培訓(xùn)安排：2022年7月30日 成都+線上實時直播
培訓(xùn)費用：2980元/人；10000元/五人
課程背景：
現(xiàn)在的勞動爭議實際上仍然是高位運行，增長比例比較高。但同時不論國家的十四五規(guī)劃，還是人社部公布的十四五規(guī)劃，我們都可以看到爭議解決追求和諧的影子，這些都會對我們處理勞動用工政策產(chǎn)生很大的影響。
課程全面覆蓋勞動關(guān)系管理的全流程，從勞動合同的簽定、履行、變更、終止整個用工過程管理，通過實際案例，用最易懂的講解方式幫助您正確理解和運用法律法規(guī)，有效的降低用工成本，控制法律風險，減少勞動糾紛，規(guī)范用人管理制度，最終降低用人成本提升企業(yè)競爭力。
課程收益：
1、時代要求下企業(yè)用工宏觀趨勢，全面掌握用工管理的全流程
2、掌握新入職員工及試用期員工、在職員工、離職員工的管理技能
3、掌握離職階段風險管理及勞動爭議處理
4、掌握進行有效工傷管理
5、掌握不能勝任工作（績差）員工的處理
6、掌握員工勞動關(guān)系解除處理與實務(wù)操作
課程特點：
1、系統(tǒng)：課程涵蓋了企業(yè)用工風險各個重點和難點
2、簡單：沒有空洞的說教，只有簡單的方法
3、易懂：深奧的道理寓于簡單的描述、講授之中
4、實戰(zhàn)：實操案例+實操工具，模擬場景即可體驗
5、易用：易于復(fù)制，立竿見影
培訓(xùn)講師：上官老師
山東大學(xué)法學(xué)院法學(xué)本科；原萬科地產(chǎn)城市公司法務(wù)負責人（5年）。20年法律行業(yè)從業(yè)經(jīng)歷，其中11年房地產(chǎn)律師、9年房地產(chǎn)企業(yè)法務(wù)經(jīng)驗。熟悉房地產(chǎn)企業(yè)全流程經(jīng)營管理法律風險控制。
上官老師熟知房地產(chǎn)法律政策，對房地產(chǎn)項目盡職調(diào)查、投融資方案設(shè)計、投資實現(xiàn)和投后管理等全流程管理，能夠預(yù)判、梳理和暴露項目風險，并能迅速給出有效措施。上官老師擁有地產(chǎn)集團層面法務(wù)管理精準地系統(tǒng)性動態(tài)管控，各法務(wù)專業(yè)模塊管理經(jīng)驗，精通合同法、公司法、勞動法、知識產(chǎn)權(quán)法等，在房地產(chǎn)項目收并購、合作開發(fā)、勞動糾紛、經(jīng)濟糾紛等方面經(jīng)驗豐富，精通訴訟管理。
任職萬科期間：全面主導(dǎo)萬科地產(chǎn)城市公司的法務(wù)工作，包括制度流程、合同審核、專項風險管理、仲裁、訴訟法律糾紛、盡職調(diào)查及各類危機事件跟進和近50多個公司工商法人事務(wù)管理。并對公司投拓業(yè)務(wù)提供支持協(xié)助，審核、評估、預(yù)防公司投拓、收并購項目過程的法律風險，先后為萬科公司數(shù)十個投資項目、收并購項目提供法律支持工作，如：合法性評估、盡職調(diào)查、合作談判、交易結(jié)構(gòu)設(shè)計、法律文件起草等。
授課風格：語言鮮明，深入淺出，生動幽默，是萬科金牌講師，曾多次站在全國各地的講臺為房地產(chǎn)專業(yè)人士授課，引發(fā)好評如潮，學(xué)員都表示課程實戰(zhàn)，受益匪淺。本系列課程中的內(nèi)容全部為其獨創(chuàng)。
課程大綱：
一、概述
1、《勞動合同法》頒布實施以來勞動用工呈現(xiàn)怎樣的發(fā)展趨勢？
2、新形勢下用人單位勞動用工管理面臨哪些挑戰(zhàn)？
3、用人單位有哪些用工風險？如何防范？
二、招聘階段的風險管理
1、就業(yè)歧視及其法律風險；
2、招聘條件和錄用條件；
3、如何應(yīng)對應(yīng)聘欺詐？
4、offer發(fā)出后能否撤銷？
5、應(yīng)聘者及其身份背景審查。
三、入職階段的風險管理
1、入職審查的事項有哪些？
2、員工基本信息登記表應(yīng)包含哪些內(nèi)容？
3、勞動合同的類型；
4、簽訂勞動合同應(yīng)注意的事項：
（1）時間（簽訂時間、合同期限）；
（2）工作地點；
（3）試用期；
（4）如何避免雙重勞動關(guān)系；
（5）如何避免簽訂“無效”、“虛假”的勞動合同；
（6）法定代表人是否需要簽訂勞動合同？
（7）勞動合同約定自動續(xù)簽有效嗎？
（8）錄用條件。
5、保密與競業(yè)限制的區(qū)別與風險管理；
四、試用期階段的風險管理
1、試用期的確定及其注意事項。
2、試用期內(nèi)勞動者享有哪些權(quán)利？
3、試用期內(nèi)用人單位是否享有任意解除權(quán)？
五、用工方式的選擇與實務(wù)解析
1、目的我國有哪些用工方式？如何選擇用工方式？
2、哪些主體是“用人單位”？符合什么條件才是“員工”？
3、還有“臨時工”嗎？“臨時工”與用人單位有勞動關(guān)系嗎？需要簽訂合同、繳納社保嗎？
4、“農(nóng)民工”的由來及其發(fā)展，“農(nóng)民工”的性質(zhì)，“農(nóng)民工”管理應(yīng)注意的事項。
5、用人單位如何使用實習(xí)生、退休人員、內(nèi)退人員、下崗待崗人員和放長假人員？是勞動關(guān)系嗎？需要繳納社會保險嗎？出現(xiàn)“工傷”如何處理？
6、什么是事實勞動關(guān)系？有何法律風險？用人單位可以隨時提出終止事實勞動關(guān)系嗎？需要支付經(jīng)濟補償金嗎？
六、離職階段的風險管理
1、員工離職的情形及其風險防范
（1）員工離職的情形；
（2）勞動合同解除與終止的區(qū)別；
（3）哪些情形下需要支付經(jīng)濟補償金？
（4）哪些情況下需要支付經(jīng)濟賠償金？
（5）哪些情況下需要支付二倍工資？
（6）用人單位單方解除勞動合同應(yīng)具備什么條件？應(yīng)如何進行？
2、常見的勞動關(guān)系法律問題解析
（1）“工資績效方案”或“入職登記表”可否視為書面勞動合同？
（2）員工主動辭職就沒有風險了嗎？
（3）員工“不辭而別”怎么辦？
（4）用人單位負責人和人力資源管理的員工未與用人單位簽訂勞動合同是否需要支付二倍工資？
（5）勞動合同無效，勞動者能否主張二倍工資?
（6）勞動者是否可以以勞動合同“倒簽”或“補簽”為由主張未簽訂書面勞動合同二倍工資？
（6）勞動者不辭職也不簽（續(xù)）訂勞動合同怎么辦？
3、離職的書面化管理；
4、用人單位怎么做才能成本最低、風險最小、影響最小？
七、勞動爭議的處理及風險管理
1、勞動爭議的類型；
2、勞動爭議的解決方式及案件的管轄；
3、用人單位處理勞動用工爭議的思路和策略。
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