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洞察消費者心理行為的銷售策略

(本課程滾動開課,如遇開課時間或者地點不合適,請撥打13718601312咨詢最新時間、地點等培訓安排!)

培訓安排:2023年12月14日 廣州

培訓費用:2980元/人(含培訓費、資料費、會務服務費)

培訓對象:銷售人員、市場營銷人員、銷售總監、區域銷售經理、業務發展經理、產品經理以及其他領域的管理人員

授課方式:講師講授+案例分析+workshop共創

課程背景:
市場銷售是第一生產力,遠比產品質量更具備市場戰略價值。市場銷售是銷售工作的漏斗開口,銷售團隊是銷售線索轉化的執行人員。銷售團隊對消費者的行為洞察,對銷售轉化有著至關重要的作用,如何洞察客戶的行為,本質就是對其消費心理的分析。
在市場銷售工作中,您是否遇到以下的問題:
市場銷售人員缺乏系統銷售學概念,對市場銷售邏輯不了解?
1.新生代購買主體作為主力軍,其消費行為與習慣受到社會因素的哪些影響?
2.對于消費行為,銷售人員只停留在表面認知,而無法分析其行為背后的原因?
3.對市場銷售策劃及銷售工作推進遵循舊有模式,難以適應年輕群體進行創新?

課程收益:
1.社會變遷下的新消費常態對銷售策略的影響
2.讀懂年輕群體消費行為背后的底層邏輯,便于銷售工作的企劃
3.市場銷售的側重點及管控方向,對企業的銷售工作提供指引
4.結合人性與銷售特點,提高銷售團隊關于產品的話術定制能力

培訓大綱:
第一講:社會心理變遷如何塑造消費決策
消費文化的價值特點與變化
消費是行為,背后是文化體現——消費文化價值的概念
1.何為消費文化
a)時代變遷的軌跡與消費文化的養成
b)年輕消費習慣與文化在時代潮流下的迭代
2.中國傳統買賣的基本文化
a)四大傳統文化對業務銷售的關鍵作用
b)銷售/顧問式銷售是時代要求下的產物
3.年輕群體刻在NDA當中的消費信仰是什么
尊重買方市場,就是尊重市場規律——文化價值觀的演變
1.文化價值觀念對消費者的影響因素
a)同樣的產品賣給不同的客戶
2.如何利用影響因素改變客戶對消費行為的認可
a)現代消費著的行為特點
i.消費行為七大特點
ii.銷售活動企劃的黃金公式
b)市場銷售策略就是幻術表演——市場銷售策略與分析
i.絕美的反向操作締造銷售神話
ii.細節有魔鬼也有天使
iii.流量密碼就是財富密碼

新興消費文化與年輕銷售群體的銷售分析
產品銷售與客戶心智模型
1.產品賣不好跟產品本身沒有關系——心智模型
a)上市和上心,哪個更困難
b)充分利用消費者的心智過濾原理
c)站在品類的金字塔就能直接改變客戶的消費決策
2.愛情呼叫轉移——客戶需求轉化過程與痛點滿足
a)馬斯洛心理模型與暢銷的秘密
b)為客戶創造心理階梯
c)當客戶不知道需要什么,購買標準就應該順勢而生
3.拿捏人性,是銷售的頂級思維——人性銷售方法
a)我們都被眼睛所蒙蔽——銷售模型3.0
b)人性的弱點能提高產品的銷售額
c)一分鐘讓客戶記住你品牌的與眾不同
d)從今天開始定制自家產品的三段式話術

