jù)的若干規(guī)定》《商業(yè)秘密司法解釋》《新勞動(dòng)爭(zhēng)議司法解釋(一)》《保障農(nóng)民工工資支付條例》《電子勞動(dòng)合同訂立指引》等眾多政策法規(guī)、司法解釋。經(jīng)研究發(fā)現(xiàn),這些新規(guī)定對(duì)企業(yè)的用工管理帶來了極大的影響,亦帶來了不少的法律風(fēng)險(xiǎn)!

全國(guó)勞動(dòng)人事仲裁機(jī)構(gòu)和調(diào)解組織受理的勞動(dòng)人事爭(zhēng)議案件(官方數(shù)據(jù)):2010年共128.8萬宗、2011年共131.5萬宗、2021年共140.3萬宗、2013年共149.7萬宗、2014年共155.9萬宗、2015年共172.1萬宗、2016年共177.1萬宗、2017年共166.5萬宗、2018年共182.6萬宗、2019年共211.9萬宗、2020年共221.8萬宗、2021年共263.1萬宗、2022年共316.2萬宗。

不可否認(rèn),用人單位的勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)無處不在!廣大用人單位很有必要盡快學(xué)習(xí)相關(guān)政策法律法規(guī),掌握防范用工風(fēng)險(xiǎn)和化解勞動(dòng)爭(zhēng)議的技能技巧,掌握證明勞動(dòng)者“不合格、不勝任、嚴(yán)重失職、嚴(yán)重違紀(jì)”的實(shí)操策略,以迅速構(gòu)建行之有效的勞動(dòng)爭(zhēng)議風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制,以迅速杜絕或減少勞動(dòng)爭(zhēng)議的發(fā)生及敗訴的概率,以重新樹立與持續(xù)維護(hù)用人單位的管理權(quán)威!

綜上,我們特邀請(qǐng)我國(guó)著名的勞動(dòng)法、勞動(dòng)關(guān)系與勞動(dòng)爭(zhēng)議實(shí)戰(zhàn)專家鐘永棣老師主講此課程。歡迎廣大企事業(yè)單位積極組織相關(guān)人員參加!

【課程收益】

1.深入了解勞動(dòng)用工過程的法律風(fēng)險(xiǎn)

2.理解與勞動(dòng)用工有關(guān)的政策法律法規(guī)

3.培養(yǎng)預(yù)測(cè)、分析勞動(dòng)用工法律風(fēng)險(xiǎn)的思維

4.掌握預(yù)防和應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的實(shí)戰(zhàn)技能及方法工具

【課程大綱】

專題一、績(jī)效管理與崗位調(diào)整

1.什么情況下用人單位可以單方調(diào)整工作崗位?

2.調(diào)崗時(shí)沒有書面確認(rèn),員工到新崗位3個(gè)月后能否反悔?

3.可否對(duì)“三期內(nèi)”女職工進(jìn)行調(diào)崗?

4.競(jìng)聘上崗、定期輪崗的法律風(fēng)險(xiǎn)分析與應(yīng)對(duì)。

5.民主評(píng)議和360°考核方式,確定合法有效嗎?

6.績(jī)效正態(tài)分布的做法是否合法?

7.不稱職等同于不勝任工作嗎?

8.排名末位,能調(diào)崗降薪嗎?

9.法律上如何界定與證明員工“不能勝任工作”?

10.在同一城市內(nèi)調(diào)整工作地點(diǎn),是否存在風(fēng)險(xiǎn)?

專題二、工資報(bào)酬與薪酬調(diào)整

1.調(diào)整工作崗位后,如何單方調(diào)薪、降薪?

2.如何通過薪酬調(diào)整處理員工失職、違紀(jì)等問題?

3.什么情況下可以扣減員工的工資?

4.如何設(shè)計(jì)工資構(gòu)成以降低加班費(fèi)成本?

5.員工主張入職以來的加班費(fèi),如何應(yīng)對(duì)?

6.值班算不算加班,如何防范風(fēng)險(xiǎn)?

7.內(nèi)部規(guī)定“已離職員工無權(quán)獲取年終獎(jiǎng)”,真的有效嗎?

8.中途離職者,能否按時(shí)間比例索賠年薪余額、年終雙薪、未回款的銷售提成?

9.工資單上的科目哪些屬于工資總額的范疇?

10.怎樣理解最低工資標(biāo)準(zhǔn),工資單上的科目哪些屬于最低工資的范疇,哪些不屬于?

專題三、違紀(jì)違規(guī)問題員工處理

1.勞動(dòng)者拒絕簽收處分、解雇通知書,如何應(yīng)對(duì)?

2.問題員工往往拒絕提交《檢討書》或否認(rèn)違紀(jì)違規(guī)事實(shí),用人單位該如何收集證據(jù)?

