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培養(yǎng)戰(zhàn)略思維-營(yíng)銷方向

(本課程滾動(dòng)開課,如遇開課時(shí)間或者地點(diǎn)不合適,請(qǐng)撥打13718601312咨詢最新時(shí)間、地點(diǎn)等培訓(xùn)安排!)

培訓(xùn)安排:2025年7月2-3日 上海
收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):5200元/人,含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)
參訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)中營(yíng)銷經(jīng)理,營(yíng)銷總監(jiān)及總經(jīng)理等
課程目標(biāo):系統(tǒng)學(xué)習(xí)營(yíng)銷的理念,理解銷售工作在營(yíng)銷系統(tǒng)中的位置;幫助銷售人員轉(zhuǎn)變角度,做銷售到做市場(chǎng),看自己到看對(duì)手,散兵游勇到有組織有計(jì)劃等等。
授課形式:知識(shí)講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動(dòng)交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。

課程大綱:
第一章:戰(zhàn)略是選擇陣地
第二章:戰(zhàn)略是建立認(rèn)知
第三章:戰(zhàn)略是確立差異
第四章:戰(zhàn)略從戰(zhàn)術(shù)開始
第五章:戰(zhàn)略是打敗對(duì)手
第六章:戰(zhàn)略是保持聚焦
第七章:戰(zhàn)略是追求簡(jiǎn)單
第八章:戰(zhàn)略是領(lǐng)導(dǎo)方向
第九章:戰(zhàn)略是實(shí)事求是

培訓(xùn)講師:薛老師
專業(yè)資質(zhì):
 ·專注營(yíng)銷領(lǐng)域培訓(xùn)/ 咨詢15年
 ·10多年B2B模式營(yíng)銷管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
 ·多家跨國(guó)公司常年?duì)I銷顧問
 ·工商管理碩士(MBA)-上海交通大學(xué)
 ·戰(zhàn)略定位總裁研修 - 北京大學(xué)匯豐商學(xué)院
專業(yè)實(shí)力:
90%的客戶建立長(zhǎng)期深度合作關(guān)系,平均服務(wù)周期3~5年。客戶長(zhǎng)期合作,是因?yàn)槟軌虺掷m(xù)獲益,特別是能夠在合作中體會(huì)到以下價(jià)值:
營(yíng)銷落地:
能夠坦誠(chéng)直面當(dāng)前營(yíng)銷實(shí)際問題,以“培訓(xùn)、咨詢和課題輔導(dǎo)”的方式持續(xù)陪伴。從幫助高管發(fā)現(xiàn)差異化機(jī)會(huì),到規(guī)劃銷售活動(dòng),優(yōu)化銷售流程,再到進(jìn)階式提升銷售能力,直到最終實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷策略的落地。
能力提升:
不滿足于點(diǎn)性知識(shí)傳遞,從方向、方法和努力三個(gè)層次,提高學(xué)員思考的維度,重視學(xué)員自己解決問題的能力培養(yǎng)。尤其擅長(zhǎng)在輔導(dǎo)的過程中為學(xué)員建立信心并賦予正面力量。
創(chuàng)建工具:
不僅能夠熟練教授40多種營(yíng)銷、銷售類工具的使用方法,更能進(jìn)一步結(jié)合企業(yè)的業(yè)務(wù)特點(diǎn),協(xié)助企業(yè)創(chuàng)建自己的營(yíng)銷分析、活動(dòng)規(guī)劃以及業(yè)績(jī)管理工具。
在服務(wù)的過程中,經(jīng)常能夠做到:幫助學(xué)員建立思維框架、引導(dǎo)聚焦核心問題、推行恰當(dāng)管理工具、深入淺出解析案例、培養(yǎng)人員正面心態(tài)。
獨(dú)特優(yōu)勢(shì):
 高競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境營(yíng)銷突圍
 疑難課題設(shè)定和解決
擅長(zhǎng)領(lǐng)域:
 競(jìng)爭(zhēng)格局研判
 差異化機(jī)會(huì)提煉
 銷售活動(dòng)規(guī)劃
 營(yíng)銷思維落地
 銷售能力進(jìn)階提升
授課題目:
營(yíng)銷類:《差異化營(yíng)銷》、《戰(zhàn)略定位》、《品類戰(zhàn)略》、《經(jīng)銷商開發(fā)和賦能》等
銷售類:《解決方案銷售》、《大客戶銷售》、《銷售生產(chǎn)力》、《雙贏談判》等
其他類:《營(yíng)銷人員的策略思維》、《傳統(tǒng)企業(yè)的O2O策略》等
部分培訓(xùn)和輔導(dǎo)企業(yè):
汽車零部件:普利司通(20次)、馬牌輪胎(2次)、嘉實(shí)多(10次)、佳通輪胎、特殊陶業(yè)(NGK次)、尤斯艾-方牌、德國(guó)大陸汽車電子、納鐵孚傳動(dòng)軸、科世達(dá)-華陽(yáng)汽車電器、阿諾德緊固件、吉興汽車內(nèi)飾件等
機(jī)械、材料等工業(yè)品:積水貿(mào)易(2次)、昭和電工、巖谷中國(guó)、彩皇油墨、魯科斯釬焊材料、溧陽(yáng)四方不銹鋼、斯凱力(4次)、丹東克隆集團(tuán)、無(wú)錫航亞股份、中科光電、樂普科、肯特儀器、瑪帕貿(mào)易、金洲精工、美德維實(shí)偉克(MWV次)、中航光電、安立通訊科技、游龍橡膠、漢司實(shí)業(yè)、深圳拓邦股份、綠洲實(shí)業(yè)、美凌集團(tuán)、萬(wàn)順昌集團(tuán)、山蒲照明、大唐測(cè)控、豪雅光學(xué)(4)等
醫(yī)療、儀器、電器、建材:島津中國(guó)(24次)、飛依諾、生物梅里埃、艾力特(2次)、派森諾生物、艾爾康、松下環(huán)境(10次)、伊萊克斯、東芝電腦、震旦中國(guó)、亨特道格拉斯建筑產(chǎn)品等
轎車、商用車整車:梅賽德斯-奔馳(5次)、捷豹路虎(11次)、沃爾沃(20次)、上海大眾(10次)、神龍汽車(21次)、上汽榮威(20次)、上汽名爵(20次)、比亞迪(20次)、東風(fēng)輕型商用車(5次)、南京依維柯(2次)、福田戴姆勒(4次)、福田汽車、歐曼汽車、廣匯汽車、神龍鴻泰等
大型集團(tuán)、商業(yè)企業(yè):第一財(cái)經(jīng)(3次)、光明食品集團(tuán)、東方航空、深圳大鏟灣、南京醫(yī)藥股份、中國(guó)郵政(4次)、天河城百貨(2次)、新世界百貨(3次)、益民集團(tuán)、第一食品商店、蘇寧電器、五星電器、聯(lián)寵商城、新農(nóng)開發(fā)、真臻鮮、網(wǎng)筑集團(tuán)等
金融保險(xiǎn)、商業(yè)服務(wù):國(guó)泰君安(2次)、海通租賃、英大財(cái)險(xiǎn)、欣海報(bào)關(guān)(4次)、浦海航運(yùn)、熙可集團(tuán)、邁伊茲、鋼軟軟件、趙涌在線(2次)、美都教育(2次)、湖南華天旅游、麗笙酒店等。

