培訓安排：2022年11月30日 廣州中大盈嘉國際創(chuàng)新谷
培訓費用：2200元（含培訓費、資料費、會務服務費）
培訓對象：HR管理者、部門負責人、中層干部、企業(yè)高層
培訓背景：
2008年以來，國家先后實施了《勞動合同法》、《勞動爭議調(diào)解仲裁法》、《勞動合同法實施條例》、《職工帶薪年休假條例》、《社會保險法》、《工傷保險條例》、《最高法院勞動爭議司法解釋三》、《最高法院勞動爭議司法解釋四》等政策法律法規(guī)；七年來，傳統(tǒng)的人力資源管理模式正接受著法律的挑戰(zhàn)和考驗！無數(shù)的管理案例、勞動爭議案例告訴我們，50%以上的勞動爭議是由于部門經(jīng)理操作不當而引發(fā)的，當問題反映到人力資源部的時候已經(jīng)無法挽回，企業(yè)唯一能做的就是被動地應訴，企業(yè)等待的結(jié)果是——企業(yè)敗訴、巨款賠償、負面影響、人心動蕩、連鎖反應……
從入職到離職整個管理過程中，與部門經(jīng)理有著密切關(guān)系的環(huán)節(jié)非常多。這些環(huán)節(jié)客觀上要求部門經(jīng)理精細化管理及保留相關(guān)有利證據(jù)；但是大部分部門經(jīng)理普遍存在著風險意識不足、管理責任意識不足、證據(jù)保留意識不足，這些都給企業(yè)的人力資源管理帶來一定的影響！為了讓廣大部門經(jīng)理盡快了解和掌握必備的勞動法律常識與勞資管理技能，配合人力資源部有效預防勞動用工法律風險，構(gòu)建企業(yè)內(nèi)部牢固的勞動爭議防范體系，我們特設計此課程
培訓大綱：
一、 勞動關(guān)系的建立
1.對于部門的人力資源規(guī)劃，部門經(jīng)理需考慮哪些法律風險？
2.部門經(jīng)理如何填寫《招聘需求申請表》，以做好預防用工風險的第一步？
3.入職時，部門經(jīng)理該向勞動者告知哪些情況，如何保留證據(jù)？
4.入職手續(xù)不齊全但又急需用人，部門經(jīng)理如何取舍？
5.對于核心崗位，入職手續(xù)哪些細節(jié)必須由部門經(jīng)理或高層作出判斷？
6.如果需要部門經(jīng)理協(xié)助HR與勞動者簽訂勞動合同，部門經(jīng)理需注意哪些風險細節(jié)？
7.勞動者申請延長試用期，部門經(jīng)理該如何處理？
8.部門經(jīng)理如何設定新員工試用期間的工作目標或具體要求？
9.部門經(jīng)理如何做，以更輕松地獲取勞動者試用期不合格的證據(jù)？
10.試用期轉(zhuǎn)正考核流程中，部門經(jīng)理需注意哪些風險細節(jié)？
二、 勞動關(guān)系的存續(xù)
1.無固定期限勞動合同將導致部分老員工消極怠工，部門經(jīng)理如何應對？
2.什么情況下企業(yè)可以調(diào)整崗位，部門經(jīng)理如何走流程才能把控法律風險？
3.部門經(jīng)理如何創(chuàng)制或保留證據(jù)，證明勞動者不勝任工作？
4.對績效考核不合格的勞動者，部門經(jīng)理如何處理？
5.部門內(nèi)進行在崗培訓，部門經(jīng)理需注意哪些風險細節(jié)？
6.在選派員工外出培訓的環(huán)節(jié)中，部門經(jīng)理需注意哪些風險細節(jié)？
7.部門經(jīng)理怎樣管控勞動者的加班，以減少加班費案件的敗訴風險？
8.日常考勤、出差、休息休假等方面，部門經(jīng)理需注意哪些問題？
9.勞動者患病、工傷、職業(yè)病等方面，部門經(jīng)理需注意哪些問題？
10.規(guī)章制度制定程序中，部門經(jīng)理的職責與風險細節(jié)有哪些？
三、勞動關(guān)系的終結(jié)
1.部門經(jīng)理如何配合人力資源部與勞動者協(xié)商解除勞動合同？
2.勞動者向部門經(jīng)理提交辭職信，部門經(jīng)理如何走流程？
3.勞動者不辭而別，部門經(jīng)理如何處理，如何配合人力資源部化解風險？