3.對(duì)于違紀(jì)違規(guī)員工,應(yīng)該在什么時(shí)間內(nèi)處理?

4.續(xù)簽勞動(dòng)合同后,能否追究員工上一期合同內(nèi)的違紀(jì)責(zé)任?

5.怎樣理解“嚴(yán)重違反用人單位的規(guī)章制度”?

6.如何在《懲罰制度》中描述“一般違紀(jì)”、“較重違紀(jì)”及“嚴(yán)重違紀(jì)”?

7.撰寫違紀(jì)違規(guī)條款需注意的風(fēng)險(xiǎn)細(xì)節(jié)?

8.怎樣理解“嚴(yán)重失職,營(yíng)私舞弊,給用人單位造成重大損害”?

9.如何界定“重大損害”,“重大損害”是否必須體現(xiàn)為造成直接的經(jīng)濟(jì)損失?

10.如何追究“嚴(yán)重失職、嚴(yán)重違紀(jì)違規(guī)”者的法律責(zé)任?

11.能否直接規(guī)定“禁止兼職,否則視為嚴(yán)重違紀(jì)違規(guī)”?

12.直線部門經(jīng)理擅自口頭辭退員工,仲裁、法院有可能推定用人單位違法解雇,用人單位該如何做,才避免案件敗訴?

13.勞動(dòng)者不辭而別、無故曠工,卻主張被用人單位口頭解雇,有可能得到仲裁、法院的支持,用人單位該如何做,才避免案件敗訴?

14.員工被行政拘留、刑事拘留,或者被判了刑,勞動(dòng)關(guān)系怎樣處理?

15.私下錄音錄像證據(jù),仲裁與法院是否采信;用人單位內(nèi)部OA系統(tǒng)上的資料能否作為證據(jù)使用;電子郵件、手機(jī)短信能否作為證據(jù)使用?

專題四、勞動(dòng)合同解除與終止

1.解除與終止有什么區(qū)別?

2.雙方協(xié)商解除勞動(dòng)合同并約定支付適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)補(bǔ)償,事后勞動(dòng)者追討經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)牟铑~部分,仲裁、法院有可能支持勞動(dòng)者的訴求,用人單位如何避免案件敗訴?

3.能否與“在三期、醫(yī)療期內(nèi)的員工”協(xié)商解除?

4.員工未提前30天通知用人單位即自行離職,用人單位能否扣減其工資?

5.員工提交辭職信后的30天內(nèi),用人單位批準(zhǔn)其離職,可能有風(fēng)險(xiǎn),如何化解?

6.員工提交辭職信后的30天后,用人單位批準(zhǔn)其離職,也可能有風(fēng)險(xiǎn),如何化解?

7.解除勞動(dòng)合同是否均需提前30天告知?jiǎng)趧?dòng)者?

8.對(duì)于患病員工,能否解除,如何操作才能降低法律風(fēng)險(xiǎn)?

9.以“組織架構(gòu)調(diào)整,無合適崗位安排”為由解雇員工,感覺非常符合常理,但往往被認(rèn)定違法解雇,用人單位該如何做才降低風(fēng)險(xiǎn)?

10.以“經(jīng)濟(jì)性裁員”名義解雇員工,感覺非常符合常理,但往往被認(rèn)定非法解雇,用人單位該如何操作?裁員的操作流程有哪些步驟、手續(xù)?通過哪些方式途徑向全體職工說明情況?

11.《解除勞動(dòng)合同通知書》如果表述不當(dāng),往往成為勞動(dòng)者打贏官司的有力證據(jù),用人單位該如何書寫,才避免案件敗訴而承擔(dān)法律責(zé)任?

12.解除勞動(dòng)合同前未通知及征求工會(huì)的意見,是否構(gòu)成違法解除?

13.終止勞動(dòng)合同是否需要提前30天告知?jiǎng)趧?dòng)者?

14.用人單位不出具《離職證明》的,有什么法律責(zé)任?

15.《離職證明》的要點(diǎn)有哪些?

專題五、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償與賠償金

1.用人單位需向勞動(dòng)者支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)那樾斡心男?

2.什么情況下用人單位需支付賠償金(即兩倍的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償)?

3.經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償、賠償金計(jì)算的基數(shù)及標(biāo)準(zhǔn)如何確定?

4.解除前12個(gè)月內(nèi)員工休過醫(yī)療期,其平均工資如何認(rèn)定?

5.經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償年限最高不超過十二年,如何理解,如何適用?

6.如何計(jì)算《勞動(dòng)合同法》生效前后的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償年限?

7.如何理解“六個(gè)月以上不滿一年的,按一年計(jì)算;不滿六個(gè)月的,向勞動(dòng)者支付半個(gè)月工資的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償”?