【報(bào)名咨詢】

聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  13120125786

聯(lián) 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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備 注——
1、收到貴公司報(bào)名信息后,我們將第一時(shí)間和貴公司參會(huì)聯(lián)系人確認(rèn)培訓(xùn)事宜。
2、開課前兩周,我們將為您發(fā)送《培訓(xùn)確認(rèn)函》,將培訓(xùn)地點(diǎn)交通路線及酒店預(yù)訂、培訓(xùn)報(bào)到指引等事項(xiàng)告知與您。
3、本課程也可以安排培訓(xùn)講師到貴公司進(jìn)行企業(yè)內(nèi)訓(xùn),歡迎來(lái)電咨詢及預(yù)訂講師排期。
4、聯(lián)系咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生;郵件:25198734@qq.com。
企業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)航
·按培訓(xùn)課題:
企業(yè)戰(zhàn)略
運(yùn)營(yíng)管理
生產(chǎn)管理
研發(fā)管理
營(yíng)銷銷售
人力資源
財(cái)務(wù)管理
職業(yè)發(fā)展
高層研修
標(biāo)桿學(xué)習(xí)
認(rèn)證培訓(xùn)
專業(yè)技能
·按培訓(xùn)時(shí)間:
一月課程
二月課程
三月課程
四月課程
五月課程
六月課程
七月課程
八月課程
九月課程
十月課程
十一月課
十二月課
·按培訓(xùn)地點(diǎn):
北京培訓(xùn)
上海培訓(xùn)
廣州培訓(xùn)
深圳培訓(xùn)
蘇州培訓(xùn)
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國(guó)際貿(mào)易
股權(quán)激勵(lì)
領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行
戰(zhàn)略規(guī)劃
學(xué)習(xí)華為
項(xiàng)目管理
工業(yè)工程
產(chǎn)品經(jīng)理
采購(gòu)管理
生產(chǎn)計(jì)劃
供應(yīng)管理
精益生產(chǎn)
現(xiàn)場(chǎng)管理
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