【培訓安排】2025年4月16日（周三） 北京
【適合對象】HR從業者、組織效能提升相關部門及崗位、企業中高層管理者等
【收費標準】1980元/天/人（費用包括：課程、講義、午餐等）
【培訓背景】
身為 HR 的你，是否常在海量的工作任務中感到力不從心？在招聘旺季，面對堆積如山的簡歷，手動篩選不僅耗費大量時間和精力，還可能因個人主觀因素錯失優秀人才，而市面上琳瑯滿目的 AI 招聘工具又讓你不知如何挑選，難以精準利用其進行人才畫像與簡歷匹配 。
培訓方面，員工需求日益多元，傳統培訓模式難以滿足個性化要求，要借助 AI 分析學習數據并制定針對性方案，卻缺乏相關技能和工具應用經驗。績效薪酬管理時，市場薪酬瞬息萬變，僅靠人工無法迅速全面分析行業數據以制定合理策略，績效評估中還得時刻警惕數據偏差和人為干擾，確保考核客觀公正。
隨著企業規模不斷壯大，員工咨詢和訴求增多，你無法做到隨時響應，想借助 AI 聊天機器人解決問題，又擔心訓練和優化不好影響溝通效果。
在數字化時代，人工智能已成為重塑人力資源管理的關鍵力量。像 DeepSeek 這樣的大模型，憑借強大的自然語言處理和智能分析能力，為 HR 工作帶來了前所未有的機遇。掌握 AI 在人力資源管理中的應用，是突破當前工作困境、提升效率與職業競爭力的關鍵。
【課程收益】
◆ 深度掌握前沿工具：深入了解 DeepSeek 等 AI 工具，在不同 HR 工作場景中，通過精準提問獲取優質 AI 輸出結果。
◆ 全面優化工作流程：在招聘、培訓、企業文化、績效薪酬、員工關系等核心業務板塊，借助 AI 實現流程自動化和決策科學化。
◆ 激發創新思維：學習構建 AI 智能體，實現業務工作流自動化，開拓在多部門協同工作中的創新應用思路。
【課程特色】
★ 雙線教學法：每個模塊包含"功能講解→案例拆解→現場實操→錯誤調試"四步閉環。
★ 實戰導向：結合DeepSeek工具，通過實操練習幫助學員快速掌握AI應用。
★ 案例驅動：引入真實案例，分析AI在HR各環節的應用效果。
★ 互動性強：小組討論與作業，增強學員之間的交流與合作。
【專家介紹】葉新麗，人力資源管理實戰專家
·曾任：阿里巴巴集團丨區域大政委
·曾任：華住酒店集團（全球酒店集團7強）丨HRD
任職阿里巴巴集團期間，協助阿里巴巴集團新零售八大縱隊之一的團隊明確戰略大圖，僅用6個月，完成HR三支柱轉型，并推動OKR在企業落地，促使公司人效提升50%以上，整體營業規模上漲50%。
19年人力資源管理實戰經驗。曾任職于知名外資及大型民營企業，歷經招聘經理、培訓總監、HRBP LEADER、人力資源總監等職位，在戰略規劃、人才選拔與培養、績效管理、人力資源管理等方面有獨特的見解和實操經驗。
IPP國際績效改進師；崗位經驗內化©項目授權認證講師，《貝爾賓-高績效團隊》認證顧問，《敏捷績效領導力》認證講師，《五維人才官™——非人力資源管理者的人力資源管理》認證講師。
成功主導完成50+個大型企業人力資源管理項目：中州酒店集團【績效改進】項目、漢庭酒店【績效改進】項目、仙桃商廈-【股權激勵】項目、新世紀百貨公司-【組織變革】項目等。服務的企業有：中國工商銀行、建設銀行、國藥控股、中建三局集團、中國郵政、中車集團、國家電網、中國聯通等。
【課程大綱】
導入：AI重塑HR工作模式
一、HR數字化轉型趨勢與AI價值地圖
二、DeepSeek功能全景解析：流程自動化/NLP/數據分析
討論：當前HR工作中可被AI替代與增強的環節
第一章 用好DeepSeek的核心：掌握精準表達的提問技巧
一、DeepSeek的三大功能模式
1.基礎模式：高效輸出高質量內容
2.深度思考：提供全面的思考角度
3.聯網模式：強大的AI搜索功能
二、DeepSeek核心提問技巧：精準表達
1.基礎提問結構：你是誰+你的目標
2.高級提問結構：你是誰+背景+目標+擔心問題
3.進階提問：思維鏈提問法
4.附件分析：分析文件輸出定制化內容
三、DeepSeek的進階提問技巧
1.角色扮演式：讓DS從全面角度思考DeepSeek應用演示
假設你是資深HR專家，如何設計一個新員工培訓計劃？
2.示例式提問：讓DS模仿優秀案例
DeepSeek應用演示：請模仿XX公司的招聘啟事風格，為我生成一份類似的文案。
3.結構式提問：讓DS輸出結構化文案DeepSeek應用演示
請按照“背景-目標-方法-結果”的結構，為我生成一份項目總結。
四、構建私人知識庫，讓AI根據知識結構生成最佳答案
1.數據準備 2.知識庫訓練 3.調用與優化
實操練習
①構建個人知識庫，上傳一份企業管理制度文件，并設置調用關鍵詞。
②模擬提問，調用知識庫生成一份針對新員工的入職指南
第二章：AI助力日常事務自動化
一、AI助力日常流程優化
1. 入離職流程機器人搭建
2. 用DeepSeek自動生成電子表單/審批流