8.未提前30天通知解除的1個(gè)月工資(即代通知金)標(biāo)準(zhǔn)是多少?

9.以勞動(dòng)合同法第四十條即時(shí)解除且不支付1個(gè)月工資(即代通知金),是否屬于違法解除?

10.違法解除下是否存在代通知金?

專題六、規(guī)章制度與員工手冊(cè)

1.規(guī)章制度、員工手冊(cè)撰寫、起草時(shí)需注意的風(fēng)險(xiǎn)細(xì)節(jié)。

2.怎樣判斷什么情況下需要制定某份規(guī)章制度?

3.規(guī)章制度的制定程序有哪些,如何操作?

4.如何公示或告知,才更符合仲裁或訴訟的舉證要求?

5.規(guī)章制度能否規(guī)定對(duì)員工進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰?

6.規(guī)章制度違法,勞動(dòng)者有機(jī)會(huì)被迫解除并索取經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償,如何防范?

7.規(guī)章制度與員工手冊(cè)到底有什么區(qū)別?

8.規(guī)章制度與員工手冊(cè)應(yīng)該多長(zhǎng)時(shí)間修改一次?

9.用人單位如何組建“職工代表大會(huì)”?

10.二級(jí)單位的員工是否有義務(wù)遵守集團(tuán)公司的規(guī)章制度?

專題七、工傷保險(xiǎn)與工傷事故

1.屬于工傷范圍的情形有哪些,不得認(rèn)定為工傷的情形有哪些?

2.無證駕駛與駕駛無牌照車輛受傷,能否認(rèn)定為工傷?

3.怎樣理解“上下班途中”,怎樣控制期間的風(fēng)險(xiǎn)?

4.員工工作應(yīng)酬喝酒身亡,是否屬于工傷?

5.發(fā)生工傷事故,用人單位需負(fù)責(zé)哪些費(fèi)用,哪些工傷待遇費(fèi)用由社保部門負(fù)責(zé)?

6.停工留薪期間究竟有多長(zhǎng),期間的待遇如何支付?

7.對(duì)于第三方造成的工傷事故,勞動(dòng)者能否要求用人單位支付工傷待遇又同時(shí)要求第三方支付人身傷害賠償?

8.已經(jīng)認(rèn)定為工傷的職工嚴(yán)重違紀(jì)違規(guī),企業(yè)能否解除勞動(dòng)合同?

9.用人單位能否以商業(yè)保險(xiǎn)理賠款替代職工工傷賠償待遇?

10.發(fā)生工傷事故,雙方私下和解,補(bǔ)償協(xié)議如何簽訂才有效?

專題八、勞動(dòng)爭(zhēng)議預(yù)防與應(yīng)對(duì)

1.用人單位敗訴的原因主要有哪些?

2.什么是公開審理,其風(fēng)險(xiǎn)有哪些,如何避免?

3.申請(qǐng)仲裁的時(shí)效如何計(jì)算;如何理解“勞動(dòng)爭(zhēng)議發(fā)生之日”?

4.如何書寫仲裁答辯書、一審起訴狀,有哪些注意事項(xiàng)?

5.舉證責(zé)任如何分配,無法舉證的后果有哪些?

6.真實(shí)案件證據(jù)分享與評(píng)析;

7.開庭期間質(zhì)證與辯論需要注意哪些關(guān)鍵問題?

8.領(lǐng)取裁決書、判決書的幾點(diǎn)技巧。

9.如何選擇勞動(dòng)法律師、法律顧問?

培訓(xùn)講師鐘永棣
    國(guó)內(nèi)著名勞動(dòng)法與勞動(dòng)關(guān)系管理實(shí)戰(zhàn)專家、高級(jí)人力資源管理師、高級(jí)勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)師;法學(xué)學(xué)士、管理學(xué)碩士;2000年至今一直從事與勞動(dòng)法有關(guān)的工作,精通勞動(dòng)法律法規(guī)和勞動(dòng)爭(zhēng)議的預(yù)防與應(yīng)對(duì),擅長(zhǎng)把企業(yè)人力資源管理與勞動(dòng)法律法規(guī)完美整合;曾獲“廣州市優(yōu)秀勞動(dòng)仲裁員”稱號(hào),任職勞動(dòng)仲裁員期間審裁勞動(dòng)爭(zhēng)議案件400多宗;多年來累計(jì)研究勞動(dòng)爭(zhēng)議判決書5000多份,累計(jì)協(xié)助客戶處理勞動(dòng)爭(zhēng)議500多宗,累計(jì)審查完善400多家企業(yè)的勞動(dòng)人事制度合同文書,累計(jì)擔(dān)任200多家企事業(yè)單位的勞動(dòng)人事風(fēng)險(xiǎn)顧問,累計(jì)講授勞動(dòng)法與用工風(fēng)險(xiǎn)課程1400多天;其課程深入淺出,實(shí)戰(zhàn)性超強(qiáng),讓學(xué)員即時(shí)學(xué)以致用!