第二講:從人性的角度打破銷售理性
銷售場景重現
高危風險區——99%的銷售都犯下了致命的錯誤
1.客戶都喜歡殺價從何而來
2.洞察客戶互動中的隱性行為
一念天堂一念地獄——客戶的引導與被引導
1.購買需求:需求的由來
2.購買動機:如何洞察行為動機
3.購買行為:購買行為中的三點對比策略
4.購買標準:為客戶建立購買標準
銷售博弈過程
1.業務層面博弈:越專業有時越容易失敗
2.專業層面博弈:不懂人性不是一名好銷售
3.友商層面博弈:競品優勢對抗與劣勢對抗
4.心智層面博弈:充分利用人性弱點銷售法則
環境的潛移默化
1.刺激感官,刺激消費的三種方式
a)用布局降低防御
b)用味道來放松情緒
c)用細節來假定成交
2.不懂邀約造勢是銷售失敗的重要原因
a)有組織客戶邀約活動
b)邀約管理機制
3.使用“三限原則”威懾銷售
4.私人空間成交法
5.最好的獵手都偽裝成獵物——職業素養的三大表現
a)5S形象管理:你是什么不重要,你看起來像什么才重要
b)顧問銷售技能:專業是價值的體現,專業顧問是客戶的價值訴求
c)頂級職業態度:客戶五體投地那是一種價值觀的認可
快速強化客戶信任感
1.信任感是合作的基礎,是購買方主動認可的行為
2.信任感是技術處理的結果,是銷售方人為打造的“陷阱”
3.一分鐘人設打造——與客戶成為最信任的陌生人
剖析人性弱點——神奇的消費行為
4.誘餌效應是秘密的原動力:房地產中介銷售模型
5.廢品賣高價:黑珍珠魔法
6.左右腦博弈:宜家雨傘再雨季促銷
7.告知效應是就是歇斯底里的信心:高價的原漿啤酒你真會喝嗎
8.人天生就是賭徒:讓客戶笑著不要錢

第三講:消費行為心理學的工作應用
銷售場景重現,對客戶產生一招致命的銷售秘訣
讓客戶對品牌產生難以抗拒的信任感
1.產品usp定制
2.三段式產品定位設計
3.一分鐘產品講解話術
銷售人員的信心的建立
1.告知系效應對銷售工作的幫助
2.黑珍珠效應與合作單位的說明
3.人際關系信任建立
4.個人5s管理
談判中的必勝哲學
1.大客戶開發流程的心理學節點
2.銷售談判流程的心理學節點

培訓講師:張老師,營銷心理學踐行講師
  ·10年咨詢培訓經驗
  ·12年銷售行業經驗
  ·心理咨詢國家高級講師
  ·市場營銷國家高級講師
  ·資深銷售渠道管理培訓老師
  ·銷售技能實戰提升指導老師
  ·現任:廣豐/奇瑞/合創4S店丨投資人
  ·曾任:某上市公司丨華南區培訓負責人

講師擅長課程:
基于營銷模型的行業公開課程,從營銷模型到消費心理的轉化,賦能各行各業。
基于具體行業的市場營銷沙盤課程,定制化活動策劃流程、定制化活動地圖、定制化管理工具,提高參訓學員的實操能力,提高業績轉化效果。
基于具體行業的觸點策略優化課程,以客戶生命周期為節點,分解客戶觸點,優化并提供行動改善計劃書,課后遠程點檢與效果跟進,確保客戶滿意度提升,提高營銷轉化率。
基于具體行業的銷售談判策略,定制銷售話術、分解客戶群體特征、強化銷售素養、設計談判策略,打造銷售團隊的職業銷售談判技能。

