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海外工業(yè)品營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)攻略

(本課程滾動(dòng)開課,如遇開課時(shí)間或者地點(diǎn)不合適,請(qǐng)撥打13718601312咨詢最新時(shí)間、地點(diǎn)等培訓(xùn)安排!)

【培訓(xùn)安排】2023年10月20-21日 深圳

【課程對(duì)象】進(jìn)出口經(jīng)理,海外營(yíng)銷經(jīng)理,外派人員,海外營(yíng)銷總監(jiān),企業(yè)家、總裁等

【培訓(xùn)費(fèi)用】5800元,費(fèi)用包括:午餐、學(xué)員教材、聽課費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、培訓(xùn)證書等。

【課程摘要】
海外市場(chǎng)拓展的高級(jí)階段,海外高級(jí)業(yè)務(wù)經(jīng)理將圍繞兩個(gè)維度比拼:
價(jià)值端:這是一場(chǎng)企業(yè)價(jià)值的塑造和傳遞的角力,輔以明晰的產(chǎn)品定位和富有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品營(yíng)銷策略才能獲得海外客戶的信任和青睞;
市場(chǎng)端:只有嫻熟地駕馭和綜合利用多種客戶拓展手段,才能實(shí)現(xiàn)全方位、精準(zhǔn)地接近目標(biāo)客戶,有針對(duì)性的客戶商務(wù)提案和靈活的溝通技能也將為訂單的獲取增添色、加分。

【課程大綱】
一、海外營(yíng)銷“企業(yè)關(guān)”
1、企業(yè)海外營(yíng)銷的意義
企業(yè)推介易犯4種錯(cuò)誤
2、“企業(yè)素描”3要素
海外新人“5看一拜”
尋找企業(yè)價(jià)值5種方法
企業(yè)3要素運(yùn)用技巧
3、“企業(yè)素描”4個(gè)模塊
概述/技術(shù)/實(shí)力/成就/典范
4、“企業(yè)素描”5種技法
聚焦/模塊/形象/數(shù)字/故事
企業(yè)素描效果檢驗(yàn)4種方法
練習(xí):麥肯錫電梯法描述企業(yè)
5、如何描述行業(yè)和競(jìng)爭(zhēng)者?
錯(cuò)誤Vs正確的做法
6、行業(yè)顧問“波特辯經(jīng)法”
5字要訣:服/站/解/度/找
客戶行業(yè)常見十大問題

二、海外營(yíng)銷“產(chǎn)品關(guān)”
1、海外產(chǎn)品3個(gè)維度
產(chǎn)品要點(diǎn)
銷售必知
資源劃分
2、海外產(chǎn)品推介5項(xiàng)資源
海外產(chǎn)品推介5項(xiàng)資源
什么是SACCG法則?
如何給客戶留下深刻印象?
練習(xí):海外產(chǎn)品五項(xiàng)資源
3、來訪海外客戶產(chǎn)品推介技能
產(chǎn)品資源
拳頭產(chǎn)品
產(chǎn)品盈利性
客戶定制
練習(xí):模擬來訪客戶產(chǎn)品推薦
4、海外客戶競(jìng)標(biāo)提案:E3法
E3=企業(yè)+客戶利益要點(diǎn)
E3的應(yīng)用:對(duì)象和客戶
差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)策略
模擬:海外項(xiàng)目競(jìng)標(biāo)陳述(E3法)

三、海外營(yíng)銷“市場(chǎng)關(guān)”
1、你了解海外市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)結(jié)構(gòu)嗎?
了解海外市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)角色
了解市場(chǎng)銷售渠道結(jié)構(gòu)
了解海外市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)規(guī)則
了解海外市場(chǎng)變化趨勢(shì)
案例:魯泰北美渠道躍升
2、你了解你的海外客戶嗎?
解讀客戶需求:顯性/隱性
客戶組織結(jié)構(gòu)及利益取向
認(rèn)識(shí)客戶生存的要素指標(biāo)
如何挖掘深層的價(jià)值服務(wù)?
案例:T-N為何能化敵為友?
3、你了解你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手嗎?
確立海外市場(chǎng)競(jìng)品標(biāo)桿
海外產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力分析矩陣
海外營(yíng)銷戰(zhàn)略“四把鑰匙”