3. 跨系統數據同步（如HR系統↔OA↔財務）
DeepSeek應用演示
1. 員工信息智能錄入
2. 語音/圖片轉結構化數據（身份證/銀行卡識別）
3. 花名冊自動更新與異常預警
小組任務：
①設計一個考勤異常自動提醒方案
②使用DeepSeek優化JD、篩選簡歷并生成面試記錄表
二、AI助力智能員工服務
1.制度文檔自動化：輸入法規→生成制度草案+差異對比表
2.24小時咨詢機器人：搭建知識庫與應急話術
DeepSeek應用演示
某企業用AI處理87%的常規咨詢
三、從0到1搭建AI-HR系統實操練習
③分組設計招聘/培訓/薪酬場景解決方案
④利用DeepSeek快速制作原型DEMO
⑤練使用基礎模式生成一份員工手冊的目錄
第三章：deepseek驅動人才甄選全流程升級
一、JD優化：基于行業數據的崗位畫像生成
1.通過關鍵詞輸入，利用DeepSeek生成崗位畫像和競爭力分析報告。
2.行業數據如何影響JD的撰寫和優化
DeepSeek應用演示：某科技公司招聘“軟件工程師”崗位JD
二、簡歷篩選：構建deepseek評分模型
1.硬性條件自動過濾+軟性特質識別
2.簡歷與JD匹配度可視化分析
DeepSeek應用演示：使用上述“軟件工程師”崗位的JD作為篩選標準進行簡歷篩選
三、面試提效
1.deepseek生成崗位專屬問題庫（STAR/壓力面試）
2.面試記錄語音轉文字+關鍵能力標簽提取
DeepSeek應用演示：模擬一次“軟件工程師”崗位的面試
實操練習
①上傳一份公司現有招聘啟事，使用高級提問技巧優化內容。
②使用DeepSeek優化JD、篩選簡歷并生成面試記錄表
第四章：deepseek驅動培訓個性化培訓管理
一、培訓需求與個性化學習設計
1. 學習設計的底層邏輯
2.deepseek設計培訓需求分析方案
3.deepseek助力培訓項目全流程設計
4.deepseek助力培訓課程開發
5.使用deepseek開發數字人講解微課
DeepSeek應用演示
使用DeepSeek生成培訓需求分析報告，包括員工技能差距分析
二、學習路徑智能推薦：
1.deepseek制定崗位學習地圖
2.deepseek制定崗位任職資格
3.deepseek制定崗位勝任力模型
4.deepseek助力崗位經驗內化萃取
5.deepseek智能學習推薦
DeepSeek應用演示
①通過DeepSeek生成培訓課程大綱，包括課程目標、教學方法和教材推薦。
②根據崗位需求自動生成考試題目
三、培訓效果追蹤看板：
1.deepseek制定柯式四級培訓評估方案
2.自動識別低完成率人員
DeepSeek應用演示
①通過DeepSeek分析培訓數據，生成效果評估報告。
②利用deepseek虛擬導師進行實時互動培訓。
實操練習：
①輸入業務目標→生成年度培訓計劃框架
②傳一份培訓數據文件，使用DeepSeek生成效果評估報告
③使用DeepSeek為某一崗位生成培訓課程大綱和考試題目
第五章：deepseek在薪酬與績效管理中的應用
一、薪酬管理與市場分析
1.薪酬管理的難點及deepseek在薪酬設計中的作用。
2.應用deepseek進行崗位價值評估和薪酬體系設計
①行業薪酬報告速成：抓取20+數據源生成競爭力分析
②調薪建議智能生成：平衡成本/績效/市場三因素
工具實操：用DeepSeek制作動態薪酬儀表盤
3.DeepSeek應用演示
①演示如何使用DeepSeek分析行業薪酬數據，生成薪酬報告。
②展示如何結合企業財務狀況和市場水平設計薪酬體系。
實操練習
①上傳一份行業薪酬數據文件，使用DeepSeek生成薪酬分析報告。
②討論如何根據報告優化企業薪酬體系。
二、績效指標設計與評估
1.績效管理的底層邏輯及核心要素
2.運用deepseek結合戰略目標設計績效指標設計
DeepSeek應用演示
①通過DeepSeek生成績效指標體系，包括工作業績、能力和態度的評估標準。
②展示如何根據績效數據生成評估報告。
實操練習
①使用DeepSeek為某一崗位設計績效指標體系。
②討論如何根據績效指標體系優化績效管理流程。
三、績效反饋與員工發展
1.績效反饋助力員工發展的底層邏輯
2.利用deepseek生成員工發展建議和職業規劃
DeepSeek應用演示
①通過DeepSeek生成績效反饋報告，提供針對性的改進建議。
②結合績效數據為員工制定職業發展路徑。
實操練習
①上傳一份員工績效數據文件，使用DeepSeek生成績效反饋報告。
②討論如何根據反饋報告優化員工發展計劃。
課程彩蛋：AI工具包（提示詞庫/流程模板/合規清單）
【報名咨詢】
聯系電話：010-62258232 62278113 13718601312 13120125786
聯 系 人：李先生 陳小姐
您的位置：