4.對于小錯不斷的勞動者，部門經(jīng)理如何配合人力資源部收集證據(jù)？
5.解雇嚴重違紀違規(guī)的勞動者，部門經(jīng)理如何走流程？
6.部門經(jīng)理口頭解雇勞動者或強迫勞動者離職，有什么風險，如何化解？
7.勞動合同到期前的續(xù)簽審批流程，部門經(jīng)理需注意哪些細節(jié)問題？
8.解除或終止員工的勞動合同，部門經(jīng)理應當如何辦理手續(xù)？
9.勞動者拒絕簽收有關(guān)通知書，部門經(jīng)理如何配合人力資源部送達給勞動者？
10.接到勞動者的仲裁資料，部門經(jīng)理該如何配合人力資源部應對？
培訓講師：鐘永棣老師
主要背景資歷：
·國內(nèi)著名勞動合同法與勞動關(guān)系管理實戰(zhàn)專家
·勞動仲裁員、勞動爭議預防與應對專家
·人力資源管理師、高級人力資源管理師
·勞動關(guān)系協(xié)調(diào)師、高級勞動關(guān)系協(xié)調(diào)師
·國內(nèi)原創(chuàng)型、實戰(zhàn)型、顧問型的培訓師
·國內(nèi)第一批倡導、傳播、實施“國家勞動法與企業(yè)薪酬績效有機整合”的先行者。
現(xiàn)任“勞律通法律顧問服務中心”首席顧問，廣州市勞動保障學會副會長兼秘書長，上海德禾翰通律師事務所董事顧問；長期兼任時代光華、中智光華、中華創(chuàng)世紀培訓網(wǎng)、中培網(wǎng)、廣州市就業(yè)訓練中心、廣東省人力資源管理協(xié)會等200多家培訓公司、行業(yè)協(xié)會、有關(guān)機構(gòu)的簽約講師、特聘顧問。
曾在《廣州日報》、《南方都市報》、《中國社會科學報》、《人力資源》、《香港工業(yè)總會月刊》等報刊、雜志、媒體發(fā)表專業(yè)文章或采訪稿100多篇。
出版書籍《企業(yè)人力資源法律風險關(guān)鍵環(huán)節(jié)精解》（人民郵電出版社）。
授課風格：
2008年至今，鐘老師每年授課約100-130天，其中北上廣深公開課約60-80天/年。鐘老師將枯燥的勞動政策法規(guī)融入實際管理案例當中，將人力資源管理與勞動法有機地整合在一起；課程內(nèi)容80%為真實案例、20%為必備的重點法條；學員參與討論、互動，課程生動有趣，深入淺出，實戰(zhàn)型超強，讓學員即時學以致用！課程滿意度高達95%，眾多學員均表示：“第一次聽到如此實戰(zhàn)、實用、實效的勞動法課程！絕對干貨！鐘老師非常務實、不說教、沒有商業(yè)味道，終于聽到了讓我不再后悔的精彩課程！”
曾服務過客戶：
中國移動、中國經(jīng)濟周刊、中國南方電網(wǎng)、中國農(nóng)業(yè)大學、中山大學、中廣核能源、萬科地產(chǎn)、蒙牛乳業(yè)、珠江啤酒、中國銀行、華商銀行、廣發(fā)證卷、興業(yè)銀行、中信銀行、中荷人壽保險、中興通訊、中石化、中海油、百年糊涂酒業(yè)、保利房地產(chǎn)、富力地產(chǎn)、雅居樂地產(chǎn)、安踏、金蝶軟件、晨光乳業(yè)、廣州地鐵、立白集團、藍月亮、比亞迪汽車、志高空調(diào)、廣州電視臺、白云山制藥、金發(fā)科技、加多寶、華為、東芝醫(yī)療、廣東省電影公司、珠江電影制片、北京航空院、中國旅行社、百事（中國）、華潤建筑、七星集團、獅王、內(nèi)蒙古西拉沐淪（集團）、中國海洋石油總公司、挪威國家石油公司、金宸地產(chǎn)、安糧控股、天正集團、深圳巴士集團股份、NETSFIM（北京）農(nóng)業(yè)科技、內(nèi)蒙古金哈達煤炭化工、中國科學院、廣州汽車集團、康佳集團、北京航空所、深圳郵政局、可口可樂、通用電氣、松下電器、中南大學、酒鋼集團、本田汽車、一嗨租車、米其林輪胎、索尼、世紀龍信息網(wǎng)絡、艾默生、TCL、創(chuàng)維電器、國藥集團、吉林煙草、捷豹路虎汽車、馬士基集裝箱、用友軟件、建滔化工集團、富士通、三一重工等上萬家企業(yè)。
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