【時間地點】2025年4月26-27日 深圳開課
【課程對象】CEO、銷售副總裁、銷售總監(jiān)
【課程費用】7800元/人，費用包含：學費、資料費、休閑點心及其它服務費，交通和食宿費用自理，學習卡會員享受折扣。
【培訓講師】嚴小云
阿里巴巴原中國事業(yè)部大區(qū)總經(jīng)理
專業(yè)背景——浙江大學、復旦大學、清華大學、人民大學、華科大等總裁班特邀講師，淘寶教育最具影響力講師，阿里云全球創(chuàng)研中心黃金級授課講師，浙江省經(jīng)信廳管理類首推講師。
實戰(zhàn)經(jīng)驗—— 原阿里巴巴中國事業(yè)部大區(qū)總經(jīng)理、馬云親授“百年之星”、阿里黑馬榜第一人。20多年銷售管理和組織打造的實戰(zhàn)經(jīng)驗，總培訓場次超500場，覆蓋人群規(guī)模10萬人以上
服務客戶——金融/科技：阿里云、蒲惠智造、螞蟻金服、網(wǎng)筑集團、大樹金融、智富集團
銀行/保險：工商銀行、交通銀行、建設(shè)銀行、農(nóng)業(yè)銀行、中信保誠、平安保險......
房地產(chǎn)/建筑/物業(yè)：萬科、碧桂園、綠地控股、濱江地產(chǎn)、融信集團......
批發(fā)零售/連鎖加盟：江蘇易德日化、上海蔚酷服飾、優(yōu)露清、狐貍小妖化妝品連鎖、榴先紳、杭州味淶、熙美誠品、本來生活、杭州小農(nóng)、光明乳業(yè)、雷克薩斯......
教培/文化/其他：浙大、復旦、清華大學、人民大學、中糧悠采、江蘇瑞祥、北緯三十度......
【培訓背景】
在存量市場環(huán)境中，企業(yè)如何能在競爭激烈的市場中脫穎而出？銷售至關(guān)重要�！稑I(yè)務突破——大客戶營銷戰(zhàn)略》課程，專為CEO、銷售副總裁、銷售總監(jiān)等企業(yè)核心決策者設(shè)計，旨在解決企業(yè)在大客戶營銷領(lǐng)域的痛點和挑戰(zhàn)。
·市場挑戰(zhàn)：在復雜市場環(huán)境中，企業(yè)需要新的營銷戰(zhàn)略來應對市場變化。
·業(yè)績增長：企業(yè)渴望通過優(yōu)化大客戶銷售流程，實現(xiàn)業(yè)績的快速增長。
·客戶關(guān)系：企業(yè)需要更有效的客戶關(guān)系管理策略，以維護和深化與大客戶的關(guān)系。
本課程結(jié)合阿里巴巴等標桿企業(yè)的實戰(zhàn)案例，深入淺出講解大客戶銷售戰(zhàn)略-策略-方法。助力打贏存量環(huán)境下大客戶爭奪戰(zhàn)。
【培訓收益】
1、領(lǐng)會大客戶銷售科學理念
2、掌握大客戶銷售的標準流程
3、掌握一套“批量復制銷冠”的方法，實現(xiàn)“鐵打的營盤流水的兵”
【課程特色】
實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富：結(jié)合阿里巴巴等標桿企業(yè)的實戰(zhàn)案例，深入淺出講解大客戶銷售策略方法。
互動性強：注重引導學員思考，現(xiàn)場強互動，增強學習體驗。
邏輯清晰：條理分明，層層遞進，易于理解和吸收，激發(fā)創(chuàng)新思維和解決問題能力。
【培訓大綱】
一、客戶分析：“誰”是我的大客戶
二、資源拓展
1.怎么“找到”大客戶
2.哪些“地方”可以找到大客戶
三、找決策人
1.誰是決策人、誰是推動者、誰是內(nèi)線
2.怎么找到關(guān)鍵決策人、怎么預約
3.怎么用好“內(nèi)線”和“決策推動者”
四、客戶準備
拜訪大客戶前需要做哪些“準備”
五、客戶拜訪和跟進
1.怎么“破冰、怎么“建立信任”，怎么建立良好的第一印象
2.關(guān)鍵客戶需求分析，客戶的職業(yè)需求是什么，客戶的個人需求是什么
3.怎么挖掘客戶“決策因子”、怎么探尋和客戶的“利益結(jié)合點”
4.怎么“知己知彼”（競爭對手），制定影響客戶決策傾向的“方案”
5.客戶“談判技巧”：傾聽技巧、提問技巧、陳述技巧、答疑技巧
六、客情維護
為什么關(guān)系很好但客戶不辦事？服務和客情的區(qū)別在哪里？怎么維護客情？
七、客戶運營
1.大客戶怎么做分層運營和管理
2.不同性格客戶的“交往要點”
3.大客戶的“進攻戰(zhàn)”和“防御戰(zhàn)”怎么打
【報名咨詢】
聯(lián)系電話：010-62258232 62278113 13718601312 13120125786
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