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場(chǎng)景化實(shí)戰(zhàn)商務(wù)談判

(本課程滾動(dòng)開(kāi)課,如遇開(kāi)課時(shí)間或者地點(diǎn)不合適,請(qǐng)撥打13718601312咨詢最新時(shí)間、地點(diǎn)等培訓(xùn)安排!)

培訓(xùn)安排:2025年5月10-11日廣州

課程費(fèi)用:4800元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、會(huì)務(wù)服務(wù)費(fèi)、發(fā)票)

培訓(xùn)對(duì)象:營(yíng)銷(xiāo)總經(jīng)理/副總、市場(chǎng)總監(jiān)、大區(qū)經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理/總監(jiān)等中高層管理者

主講老師:郭彬老師
工商管理專(zhuān)業(yè)EMBA;
中國(guó)大陸第一代、本土、實(shí)戰(zhàn)派培訓(xùn)講師,曾被評(píng)為中國(guó)十大優(yōu)秀培訓(xùn)師
曾為華為大學(xué)、中興通訊學(xué)院認(rèn)證講師;現(xiàn)任中山大學(xué)管理學(xué)院、湖南大學(xué)管理學(xué)院、經(jīng)濟(jì)學(xué)院客座講師,高級(jí)培訓(xùn)師;
編著《開(kāi)竅》--讓你在危境中找到希望的書(shū),《銷(xiāo)售就是要情商高》—靠情商制勝的銷(xiāo)售奇書(shū)。

課程大綱:

一、充分理解營(yíng)銷(xiāo)、溝通談判的關(guān)系
1、如何面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境
2、客戶為什么選擇用我們公司的產(chǎn)品
3、建立積極心態(tài)、敢想、敢干、會(huì)干,堅(jiān)持
4、分析客戶為什么會(huì)和你做生意,讓你賺他的錢(qián)?
5、如何與客戶溝通、交流
6、服務(wù)與交換的概念,明白銷(xiāo)售的真正核心
7、學(xué)會(huì)給客戶講故事
8、如何讓客戶看到和我們做生意的好處(服務(wù))
9、最高的營(yíng)銷(xiāo)是賣(mài)機(jī)會(huì)

二、談判概述
談判及商務(wù)談判的概念
企業(yè)增長(zhǎng)營(yíng)業(yè)額方法分析
通過(guò)談判獲得利潤(rùn),快速增長(zhǎng)
內(nèi)部與外部談判
談判在生活、工作中的運(yùn)用

三、談判成交因素及談判步驟分析
案例:一對(duì)一談判案例練習(xí)分析:
通過(guò)學(xué)員與學(xué)員一對(duì)一的談判練習(xí),分析為什么談判會(huì)成交;分析了解對(duì)手和信息收集對(duì)于取勝的重要性;分析談判中如何使用技巧控制對(duì)方;分析成功的各項(xiàng)要素;了解說(shuō)服對(duì)方的技巧;掌握在談判中把握主動(dòng)的方法!
談判成交因素分析:
1、高手與低手的區(qū)別;
2、談判中人們常犯的錯(cuò)誤及如何避免
3、成交是因?yàn)殡p方滿意
    滿意是感覺(jué)而不一定是真的讓步!
    怎么樣才能讓對(duì)方有滿意的感覺(jué);
    高手是影響對(duì)方的感覺(jué)制造滿意;
    中手是了解對(duì)方達(dá)成滿意
    低手是被對(duì)方影響以為滿意。
4、成交是因?yàn)楸粚?duì)方所說(shuō)服
    說(shuō)服的技巧
    談判優(yōu)劣勢(shì)分析方法
    分析對(duì)方的想與怕
    誘惑與控制對(duì)方的方法
5、成交是因?yàn)閷?duì)方感覺(jué)堅(jiān)持沒(méi)有好的結(jié)果了
    談判中要學(xué)會(huì)表演
    如何表演才能打動(dòng)對(duì)方
    如何讓步讓對(duì)方有感覺(jué)
    應(yīng)該讓幾步對(duì)方感覺(jué)最好
6、談判成交的其他因素分析

四、談判中的步驟分析:談判前的準(zhǔn)備與計(jì)劃
1、如何分析自己資源
2、分析談判對(duì)手
3、可行性分析
4、訂立談判原則
5、組織談判班子
6、提前演練

五、談判中的澄清與確認(rèn)
    如何在談判中開(kāi)場(chǎng)
    開(kāi)場(chǎng)時(shí)如何占據(jù)優(yōu)勢(shì)影響對(duì)方
    開(kāi)場(chǎng)不能犯的錯(cuò)誤
    什么該說(shuō)、什么不該說(shuō)!
    如何回答對(duì)方問(wèn)題
    如何逃避問(wèn)題爭(zhēng)取時(shí)間
    有用的語(yǔ)言
    一般的談判策略

六、談判中的討價(jià)還價(jià)及讓步策略
    什么時(shí)候應(yīng)先開(kāi)價(jià)及如何開(kāi)價(jià)
    什么時(shí)候應(yīng)等對(duì)方開(kāi)價(jià)并如何還價(jià)
    價(jià)格條款中包含的因素
    讓步的策略
    讓步的方式
    談判的心理建設(shè)
    案例分析

七、談判中優(yōu)勢(shì)建立
    如何在談判中建立優(yōu)勢(shì)
    如何運(yùn)用優(yōu)勢(shì)
    如何逼對(duì)方報(bào)價(jià)
    如何運(yùn)用談判技巧

八、成交與執(zhí)行
1、成交信號(hào)有哪些
2、對(duì)方發(fā)出成交信號(hào)如何處理;
3、成交的方法

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備 注——
1、收到貴公司報(bào)名信息后,我們將第一時(shí)間和貴公司參會(huì)聯(lián)系人確認(rèn)培訓(xùn)事宜。
2、開(kāi)課前兩周,我們將為您發(fā)送《培訓(xùn)確認(rèn)函》,將培訓(xùn)地點(diǎn)交通路線及酒店預(yù)訂、培訓(xùn)報(bào)到指引等事項(xiàng)告知與您。
3、本課程也可以安排培訓(xùn)講師到貴公司進(jìn)行企業(yè)內(nèi)訓(xùn),歡迎來(lái)電咨詢及預(yù)訂講師排期。
4、聯(lián)系咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生;郵件:25198734@qq.com。
企業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)航
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企業(yè)戰(zhàn)略
運(yùn)營(yíng)管理
生產(chǎn)管理
研發(fā)管理
營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)售
人力資源
財(cái)務(wù)管理
職業(yè)發(fā)展
高層研修
標(biāo)桿學(xué)習(xí)
認(rèn)證培訓(xùn)
專(zhuān)業(yè)技能
·按培訓(xùn)時(shí)間:
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四月課程
五月課程
六月課程
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八月課程
九月課程
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長(zhǎng)沙培訓(xùn)
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年度培訓(xùn)計(jì)劃
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企業(yè)培訓(xùn)專(zhuān)題
爆品戰(zhàn)略
國(guó)際貿(mào)易
股權(quán)激勵(lì)
領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行
戰(zhàn)略規(guī)劃
學(xué)習(xí)華為
項(xiàng)目管理
工業(yè)工程
產(chǎn)品經(jīng)理
采購(gòu)管理
生產(chǎn)計(jì)劃
供應(yīng)管理
精益生產(chǎn)
現(xiàn)場(chǎng)管理
車(chē)間管理
倉(cāng)儲(chǔ)管理
營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新
客戶服務(wù)
談判技巧
銷(xiāo)售技巧
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