【培訓安排】2024年11月23-24日 廣州
【課程對象】企業創始人、品牌營銷副總、總監、經理
【課程費用】7800元/人，費用包含：學費、資料費、休閑點心及其它服務費，交通和食宿費用自理，學習卡會員享受折扣。
【培訓背景】
你是否覺得傳統的品牌營銷沒有效果了？
隨著移動互聯網的日益普及，數字商業已成為新時代的主流媒體形態， 擁有巨大的用戶基數和流量紅利。以抖音、快手、視頻號為代表的的短視頻平臺的崛起， 深刻的改變了品牌傳播的語境和生態。
·如何在數字商業生態下建設、傳播和發展品牌？
·如何構建適應數字化的品牌商業模式？
·如何用移動互聯網的方式來運營品牌， 搭建品牌自己的流量池，精準獲取用戶？
品牌要從紅海競爭中脫穎而出，傳統的品牌營銷方法已經不奏效，企業要學習通過數字化的方式贏得用戶的心智和忠誠。我們特邀您參加國際品牌策略規劃與營銷策劃專家許煥章老師的《數字商業時代的品牌戰略管 理》精彩課程。本課程將會探索傳統品牌模型失效的背后原因，企業應該如何把握數字商業時代下的品牌機會。
數字商業時代， 不僅僅是一個媒體形態的變遷， 更是一次品牌與營銷的革命。
【企業收益】
1、提升品牌競爭力：深入理解品牌價值， 提高市場交易效率；
2.、避免市場惡性競爭：學習建立品牌定位的科學方法論；
3、持續的品牌影響力：掌握品牌建設與管理法則在企業內部落地品牌戰略。
【崗位收益】
1、戰略導向：幫助企業明確在數字商業時代的品牌及營銷策略，為未來發展提供方向；
2、品牌產品體系：系統學習品牌產品管理體系，創造差異化競爭力；
3、品牌整合營銷力：數字時代下建立基于數據分析的整合營銷系統。
【培訓特色】
話題夠前沿：重點研究如何在最新的數字商業生態體系中獲取品牌紅利；
案例多元化：70%成功案例和30%教訓結合，60%知名品牌案例和40%新興品牌案例結合；
知識夠嚴謹： 提供在知名企業驗證過的品牌建設方法論和工具用于課堂實操。
【培訓大綱】
Part1 新市場情勢的品牌戰略規劃
品牌在新市場型態所面臨的挑戰
企業以品牌突圍的戰略
品牌商業模式演進與創新
品牌決策的三個維度
認識品牌管理體系
建立品牌核心靈魂的三個循環
市場版塊移動中的消費者洞察
品牌定位與風格管理
消費者情感連結與消費者體驗
B2B品牌的管理要點
集團企業的品牌管理系統
細分市場品牌家族經營策略
Part2 品牌產品管理體系
品牌運用產品的策略
脫離產品功能的策劃思維
產品創意與企劃管理體系
從風格定位到生活場景的策劃思維
如何創造差異化競爭力?
Part3 品牌市場布局與全渠道戰略
品牌市場布局決策的維度
連鎖品牌模式的前世今生
智慧新零售重構人貨場關系
以消費者為中心的全渠道思維
從數字化到數據驅動運營
商業4.0與智慧零售趨勢
Part4 移動互聯網環境的品牌傳播
如何說一個好的品牌與產品的故事？
品牌營銷傳播的關鍵要素
品牌與產品訊息提煉與文案的力量
互聯網所改變的品牌傳播概念
Part5 數字時代的品牌整合營銷
數字時代的互聯網整合營銷策劃
基于年度計劃管理的整合營銷
基于數據分析的營銷策劃系統
移動數字整合營銷框架
用內容連接全網的概念
營銷連接對象的擴張延伸
基于數據情報的營銷渠道與工具規劃
社交裂變營銷策劃與實施
Part6. 全渠道數字營銷與私域流量運營
零售進入全域數字營銷時代
全渠道精準數字營銷體系
私域流量運營體系
基于會員成長運營的營銷組合
自動營銷設計
【培訓講師】許老師，國際品牌策略規劃與營銷策劃專家
實戰經驗——具有近三十年國內外品牌規劃與市場營銷經驗。 曾參與負責規劃經營多個國內外品牌與營銷企劃，具有十分豐富的國際國內品牌實戰經驗與區域市場經營經驗。所實際參與的項目幾乎全業 態包含： 時尚， 藝術，文化創意，教育，奢侈品，互聯網，電子商務，五星級酒店， 餐飲， 服飾，生物科技，房地產，商業地產，快消與流通渠道等。
專業背景——凱美瑞亞管理咨詢 （上海） 公司執行總裁， ICMIC認證國際管理咨詢師。上海交通大學連鎖品 牌戰略研究所所長， 浙江大學管理學院， 復旦大學國際金融學院客座教授。
授課特點——剛柔并濟的輔導技術、富有哲理而通俗幽默的培訓風格。
主講課程——品牌策劃、事件營銷、媒體公關等方向的課程。
服務客戶——Acer宏碁, MUJI無印良品， LG， 日本三菱， 屈臣氏， GUCCI， Hitachi日立, Spring Resort春天酒店, Volkswagen大眾汽車 (Germany), Kobold(Germany)， 高策地產UP Group， 夏普集團， 百聯集團， 寶島眼鏡， MIANNO， KDX， NOVA VISION， 尚九一滴水高端餐飲， 富德潤珠寶， 鉆石小鳥， 政大優鮮， 李寧， GAP， 紅豆服飾， 協信控股集團，新力地產，華領控股集團，中國石化BP等。
【報名咨詢】
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