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數(shù)字化培訓(xùn)課程及項(xiàng)目設(shè)計(jì)——用運(yùn)營(yíng)打通線上與線下培訓(xùn)

(本課程滾動(dòng)開(kāi)課,如遇開(kāi)課時(shí)間或者地點(diǎn)不合適,請(qǐng)撥打13718601312咨詢最新時(shí)間、地點(diǎn)等培訓(xùn)安排!)

培訓(xùn)安排:2022年9月03-04日上海
培訓(xùn)對(duì)象:職業(yè)培訓(xùn)師企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師,培訓(xùn)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)者,培訓(xùn)管理者
培訓(xùn)費(fèi)用:2980元/人,含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金(增值稅專用發(fā)票)。

備注:案例式教學(xué),小班授課,限招35人;以報(bào)名先后順序?yàn)闇?zhǔn),滿班后的報(bào)名學(xué)員自動(dòng)轉(zhuǎn)為下期;

聽(tīng)課須知:
1、自備電腦,安裝好2010及以上版本Office(注:不是WPS);
2、一定攜帶鼠標(biāo)(課程節(jié)奏緊湊,觸摸屏?xí)速M(fèi)時(shí)間)。

課程背景:
因?yàn)橐粓?chǎng)疫情,加速了培訓(xùn)行業(yè)線上化進(jìn)程,未來(lái)的企業(yè)培訓(xùn)必將走向數(shù)字化,線上培訓(xùn)與線下培訓(xùn)的融合已成為趨勢(shì)。
市場(chǎng)上資深的培訓(xùn)師習(xí)慣傳統(tǒng)線下培訓(xùn)模式,將課程直接搬到線上會(huì)大大影響培訓(xùn)效果和培訓(xùn)師的口碑。職業(yè)培訓(xùn)師必須知道該如何制作有成效、可落地的線上課程。
企業(yè)內(nèi)部要打造學(xué)習(xí)文化,又必須合理調(diào)配時(shí)間、空間和資源,常常是項(xiàng)目設(shè)計(jì)的很好,實(shí)施中卻草草收尾,年終匯報(bào)也只剩下幾張照片。內(nèi)訓(xùn)師必須掌握大量有效的運(yùn)營(yíng)方法,讓學(xué)習(xí)不僅停留在知識(shí)層面,更好落實(shí)到工作的實(shí)踐和結(jié)果。
本課內(nèi)容通過(guò)經(jīng)典理論與豐富實(shí)踐的結(jié)合,教給培訓(xùn)師提升培訓(xùn)效果的課程設(shè)計(jì)方法,教給培訓(xùn)管理者輕松運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目的套路,讓學(xué)員可以真正說(shuō)到學(xué)有所得,學(xué)有所成。

學(xué)員收益:
   ·一套方法,助力講師高效制作數(shù)字化課程
   ·三種角色,幫助運(yùn)營(yíng)者輕松玩轉(zhuǎn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)
   ·九類工具,引導(dǎo)學(xué)習(xí)者積極參與產(chǎn)出成果

課程大綱:

第一部分:技法篇(第一天)
一、課程(項(xiàng)目)體系
a)培訓(xùn)痛點(diǎn)解析
i.時(shí)間、空間、資源
ii.知識(shí)、交流、實(shí)踐、成果
b)課程結(jié)構(gòu)拆解
i.一問(wèn)溯源
ii.一翻不變
iii.二問(wèn)實(shí)踐
iv.二翻百變
c)課程包裝設(shè)計(jì)
i.四線一中心
ii.實(shí)踐效果展示

二、運(yùn)營(yíng)玩法
a)組織者
i.豐富情感——表情包
ii.引導(dǎo)帶動(dòng)——全能文案
b)學(xué)習(xí)者
i.學(xué)有成效——參與感
ii.效果衡量——難度等級(jí)
c)講授者
i.關(guān)注個(gè)性——快閃群
ii.多重目的——強(qiáng)提醒

三、效果工具
a)調(diào)研問(wèn)卷
b)榮譽(yù)歸屬
c)課程海報(bào)
d)學(xué)習(xí)地圖
e)知識(shí)卡片
f)作業(yè)打卡
g)資料傳送
h)獎(jiǎng)勵(lì)證書(shū)
i)成果展示

第二部分:實(shí)踐篇(第二天)
一、三類訓(xùn)練營(yíng)設(shè)計(jì)案例
a)設(shè)計(jì)路徑
b)下線為主:7天培訓(xùn)專題訓(xùn)練營(yíng)【DISC講師&顧問(wèn)認(rèn)證班】
c)線上為主:21天陪跑訓(xùn)練營(yíng)【人際關(guān)系訓(xùn)練營(yíng)】
d)線上線下結(jié)合:周期陪伴【領(lǐng)導(dǎo)力提升訓(xùn)練營(yíng)】

