培訓(xùn)安排：2023年3月3日-4日 杭州
主講老師：張偉奇（暴增體系創(chuàng)始人、商正資本董事長、全球近40家企業(yè)智慧合伙人）
授課對象：老板、營銷副總、總監(jiān)
培訓(xùn)費(fèi)用：6800元/人（含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、會務(wù)服務(wù)費(fèi)）
課程背景：
這是最好的時(shí)代，也是最壞的時(shí)代。
強(qiáng)者高歌猛進(jìn)，攻城掠地；弱者節(jié)節(jié)敗退，滿目蒼夷。
企業(yè)競爭，商業(yè)角力從來都是非對稱性戰(zhàn)爭。
如果你的結(jié)果不好，有些東西你肯定錯了。
一個(gè)企業(yè)家的商業(yè)素養(yǎng)，是從懂營銷開始的！
課程收益：
1、4個(gè)課程模塊，100個(gè)不為人知的理念，近30個(gè)國內(nèi)國外企業(yè)營銷案例解讀，從無到有、從小到大背后的秘密
2、30條全面改善營銷系統(tǒng)的計(jì)劃，系統(tǒng)分析自己的企業(yè)，再造自己企業(yè)的能力與模型
3、系統(tǒng)設(shè)計(jì)企業(yè)的營銷體系，通透掌握暴增業(yè)績的方法論、模型、還有背后的原理
4、我們不僅給你答案，還給你找答案的能力
培訓(xùn)大綱：
一、認(rèn)知決定結(jié)果。撥云見日，什么是“新商業(yè)”
1、商業(yè)哲學(xué)：商業(yè)的本質(zhì)是什么
2、營銷是什么？營是什么？銷是什么？
3、營銷就是戰(zhàn)爭
1)、戰(zhàn)力
2)、戰(zhàn)地
3)、戰(zhàn)法
研討：現(xiàn)場分析自己企業(yè)的力，選擇戰(zhàn)地與戰(zhàn)法
二、WHO？你要賺誰的錢
為部分人服務(wù)已成商業(yè)常識，但為誰服務(wù)呢？為什么？
調(diào)研、細(xì)分市場已然過時(shí)，未來用什么君臨天下？
1、今天的困境，未來的機(jī)會何在
1)、痛點(diǎn)
2)、場景
3)、態(tài)度
4)、行為
2、要賺誰的錢，為什么
1)、目標(biāo)市場的3個(gè)標(biāo)準(zhǔn)
2)、服務(wù)一個(gè)小市場，不如創(chuàng)造一個(gè)大市場
3、發(fā)現(xiàn)機(jī)會的兩大核武器
研討：你的企業(yè)定位是什么
三、產(chǎn)品力：價(jià)值&價(jià)格
沒有革命的能力，那就創(chuàng)新吧。
創(chuàng)新很簡單，我給你幾個(gè)萬能公式
1、超越價(jià)格戰(zhàn)，產(chǎn)品如何創(chuàng)新，把相同賣到不同
2、產(chǎn)品創(chuàng)新的幾個(gè)方略
3、失價(jià)失全局，定價(jià)定乾坤，如何定價(jià)？如何賣個(gè)好價(jià)，賣得有品
4、你的產(chǎn)品（服務(wù)）定價(jià)方案
四、形象力：傳播&品牌
我們把打仗的地方搞錯了!買東西的是人，指揮人的是“心”，消費(fèi)者說
其實(shí)你不懂我的心，他自己也不懂，但張偉奇讓你懂！
1、消費(fèi)者的大腦如何運(yùn)行？如何摧毀、編程、影響消費(fèi)者的認(rèn)知
1)、“人性”
2)、消費(fèi)者的心智歷程
3)、認(rèn)知 > 事實(shí)
2、品牌如何演進(jìn)，如何花小錢建大品牌
1)、品牌是什么
2)、品牌有什么作用
3、定位，定天下
1)、定位的四大原則
2)、定位的四大方向
4、傳播，無所不能
5、幾個(gè)容易忽略的點(diǎn)
現(xiàn)場研討：你的品牌定位與傳播方案
五、銷售力：誰來賣&怎么賣
隊(duì)伍，偉大的隊(duì)伍！高績效銷售模式的設(shè)計(jì)思路
如何組建隊(duì)伍？讓客戶買單
1、廠商關(guān)系
2、誰來賣
1)、流量裂變
2)、機(jī)制創(chuàng)新
3、怎么賣
1)、信任
2)、價(jià)值
3)、需求
4)、能力
5)、情緒
六、Q&A:現(xiàn)場交流與實(shí)戰(zhàn)問題研討
培訓(xùn)講師：張偉奇
1、企業(yè)系統(tǒng)設(shè)計(jì)導(dǎo)師
2、企業(yè)家私人教練
3、暴增體系創(chuàng)始人
4、商業(yè)模式、營銷系統(tǒng)設(shè)計(jì)導(dǎo)師
5、商正資本董事長
授課風(fēng)格：
1、具有敏銳的洞察力，課程內(nèi)容追求“前瞻—系統(tǒng)—通透—實(shí)用”，授課達(dá)到“現(xiàn)場炸+氣氛熱+內(nèi)容爆”
2、抓住學(xué)員關(guān)注點(diǎn)與需求點(diǎn)，使學(xué)員在充滿挑戰(zhàn)性與趣味性的參與過程中深刻理解、融會貫通、舉一反三，進(jìn)而學(xué)以致用，帶著目標(biāo)來同，帶著方案回
授課經(jīng)驗(yàn)：北京大學(xué)、清華大學(xué)、上海交大、武漢大學(xué)、西南財(cái)經(jīng)大學(xué)、西安交大、中山大學(xué)、浙江師范大學(xué)、山東大學(xué)、西北大學(xué)、中國銀行、蔚深證券、AIA 保險(xiǎn)、平安保險(xiǎn)、TCL、聯(lián)想、漢王科技、凌高科技、日飛電子、富士智能、正泰集團(tuán)、美國大能科技、天安數(shù)碼城等。
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