【相關(guān)課程】新《勞動(dòng)合同法》《社會(huì)保險(xiǎn)法》《工傷保險(xiǎn)條例》實(shí)操應(yīng)對(duì)策略與有效調(diào)崗調(diào)薪、裁員解雇及違紀(jì)問題員工處理技巧(廣州-北京-深圳-上海)

【報(bào)名咨詢】

聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  13120125786

聯(lián) 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

在線登記培訓(xùn)意向(提前報(bào)名可享受折扣優(yōu)惠):
課程名稱:
 
企業(yè)名稱:*
 
聯(lián)系人:*
 
聯(lián)系電話:*
 
學(xué)員姓名:
 
聯(lián)系電話:
 
學(xué)員姓名:
 
聯(lián)系電話:
 
學(xué)員姓名:
 
聯(lián)系電話:
 
  (學(xué)員信息按報(bào)名人數(shù)填寫即可,三人以上報(bào)名請(qǐng)點(diǎn)擊下載培訓(xùn)報(bào)名表
備 注——
1、收到貴公司報(bào)名信息后,我們將第一時(shí)間和貴公司參會(huì)聯(lián)系人確認(rèn)培訓(xùn)事宜。
2、開課前兩周,我們將為您發(fā)送《培訓(xùn)確認(rèn)函》,將培訓(xùn)地點(diǎn)交通路線及酒店預(yù)訂、培訓(xùn)報(bào)到指引等事項(xiàng)告知與您。
3、本課程也可以安排培訓(xùn)講師到貴公司進(jìn)行企業(yè)內(nèi)訓(xùn),歡迎來電咨詢及預(yù)訂講師排期。
4、聯(lián)系咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生;郵件:25198734@qq.com。
企業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)航
·按培訓(xùn)課題:
企業(yè)戰(zhàn)略
運(yùn)營(yíng)管理
生產(chǎn)管理
研發(fā)管理
營(yíng)銷銷售
人力資源
財(cái)務(wù)管理
職業(yè)發(fā)展
高層研修
標(biāo)桿學(xué)習(xí)
認(rèn)證培訓(xùn)
專業(yè)技能
·按培訓(xùn)時(shí)間:
一月課程
二月課程
三月課程
四月課程
五月課程
六月課程
七月課程
八月課程
九月課程
十月課程
十一月課
十二月課
·按培訓(xùn)地點(diǎn):
北京培訓(xùn)
上海培訓(xùn)
廣州培訓(xùn)
深圳培訓(xùn)
蘇州培訓(xùn)
杭州培訓(xùn)
成都培訓(xùn)
青島培訓(xùn)
廈門培訓(xùn)
東莞培訓(xùn)
武漢培訓(xùn)
長(zhǎng)沙培訓(xùn)
最新培訓(xùn)課程
年度培訓(xùn)計(jì)劃
企業(yè)培訓(xùn)年卡
企業(yè)培訓(xùn)專題
爆品戰(zhàn)略
國(guó)際貿(mào)易
股權(quán)激勵(lì)
領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行
戰(zhàn)略規(guī)劃
學(xué)習(xí)華為
項(xiàng)目管理
工業(yè)工程
產(chǎn)品經(jīng)理
采購(gòu)管理
生產(chǎn)計(jì)劃
供應(yīng)管理
精益生產(chǎn)
現(xiàn)場(chǎng)管理
車間管理
倉(cāng)儲(chǔ)管理
營(yíng)銷創(chuàng)新
客戶服務(wù)
談判技巧
銷售技巧
微信營(yíng)銷
電話營(yíng)銷
網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷
客戶管理
行政管理
招聘面試
勞動(dòng)法規(guī)
薪酬管理
績(jī)效考核
培訓(xùn)體系
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
內(nèi)部培訓(xùn)
檔案管理
內(nèi)部控制
納稅籌劃
非財(cái)培訓(xùn)
應(yīng)收賬款
預(yù)算管理
成本管理
地產(chǎn)培訓(xùn)
中層經(jīng)理
商務(wù)禮儀
溝通技巧
班組管理
最新信息 | 培訓(xùn)需求 | 網(wǎng)站動(dòng)態(tài) | 網(wǎng)站地圖 | 關(guān)于我們 | 聯(lián)系我們
企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)致力于為客戶提供優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)服務(wù)!推動(dòng)企業(yè)進(jìn)步,助力企業(yè)騰飛!
客服電話:010-62258232  QQ:25198734  網(wǎng)站備案:京ICP備06027146號(hào)
QQ在線咨詢
掃描添加微信咨詢
在線登記報(bào)名