二、學(xué)員實(shí)訓(xùn)產(chǎn)出結(jié)果
a)項(xiàng)目選擇
b)方案設(shè)計(jì)
c)工具制作
d)成果展示

第三部分:課程總結(jié)

培訓(xùn)講師:布古老師
 ◇ 《培訓(xùn)》雜志2020年05期封面人物
 ◇ 注冊(cè)國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師(CIPL)
 ◇ 500強(qiáng)一級(jí)培訓(xùn)供應(yīng)商首席運(yùn)營(yíng)官
 ◇ 多門管理版權(quán)課認(rèn)證培訓(xùn)師/教練
 ◇ 曾任納斯達(dá)克上市集團(tuán)企業(yè)大學(xué)金牌培訓(xùn)師
布古老師擁有多年培訓(xùn)工作經(jīng)歷,主講企業(yè)自媒體系列、通用管理及培訓(xùn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)系列課程。
曾在知名互聯(lián)網(wǎng)教育機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)培訓(xùn)部門工作,從零開(kāi)始為公司搭建的管理層領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)體系,幫助企業(yè)在快速發(fā)展時(shí)期,新晉管理者團(tuán)隊(duì)管理能力得到保障,完成員工規(guī)模從數(shù)百人到數(shù)千人跨越。
曾任職于納斯達(dá)克上市集團(tuán)企業(yè)大學(xué),專職負(fù)責(zé)集團(tuán)供應(yīng)商高層領(lǐng)導(dǎo)力項(xiàng)目——《組織之道》及《合伙人之道》的組織及授課,為集團(tuán)數(shù)百家供應(yīng)商提供專業(yè)管理指導(dǎo),課程內(nèi)容基于實(shí)際工作場(chǎng)景,落地性強(qiáng)。
布古老師從事培訓(xùn)工作開(kāi)始,負(fù)責(zé)多個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目管理,根據(jù)“翻轉(zhuǎn)課堂”理論、社群運(yùn)營(yíng)和培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)積累,開(kāi)發(fā)了《培訓(xùn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)與運(yùn)營(yíng)》課程,幫助培訓(xùn)師通過(guò)有效的設(shè)計(jì)打通線上與線下課程,受到市場(chǎng)認(rèn)可。成為世界500強(qiáng)企業(yè)一級(jí)培訓(xùn)供應(yīng)商首席運(yùn)營(yíng)官,完成線上線下相結(jié)合的培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施。

【報(bào)名咨詢】

聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  13120125786

聯(lián) 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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備 注——
1、收到貴公司報(bào)名信息后,我們將第一時(shí)間和貴公司參會(huì)聯(lián)系人確認(rèn)培訓(xùn)事宜。
2、開(kāi)課前兩周,我們將為您發(fā)送《培訓(xùn)確認(rèn)函》,將培訓(xùn)地點(diǎn)交通路線及酒店預(yù)訂、培訓(xùn)報(bào)到指引等事項(xiàng)告知與您。
3、本課程也可以安排培訓(xùn)講師到貴公司進(jìn)行企業(yè)內(nèi)訓(xùn),歡迎來(lái)電咨詢及預(yù)訂講師排期。
4、聯(lián)系咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生;郵件:25198734@qq.com。
企業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)航
·按培訓(xùn)課題:
企業(yè)戰(zhàn)略
運(yùn)營(yíng)管理
生產(chǎn)管理
研發(fā)管理
營(yíng)銷銷售
人力資源
財(cái)務(wù)管理
職業(yè)發(fā)展
高層研修
標(biāo)桿學(xué)習(xí)
認(rèn)證培訓(xùn)
專業(yè)技能
·按培訓(xùn)時(shí)間:
一月課程
二月課程
三月課程
四月課程
五月課程
六月課程
七月課程
八月課程
九月課程
十月課程
十一月課
十二月課
·按培訓(xùn)地點(diǎn):
北京培訓(xùn)
上海培訓(xùn)
廣州培訓(xùn)
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蘇州培訓(xùn)
杭州培訓(xùn)
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青島培訓(xùn)
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國(guó)際貿(mào)易
股權(quán)激勵(lì)
領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行
戰(zhàn)略規(guī)劃
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工業(yè)工程
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采購(gòu)管理
生產(chǎn)計(jì)劃
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