四、海外高價(jià)值客戶拓展利器
1、海外市場(chǎng)推廣7大工具
請(qǐng)進(jìn)來,走出去
產(chǎn)品培訓(xùn)營(yíng)銷
學(xué)術(shù)會(huì)議營(yíng)銷
海外專家推廣
借勢(shì)海外媒體
海外事件營(yíng)銷
海外社交媒體
2、海外社交媒體營(yíng)銷
Linked in高級(jí)營(yíng)銷
線上三維立體搜索
3、海外4維立體拓展實(shí)戰(zhàn)
線上聯(lián)系布局
海外專家助力
海外線下拓展
 “3+2”參展法
4、海外客戶數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷
海外客戶數(shù)據(jù)庫(kù)的建立
客戶數(shù)據(jù)庫(kù)鏈接個(gè)人媒體
利用海外數(shù)據(jù)庫(kù)群發(fā)郵件
案例:印度市場(chǎng)工業(yè)品拓展案例

五、如何提升客戶商務(wù)提案成功率?
1、戰(zhàn)略客戶提案“2步走”
需求洞察,直接引入主題
海外客戶提案驗(yàn)證及修訂
拜訪海外客戶需要做哪些準(zhǔn)備?
2、戰(zhàn)略客戶提案“5要素”
“5要素”組合提案內(nèi)容
客戶三種需求的挖掘方式
營(yíng)銷經(jīng)理容易犯的幾個(gè)錯(cuò)誤
海外經(jīng)理需要突破的三道防線
練習(xí):海外客戶2+5商務(wù)提案模擬
3、海外客戶溝通談判技巧
客戶引進(jìn)新業(yè)務(wù)的9個(gè)理由
海外客戶主要類型及溝通策略
客戶談判常見問題化解6招
海外客戶溝通成功9個(gè)關(guān)鍵

培訓(xùn)講師】張慧海老師
·海外渠道營(yíng)銷專家
·法國(guó)馬賽大學(xué)工商管理碩士(MBA)
·香港城市大學(xué)市場(chǎng)營(yíng)銷系顧問DAC
·商務(wù)部外貿(mào)發(fā)展局特聘專家
具有18年以上海外市場(chǎng)拓展經(jīng)驗(yàn),已培養(yǎng)學(xué)員超過3000名,服務(wù)企業(yè)超過1000家,其中包括一汽、東風(fēng)汽車、廣汽集團(tuán)、上汽五菱、美的、格力、奧克斯集團(tuán)、德力西集團(tuán)、魯泰集團(tuán)、昆藥集團(tuán)、威高集團(tuán)、中國(guó)紡織機(jī)械集團(tuán)、洲明股份、航天科工十院、邦德激光、海科新源化工,簡(jiǎn)一陶瓷、玲瓏輪胎等知名企業(yè)。2006年曾榮獲TTE全球渠道營(yíng)銷特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng),曾任TCL集團(tuán)新興市場(chǎng)營(yíng)銷中心副總監(jiān)以及安防領(lǐng)軍企業(yè)深圳恒揚(yáng)科技有限公司海外銷售總監(jiān),曾實(shí)現(xiàn)海外銷售從0到1800萬(wàn)美金的突破。張老師長(zhǎng)期任職海外一線,擅長(zhǎng)海外渠道建設(shè),海外工業(yè)品營(yíng)銷,戰(zhàn)略客戶管理及海外品牌營(yíng)銷等領(lǐng)域,長(zhǎng)期受商務(wù)部外貿(mào)發(fā)展局邀請(qǐng)為各省外貿(mào)企業(yè)和深圳高新企業(yè)協(xié)會(huì)授課,是國(guó)內(nèi)為數(shù)不多同時(shí)具有消費(fèi)品和工業(yè)品海外營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的講師。