實戰經驗:
張老師擁有10年企業咨詢培訓經驗,對營銷板塊“了如指掌”,同時老師對消費心理學有深入的研究,擅長從人性出發,解析“營銷”困境,尋求突破。并提煉營銷精華,萃取營銷套路,融入各行各業,融會貫通達到提升績效的最終效果:
(老師授課行業覆蓋金融、生產、連鎖、家電等,授課地點覆蓋華南、華中、華東、華北、西部、東北六片區)
曾為東風本田進行《銷售經理進階培訓》《銷售顧問認證培訓》《銷售服務流程優化》等課程的賦能,累計30+期。其中《銷售顧問認證培訓》被廠家采購為每年定點培訓課程,助力企業成交率平均提升13%以上。
曾為海爾空調進行《海外事業部營銷管理》《賣場銷售導購策略》《新人銷售技巧培訓》等課程的賦能,累計6+期。
曾為廣汽本田汽車有限公司進行《中級銷售顧問認證》課程賦能,提升銷售顧問的接待流程、強化執行細節,增強產品講解能力。數據統計,銷售人員參訓后的客戶邀約能力提升20%,簽單成交率提升11%,獲得企業的高度認可,進一步聘請《高級銷售顧問認證》培訓課程,并連續2年獲得廣汽本田高級銷售顧問培訓認證。
曾為重慶機電集團進行《讓客戶愛上產品——引導性產品推銷技巧》課程賦能,提升銷售員對產品的推薦、銷售能力,獲得當月單店利潤增加13%的顯著效果,累計4+期。
曾為中國電信進行《大客戶營銷策略》《展廳銷售導購策略》《政企客戶維護》等課程的賦能,累計4期,后《大客戶營銷策略》列為該服務點的定期培訓課程。

主講課程:
《00后銷售團隊管理》
《消費趨勢與營銷工作開展》
《客戶業務心理分析專項修煉》
《Top Sales成長記——入門銷售人員成長手冊》
《管理揚帆訓練營——銷售團隊系統管理》一階、二階、三階
【精準營銷】《事半功倍團隊管理》
【精準營銷】《觸點策略優化定制》
【精準營銷】《商務談判實戰應用技巧》
【精準營銷】《喜悅雙贏銷售談判策略》
【精準營銷】《價值挖掘-客戶生命周期維系與管理》
【精準營銷】《銷售賦能增值-企業全員營銷立體訓練》
【精準營銷】《打有把握的仗-大客戶的SPIN銷售技能》
【心理學營銷】《神奇的消費行為營銷學》
【心理學營銷】《欲擒故縱——神奇的消費行為營銷學》
【心理學營銷】《z時代團隊打造——角色認知與事半功倍的團隊管理》

授課風格:
表型內容:觀點新穎,與時俱進,以貼近行業特色的熱點事件進行剖析教學
表現形式:結合互動、媒體、互聯網、視頻等方法進行頭腦風暴,激發學員潛力
授課亮點:擺脫傳統的說教方式,沉浸式情景培訓,提升學員的投入度

部分服務客戶:
汽車行業:廣汽本田、東風本田、東風雷諾、北京現代、克萊斯勒……
家電/家居:中山國美電器、長虹電器、OPPO手機、諾基亞、顧家家居、安信地板、開元燈飾、雷士照明、歐雅壁紙……
商超/房產:美佳樂購物廣場、哈森商貿、家樂福、大潤發、中山百匯……
珠寶/服飾:中國黃金, 周大福、利郎男裝、新飛騰服飾、瑞雀服飾、雅戈爾、安踏……
金融行業:平安保險、太平洋保險、新華人壽、中國郵政、中國郵政儲蓄、中山銀行、廣州民生銀行……
其他行業:中國移動、中國電信、南方航空、海南航空、中煤集團張家口機械設備、深圳杰普特公司、廣西南方有色冶煉、廣西玉林開元集團、永恒頭盔、佛山伊戈爾電業、廣東天農食品、洛杉奇食品、順豐速遞、雪夢潔、佳通輪胎、廣州昭和汽車零部件有限公司、佛山時力和集團、波特鞋業、百威英博、廣州海闊天空皮具有限公司、曼妮芬、華潤涂料、路勁地產、新杰物流、開易服裝、夢潔家紡……

【報名咨詢】

聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  13120125786

聯 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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1、收到貴公司報名信息后,我們將第一時間和貴公司參會聯系人確認培訓事宜。
2、開課前兩周,我們將為您發送《培訓確認函》,將培訓地點交通路線及酒店預訂、培訓報到指引等事項告知與您。
3、本課程也可以安排培訓講師到貴公司進行企業內訓,歡迎來電咨詢及預訂講師排期。
4、聯系咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯系人:李先生;郵件:25198734@qq.com。
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