【培訓(xùn)安排】2023年4月19-21日北京、5月17-19日北京、6月7-9日北京
【培訓(xùn)費(fèi)用】4980元/人（包括會(huì)費(fèi)，講義，證書）
【參加對(duì)象】初次進(jìn)行人力資源管理的人員，包括人力資源專員；人力資源經(jīng)理助理及秘書人員；其他想系統(tǒng)了解一下人力資源管理知識(shí)的專兼職人員。
【課程收益】
人力資源管理已經(jīng)成為一個(gè)專業(yè)崗位，作為初次從事人力資源管理的人力資源專員，很快系統(tǒng)了解和掌握人力資源管理的專業(yè)知識(shí)，對(duì)開展工作尤為重要。本課程主要為這些人群而設(shè)置，主要介紹人力資源管理幾大模塊的基礎(chǔ)內(nèi)容，包括人力資源管理的重要性、需要具備的專業(yè)技能、以及招聘、培訓(xùn)、績效管理、薪酬和員工關(guān)系管理等，為員工順利開展相關(guān)工作做好準(zhǔn)備。
【課程大綱】
1. 人力資源管理總述
人力資源管理的作用
人力資源管理的主要內(nèi)容概述
為什么說人力資源管理很重要
做好人力資源管理必備的基本素質(zhì)
2. 人力資源專員技能訓(xùn)練
良好的態(tài)度是最好工作的基礎(chǔ)
科學(xué)的知識(shí)是保證
溝通技巧是關(guān)鍵
溝通的目的和原則
克服溝通的障礙
如何提高傾聽能力
選擇合適的溝通渠道
面對(duì)不同個(gè)性的人游刃有余
善于處理沖突
3. 人力資源招聘與面試的技巧
伯樂相馬：招聘為什么很關(guān)鍵
招聘的渠道面面觀
人員甄選有學(xué)問
工作流程要熟悉
結(jié)構(gòu)化面試初相識(shí)
人才標(biāo)準(zhǔn)要理清
簡歷篩選有訣竅
面試過程有方法
背景調(diào)查有技巧
入職試用辦手續(xù)
4.員工培訓(xùn)的組織技巧
培訓(xùn)管理的總體流程
培訓(xùn)計(jì)劃制定的方法和模板
培訓(xùn)項(xiàng)目的組織與實(shí)施
培訓(xùn)講師的選擇和來源
培訓(xùn)評(píng)估的方法和表單
5.績效管理原理與流程
什么是績效和績效管理
績效考核和績效管理是一回事嗎
績效管理的總體流程
績效考核的表單模板
6. 薪酬管理基礎(chǔ)知識(shí)
薪酬與福利的構(gòu)成
薪酬設(shè)計(jì)的總體原則了解
形形色色的福利介紹
7.員工關(guān)系管理的操作技巧
全面了解勞動(dòng)相關(guān)法規(guī)
熟悉勞動(dòng)法和勞動(dòng)合同法
勞動(dòng)紀(jì)律的監(jiān)督與執(zhí)行
勞動(dòng)關(guān)系的建立與終止
出現(xiàn)勞動(dòng)糾紛怎么辦
【培訓(xùn)講師】張老師
清華大學(xué)國際工商管理（IMBA）專業(yè)碩士，曾任歐洲最大的管理培訓(xùn)公司專職講師，目前擔(dān)任人力資源、領(lǐng)導(dǎo)力與通用管理領(lǐng)域?qū)Ｂ毰嘤?xùn)和咨詢顧問。
在其超過15年的職業(yè)生涯中，張先生分別從事過咨詢、物流、汽車、建材與房地產(chǎn)等各種不同的行業(yè)，分別從事過戰(zhàn)略與人力資源、企業(yè)高級(jí)管理、咨詢和培訓(xùn)等工作。陸續(xù)擔(dān)任咨詢顧問、人力資源部高級(jí)經(jīng)理、集團(tuán)戰(zhàn)略與人力副總和總經(jīng)理等中、高層管理者職務(wù)和專職咨詢與培訓(xùn)顧問等。服務(wù)的企業(yè)包括民營、合資和外商獨(dú)資公司。其間張先生積累了豐富的企業(yè)管理工作經(jīng)驗(yàn)。
張先生有著豐富的管理實(shí)操經(jīng)驗(yàn)，他主講的培訓(xùn)課程系統(tǒng)、可操作性強(qiáng)。作為專業(yè)講師，曾為很多不同類型的公司做過咨詢和培訓(xùn)。尤其是張先生思路清晰、邏輯嚴(yán)密，在課程講解過程中，能將其多年的人力資源與企業(yè)管理方面的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，與理論巧妙結(jié)合、融會(huì)貫通，行之有效的對(duì)學(xué)員進(jìn)行針對(duì)性的指導(dǎo)和幫助。
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