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培訓(xùn)安排：2022年8月26-27日上海

課程費(fèi)用：6800元/人（含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、會(huì)務(wù)服務(wù)費(fèi)）

課程對(duì)象：銷(xiāo)售主管、銷(xiāo)售經(jīng)理、銷(xiāo)售總監(jiān)等銷(xiāo)售管理者。

課程收獲：
企業(yè)收益：
1、規(guī)范及統(tǒng)一企業(yè)的銷(xiāo)售管理體系，形成高效完整的銷(xiāo)售流程；
2、建立準(zhǔn)確、高產(chǎn)出的銷(xiāo)售漏斗：準(zhǔn)確判斷銷(xiāo)售機(jī)會(huì)，預(yù)見(jiàn)差距，采取行動(dòng)；
3、培養(yǎng)杰出的銷(xiāo)售管理者，正確輔導(dǎo)員工，打造高產(chǎn)出的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)。
崗位收益：
1、掌握銷(xiāo)售管理流程圖，明確管理者的角色；
2、學(xué)會(huì)針對(duì)銷(xiāo)售機(jī)會(huì)，運(yùn)用銷(xiāo)售技能進(jìn)行有效輔導(dǎo)；
3、掌握銷(xiāo)售漏斗分析方法；
4、運(yùn)用銷(xiāo)售流程技能，管理異常行為、降低溝通成本；
5、獲得多種銷(xiāo)售管理工具和模型。

課程特色：
1、一個(gè)特色工作坊：Solution Selling®認(rèn)證教練專(zhuān)業(yè)分享與指導(dǎo)，全程理論學(xué)習(xí)加實(shí)操練習(xí)，學(xué)習(xí)效果可衡量；
2、一個(gè)銷(xiāo)售流程：Solution Selling®不但告訴學(xué)員要做什么，還聚焦于引導(dǎo)學(xué)員如何去做，幫助學(xué)員掌握銷(xiāo)售管理原則和精髓，并有效運(yùn)用于工作中；
3、一份地圖：Solution Selling®是一個(gè)銷(xiāo)售導(dǎo)航系統(tǒng)，將帶領(lǐng)及引導(dǎo)學(xué)員一步步完成銷(xiāo)售管理流程的步驟，打造高績(jī)效的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)；
4、一套方法論：Solution Selling®包括工具、技術(shù)和過(guò)程的方法體系，學(xué)員學(xué)完即可用于實(shí)際的銷(xiāo)售管理中；
5、一個(gè)銷(xiāo)售管理系統(tǒng)：Solution Selling®為公司高層提供科學(xué)分析銷(xiāo)售漏斗、驗(yàn)證機(jī)會(huì)并對(duì)銷(xiāo)售人員進(jìn)行輔導(dǎo)。

課程大綱：
一、管理層介入對(duì)銷(xiāo)售方法采用的影響
1、銷(xiāo)售管理的常見(jiàn)挑戰(zhàn)(舉例)
2、練習(xí)：實(shí)際工作中的銷(xiāo)售管理困難
二、課程目標(biāo)，銷(xiāo)售管理者的角色
1、銷(xiāo)售管理流程圖
2、銷(xiāo)售管道里程碑，支持者信件，權(quán)力支持者信件，評(píng)估計(jì)劃
三、三個(gè)重要的問(wèn)題
1、信件常見(jiàn)的問(wèn)題
2、練習(xí)：回顧權(quán)力支持者信件并總結(jié)
四、評(píng)估計(jì)劃的定位
1、一次銷(xiāo)售中的三個(gè)銷(xiāo)售(業(yè)務(wù)、過(guò)渡、財(cái)務(wù))
2、評(píng)估計(jì)劃常見(jiàn)的問(wèn)題
3、練習(xí)：回顧評(píng)估計(jì)劃并總結(jié)
五、成功銷(xiāo)售的公式，需要問(wèn)的問(wèn)題
1、痛苦、權(quán)力、構(gòu)想、價(jià)值和控制
2、銷(xiāo)售實(shí)力檢查
3、設(shè)置銷(xiāo)售預(yù)測(cè)門(mén)檻
4、練習(xí)：銷(xiāo)售實(shí)力和總結(jié)
六、針對(duì)銷(xiāo)售機(jī)會(huì)和技能的輔導(dǎo)原則
1、GRAF輔導(dǎo)模型和工作表
2、練習(xí)：輔導(dǎo)的準(zhǔn)備和執(zhí)行
七、數(shù)量: 使用贏率進(jìn)行分析（產(chǎn)出量）
1、銷(xiāo)售漏斗分析工作表
2、練習(xí)：銷(xiāo)售漏斗數(shù)量分析
八、填補(bǔ)差距可以采取的方式和行動(dòng)
1、速度: 銷(xiāo)售流程每個(gè)階段的停留時(shí)間
2、練習(xí)：識(shí)別停滯不前的銷(xiāo)售機(jī)會(huì)
九、銷(xiāo)售流程中的技能
1、銷(xiāo)售漏斗里程碑工作表™，技能輔導(dǎo)指南
2、復(fù)習(xí)機(jī)會(huì)和技能輔導(dǎo)，GRAF
3、練習(xí)：技能問(wèn)題的識(shí)別和輔導(dǎo)
十、開(kāi)始會(huì)遇到的挑戰(zhàn)
1、練習(xí)：設(shè)計(jì)你的區(qū)域采用計(jì)劃

機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)介：Richardson Sales Performance (RSP)
Richardson Sales Performance (RSP) 是一家全球性的銷(xiāo)售培訓(xùn)與績(jī)效提升服務(wù)公司。用簡(jiǎn)單、有效的銷(xiāo)售增長(zhǎng)方式幫助企業(yè)提升銷(xiāo)售績(jī)效，確保企業(yè)的銷(xiāo)售管理者能夠作出正確的決策與行動(dòng)，賦予銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)卓越的銷(xiāo)售技能與策略，以建立與買(mǎi)方協(xié)同的銷(xiāo)售流程，并提高贏率。
RSP曾為IBM提供了全套方法論，完成了微軟全球分銷(xiāo)商認(rèn)證，完成NIKE、華為全球的銷(xiāo)售轉(zhuǎn)型。連續(xù)12年被Training Industry.com評(píng)為全球最佳銷(xiāo)售培訓(xùn)公司。
特別提示：Sales Performance International (SPI)和Richardson繼2019年底宣布合并之后，于2020年6月10日正式發(fā)布新的公司名稱(chēng)：Richardson Sales Performance (RSP)。
在過(guò)去超過(guò)40年中，兩家公司都致力于為客戶(hù)提供以驅(qū)動(dòng)銷(xiāo)售績(jī)效結(jié)果為目標(biāo)的銷(xiāo)售能力提升培訓(xùn)、銷(xiāo)售流程搭建以及銷(xiāo)售科技服務(wù)。完成合并后，Richardson Sales Performance (RSP) 將繼續(xù)致力于為銷(xiāo)售組織提供簡(jiǎn)單的、滿(mǎn)足其銷(xiāo)售增長(zhǎng)需求的銷(xiāo)售管理運(yùn)營(yíng)、銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)能力以及數(shù)據(jù)與工具支持，讓銷(xiāo)售組織不但能夠獲得成功，還能保持成功。

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