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企業(yè)人力資源合規(guī)盤(pán)點(diǎn)方法和優(yōu)化實(shí)務(wù)

(本課程滾動(dòng)開(kāi)課,如遇開(kāi)課時(shí)間或者地點(diǎn)不合適,請(qǐng)撥打13718601312咨詢(xún)最新時(shí)間、地點(diǎn)等培訓(xùn)安排!)

【培訓(xùn)時(shí)間】2024年5月17日(周五)
【培訓(xùn)地點(diǎn)】煙臺(tái)市福山區(qū)開(kāi)發(fā)區(qū)沭河路31號(hào)自貿(mào)區(qū)國(guó)際人才港
【培訓(xùn)對(duì)象】人事總監(jiān)、法務(wù)總監(jiān)、人事經(jīng)理等企業(yè)中高管和人力資源專(zhuān)業(yè)人士
培訓(xùn)講師李偉老師
【課程背景】
作為企業(yè)合規(guī)管理的重要一環(huán),人力資源合規(guī)越來(lái)越受到企業(yè)管理者的關(guān)注。
企業(yè)人力資源合規(guī)盤(pán)點(diǎn)方法有哪些?如何進(jìn)行人力資源合規(guī)體系的優(yōu)化?如何讓人力資源合規(guī)落到實(shí)處?……諸多企業(yè)人資源合規(guī)相關(guān)的問(wèn)題困擾著企業(yè)管理者。
本活動(dòng)將以工作坊的形式,通過(guò)理論分享、案例分析、互動(dòng)討論、經(jīng)驗(yàn)分享等多種形式,幫助廣大企業(yè)管理者充分認(rèn)識(shí)企業(yè)人力資源合規(guī)管理實(shí)務(wù),并盡可能解決大家實(shí)務(wù)工作中碰到的相關(guān)問(wèn)題。
【培訓(xùn)收益】
——正確認(rèn)知企業(yè)人力資源合規(guī)的重要性和必要性
——掌握企業(yè)人力資源合規(guī)盤(pán)點(diǎn)的各類(lèi)方法
——掌握企業(yè)人力資源合規(guī)優(yōu)化的實(shí)務(wù)技巧

【課程大綱】
一、理論分享
1、何謂“人力資源合規(guī)”?
2、企業(yè)人力資源合規(guī)管理的重要性和必要性
3、公司面臨的人力資源合規(guī)挑戰(zhàn)與風(fēng)險(xiǎn)
二、人力資源合規(guī)盤(pán)點(diǎn)方法與工具
(方法與工具介紹)
1、盤(pán)點(diǎn)準(zhǔn)備工作:確定目標(biāo)、收集資料、制定計(jì)劃
2、盤(pán)點(diǎn)實(shí)施過(guò)程:數(shù)據(jù)分析、合規(guī)檢查、問(wèn)題識(shí)別
3、盤(pán)點(diǎn)結(jié)果分析與總結(jié):風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、合規(guī)建議
4、盤(pán)點(diǎn)的工具:檢查清單與表格、數(shù)據(jù)分析工具
(分組討論:目前企業(yè)在人力資源合規(guī)盤(pán)點(diǎn)過(guò)程中所面臨的問(wèn)題和挑戰(zhàn),以及單位的應(yīng)對(duì)和解決方案)
三、人力資源合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)的優(yōu)化實(shí)務(wù)
1、招聘與錄用的合規(guī)實(shí)務(wù)
2、勞動(dòng)合同與勞動(dòng)關(guān)系管理
3、薪資福利合規(guī)管理
4、績(jī)效評(píng)估與員工培訓(xùn)合規(guī)管理
5、離職的合規(guī)實(shí)務(wù)
6、員工個(gè)人信息保護(hù)合規(guī)措施
(典型案例分享,分組討論:針對(duì)案例,提出實(shí)務(wù)優(yōu)化建議)
四、互動(dòng)討論與經(jīng)驗(yàn)分享
五、總結(jié)與反饋

【培訓(xùn)講師】曲靖,勞達(dá)laboroot 律師,高級(jí)合伙人、高級(jí)咨詢(xún)顧問(wèn)
勞動(dòng)人事?tīng)?zhēng)議仲裁委員會(huì)兼職仲裁員。曾任職某知名公司法務(wù),有豐富的勞動(dòng)法與員工關(guān)系處理經(jīng)驗(yàn),長(zhǎng)期致力于解決和預(yù)防勞動(dòng)糾紛、勞動(dòng)爭(zhēng)議等,對(duì)勞動(dòng)法法律及人力資源管理專(zhuān)業(yè)知識(shí)有豐富的理論與實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。
曾為京博控股、臺(tái)華食品、荏原機(jī)械、斗山機(jī)床等客戶(hù)提供顧問(wèn)咨詢(xún)及培訓(xùn)服務(wù)。
擅長(zhǎng)勞動(dòng)法、刑法、民法等,以及勞動(dòng)法與人力資源管理相關(guān)課題

【報(bào)名咨詢(xún)】

聯(lián)系電話(huà):010-62258232  62278113  13718601312  13120125786

聯(lián) 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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備 注——
1、收到貴公司報(bào)名信息后,我們將第一時(shí)間和貴公司參會(huì)聯(lián)系人確認(rèn)培訓(xùn)事宜。
2、開(kāi)課前兩周,我們將為您發(fā)送《培訓(xùn)確認(rèn)函》,將培訓(xùn)地點(diǎn)交通路線(xiàn)及酒店預(yù)訂、培訓(xùn)報(bào)到指引等事項(xiàng)告知與您。
3、本課程也可以安排培訓(xùn)講師到貴公司進(jìn)行企業(yè)內(nèi)訓(xùn),歡迎來(lái)電咨詢(xún)及預(yù)訂講師排期。
4、聯(lián)系咨詢(xún)電話(huà):010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生;郵件:25198734@qq.com。
企業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)航
·按培訓(xùn)課題:
企業(yè)戰(zhàn)略
運(yùn)營(yíng)管理
生產(chǎn)管理
研發(fā)管理
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武漢培訓(xùn)
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最新培訓(xùn)課程
年度培訓(xùn)計(jì)劃
企業(yè)培訓(xùn)年卡
企業(yè)培訓(xùn)專(zhuān)題
爆品戰(zhàn)略
國(guó)際貿(mào)易
股權(quán)激勵(lì)
領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行
戰(zhàn)略規(guī)劃
學(xué)習(xí)華為
項(xiàng)目管理
工業(yè)工程
產(chǎn)品經(jīng)理
采購(gòu)管理
生產(chǎn)計(jì)劃
供應(yīng)管理
精益生產(chǎn)
現(xiàn)場(chǎng)管理
車(chē)間管理
倉(cāng)儲(chǔ)管理
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