【授課風(fēng)格】
為實(shí)現(xiàn)“學(xué)以致用”的目標(biāo),課程采用“嵌入式實(shí)戰(zhàn)學(xué)習(xí)法”(內(nèi)訓(xùn)授課+實(shí)戰(zhàn)工具+情景練習(xí)+總結(jié)輔導(dǎo))一體化課程設(shè)計(jì)(這種培訓(xùn)要求老師不僅能授課,又能做實(shí)戰(zhàn)業(yè)務(wù)指導(dǎo),對(duì)師資水平是一個(gè)很大的挑戰(zhàn)!),通過模擬海外市場(chǎng)拓展業(yè)務(wù)情景,學(xué)員在老師的指導(dǎo)下把所學(xué)海外營(yíng)銷方法和技能運(yùn)用到實(shí)際業(yè)務(wù)中,查找現(xiàn)實(shí)業(yè)務(wù)的問題點(diǎn),改善方案和行動(dòng)計(jì)劃,以實(shí)現(xiàn)“能用,會(huì)用,有效”的預(yù)期,被譽(yù)為 “實(shí)戰(zhàn)、接地氣”的培訓(xùn),受到學(xué)員和企業(yè)的普遍歡迎。

【主講課程】
《海外市場(chǎng)拓展及客戶渠道建立》
《海外渠道拜訪及客戶關(guān)系管理》
《海外五力營(yíng)銷——銷售倍增工具》
《海外派駐人員工作職責(zé)及業(yè)務(wù)開展》
《海外戰(zhàn)略客戶營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)》
《海外品牌戰(zhàn)略及品牌運(yùn)營(yíng)管理》
《互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下海外市場(chǎng)考察及信息分析》

【服務(wù)客戶】格力電器、威高集團(tuán)、陜汽重卡、東風(fēng)柳汽、簡(jiǎn)一陶瓷、玲瓏輪胎、海科新源、易事特、賽爾富、邦德激光、美的、上汽五菱、蘇泊爾、廣汽集團(tuán)、洲明科技、東風(fēng)汽車、德力西、一汽集團(tuán)、昆藥集團(tuán)、航天科工十院、魯泰集團(tuán)等。

【報(bào)名咨詢】

聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  13120125786

聯(lián) 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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備 注——
1、收到貴公司報(bào)名信息后,我們將第一時(shí)間和貴公司參會(huì)聯(lián)系人確認(rèn)培訓(xùn)事宜。
2、開課前兩周,我們將為您發(fā)送《培訓(xùn)確認(rèn)函》,將培訓(xùn)地點(diǎn)交通路線及酒店預(yù)訂、培訓(xùn)報(bào)到指引等事項(xiàng)告知與您。
3、本課程也可以安排培訓(xùn)講師到貴公司進(jìn)行企業(yè)內(nèi)訓(xùn),歡迎來電咨詢及預(yù)訂講師排期。
4、聯(lián)系咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生;郵件:25198734@qq.com。
企業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)航
·按培訓(xùn)課題:
企業(yè)戰(zhàn)略
運(yùn)營(yíng)管理
生產(chǎn)管理
研發(fā)管理
營(yíng)銷銷售
人力資源
財(cái)務(wù)管理
職業(yè)發(fā)展
高層研修
標(biāo)桿學(xué)習(xí)
認(rèn)證培訓(xùn)
專業(yè)技能
·按培訓(xùn)時(shí)間:
一月課程
二月課程
三月課程
四月課程
五月課程
六月課程
七月課程
八月課程
九月課程
十月課程
十一月課
十二月課
·按培訓(xùn)地點(diǎn):
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國(guó)際貿(mào)易
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領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行
戰(zhàn)略規(guī)劃
學(xué)習(xí)華為
項(xiàng)目管理
工業(yè)工程
產(chǎn)品經(jīng)理
采購(gòu)管理
生產(chǎn)計(jì)劃
供應(yīng)管理
精益生產(chǎn)
現(xiàn)場(chǎng)管理
車間管理
倉(cāng)儲(chǔ)管理
營(yíng)銷創(chuàng)新
客戶服務(wù)
談判技巧
銷售技巧
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電話營(yíng)銷
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薪酬管理
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